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Implantación de la mejora continua bottom-up

La implantación de la mejora continua ‘bottom-up’

En un post anterior, hemos tratado el tema de cómo implantar la mejora continua de manera directa, realizando un análisis de la situación actual para poder tomar decisiones basadas en datos. Sin embargo, no siempre se puede llevar a cabo de esta manera. Las razones son numerosas, pero hoy queremos hablar de una en concreto: la aceptación, […]

Las 5S y sus beneficios cuantificados

En las mejores prácticas reconocidas y llevadas a cabo por las empresas, en particular las industriales, las “5S” ocupan un lugar importante. Esta sigla denota tanto un enfoque, un método y las 5 acciones fundamentales a realizar para conseguir y mantener un lugar de trabajo, limpio, ordenado y seguro. El principio de las 5S es […]

Lean y Kaizen en el curso Green Belt 6 Sigma

En el curso Green Belt 6 Sigma On Line, hemos incorporado un nuevo módulo sobre: Los 5 Principios de Lean, Métricas y Desperdicios Flujograma de procesos (construcción y análisis) Kaizen y la relación entre los eventos Kaizen y la metodología DMAIC La presencia de este nuevo módulo refuerza el mensaje de integración de la filosofía […]

Exito de la jornada Lean 6 Sigma

Unas 70 personas acudieron a la jornada Lean 6 Sigma del pasado 5 de mayo. En este evento tuvimos el placer de contar con las ponencias de: Pablo López García – Gerente de RPK METAL FORMING S.A.U. que nos explicó como se está llevando a cabo la implantación de la mejora continua a través de […]

¿Qué es un Water spider (Mizusumashi)?

La actividad que añade valor en una línea de montaje o ensamblado es justamente la de montar o ensamblar por lo que entendemos que no debe “parar”. Alrededor de esta actividad, debemos procurar dar todo el soporte requerido para que se desarrolle sin incidencias de la manera la más eficiente y la más organizada posible. […]

Metodología DMAIC 6 Sigma

La metodología DMAIC 6 Sigma consta de 5 Pasos en los cuales se van desarrollando una serie de actividades que permiten optimizar los procesos reduciendo la variación y centrándolos en el valor nominal deseado. En este post, os doy un pequeño resumen de las tareas que se deben realizar en cada etapa: DEFINIR Cuadro de […]

Curso Green Belt 6 Sigma en Barcelona (empieza el 26 de febrero del 2014)

La metodología DMAIC 6 Sigma representa la manera más eficiente de resolver los problemas de calidad dentro de la empresa basando las decisiones en datos rigurosamente medidos y analizados hasta encontrar la causa raíz. La formación Green Belt 6 Sigma de Caletec integra la teoría y la aplicación práctica de las herramientas Seis Sigma para […]

Calidad de producto y de servicios en España

La revista digital in-QUALITAS trata de temas de calidad, eficiencia y competitividad con referentes de excelencia, noticias de actualidad, opiniones y sugerencias. A principio de noviembre, me hicieron una entrevista en la cual tratamos estas preguntas: ¿Podría definirnos en qué consiste la calidad en un producto, en un servicio o en un proceso de fabricación? […]

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Lean Thinking

En el post Claves de 6 Sigma, indicaba que todas las empresas tienen la necesidad de mejorar sus procesos reduciendo sus costes de no calidad y aumentando la satisfacción de sus clientes. Una manera de alcanzar este objetivo es integrar las iniciativas Lean y 6 Sigma. En efecto Lean y 6 Sigma comparten estos objetivos […]

6 Sigma para gestión de stock

6 Sigma se utiliza para la optimización de procesos utilizando, como fuerza y “motor”, los datos generados por estos procesos. Se analizan rigurosamente los datos utilizando las herramientas de calidad y técnicas estadísticas adecuadas para cada caso. Siguiendo los pasos de la metodología DMAIC, tenemos: En la fase DEFINIR, entendemos el orden de magnitud del […]