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¿Por qué se deberían depilar las empresas?

Todos hemos oído decir que los nadadores de alto nivel, los que compiten, se depilan todo el cuerpo. Parece que tener un cuerpo sin vello permite mejorar la penetración en el agua, haciendo que los nadadores mejoren sus resultados. Claro está que hablamos de milisegundos, pero ya sabemos que, en el deporte de elite, los […]

Lean y Kaizen en el curso Green Belt 6 Sigma

En el curso Green Belt 6 Sigma On Line, hemos incorporado un nuevo módulo sobre: Los 5 Principios de Lean, Métricas y Desperdicios Flujograma de procesos (construcción y análisis) Kaizen y la relación entre los eventos Kaizen y la metodología DMAIC La presencia de este nuevo módulo refuerza el mensaje de integración de la filosofía […]

Liderazgo Lean

El pensamiento Lean lleva a una transformación de las organizaciones que lo aplican,  conllevando la necesidad de un liderazgo efectivo. Esto significa que existe un dialogo continuo entre los directivos, encargados, responsables y todos los que están  involucrados en los procesos. También significa que los empleados cogen la responsabilidad de definir y resolver los problemas […]

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Lean Thinking

En el post Claves de 6 Sigma, indicaba que todas las empresas tienen la necesidad de mejorar sus procesos reduciendo sus costes de no calidad y aumentando la satisfacción de sus clientes. Una manera de alcanzar este objetivo es integrar las iniciativas Lean y 6 Sigma. En efecto Lean y 6 Sigma comparten estos objetivos […]

Los desperdicios relacionados con la sobre-producción

En esta sexta entrega de la guía de los desperdicios, abordaremos el tema de la sobre-producción. Se entiende por sobre-producción el hecho de producir más de lo necesario sin tener en cuenta la demanda del cliente. Algunas causas posibles de sobre-producción son: Producir tanto como se pueda en el proceso, sin tener en cuenta la […]