Os queremos presentar nuestra formación presencial de Green Belt Six Sigma en Barcelona.Aunque estemos cada vez más conectados y podamos formarnos a distancia, la formación presencial tiene sus ventajas. Obviamente, para los que, por agenda, situación personal o geográfica no puedan desplazarse, los cursos online son una muy buena alternativa. Aquí os queremos hablar de […]
https://www.caletec.com/wp-content/uploads/2023/10/curso-presencial.jpg307810Noël Santiagohttps://www.caletec.com/wp-content/uploads/2018/05/Caletec-Logo_2018.svgNoël Santiago2023-10-04 11:00:002023-10-02 10:11:05Formación presencial de Green Belt Six Sigma en Barcelona
Todos tenemos la sensación de usar datos objetivos para tomar nuestras decisiones, pero esto, en muchos casos, no es cierto. Aquí os dejamos 7 síntomas de que no se están usando correctamente los datos para tomar decisiones: Si en algún momento te encuentras con alguno, o varios, de estos síntomas, es importante pararse y hacerse […]
https://www.caletec.com/wp-content/uploads/2023/09/usar-datos.jpg413810Noël Santiagohttps://www.caletec.com/wp-content/uploads/2018/05/Caletec-Logo_2018.svgNoël Santiago2023-09-19 11:00:002023-09-15 15:34:057 síntomas de que tu gente no toma sus decisiones basándose en datos bien medidos
Según la guía salarial de la consultora de recursos humanos Hays, los salarios en mejora continua oscilan entre los 36.000 € para un ingeniero de procesos/mejora continua en Bilbao, más un 10 % de sueldo variable, y los 65.000€ para un responsable de mejora continua (más un variable del 20%). Esta última recomendación salarial se […]
https://www.caletec.com/wp-content/uploads/2022/03/salario-lean-y-mejora-continua.jpg310810Noël Santiagohttps://www.caletec.com/wp-content/uploads/2018/05/Caletec-Logo_2018.svgNoël Santiago2022-03-09 11:52:232022-03-09 11:52:24Salario medio español en mejora continua: entre 36.000 € y 65.000 €
Six Sigma es una metodología que permite asegurar resultados en la mejora de procesos. Permite ir de la situación actual a una situación muy mejorada, resolviendo las causas raíz de los problemas. Pero, entonces, ¿por qué no vemos los resultados que anunciaron Motorola o General Electric (GE) en los años 90? Hay muchas razones para […]
https://www.caletec.com/wp-content/uploads/2020/06/cambio-cultural-empresa-six-sigma.jpg310636Noël Santiagohttps://www.caletec.com/wp-content/uploads/2018/05/Caletec-Logo_2018.svgNoël Santiago2020-06-17 08:00:002021-12-31 09:25:40Una visión estratégica sobre Six Sigma
En la fase definir de un proyecto DMAIC, lo más importante es saber sin lugar a duda quién es nuestro cliente. Puede ser el cliente final o algún cliente interno. Si no está claro, no podremos saber qué hay que hacer para satisfacerle y el proyecto podría acabar mejorando un aspecto que no le interesa. […]
https://www.caletec.com/wp-content/uploads/2019/11/conoce-tu-cliente.jpg319809Noël Santiagohttps://www.caletec.com/wp-content/uploads/2018/05/Caletec-Logo_2018.svgNoël Santiago2019-11-27 10:10:202020-01-27 15:34:06Quién es el cliente de mi proceso
Los tiburones tienen dos características singulares: No tienen vejiga natatoria. O sea, que no flotan. Si dejan de nadar, se hunden. No pueden respirar si no se mueven. Aunque algunos, como el tiburón de Port Jackson, pueden, la mayoría tiene que nadar para forzar el paso del agua por las branquias y extraer el oxígeno. […]
https://www.caletec.com/wp-content/uploads/2019/06/superviviencia-empresarial.jpg320809Noël Santiagohttps://www.caletec.com/wp-content/uploads/2018/05/Caletec-Logo_2018.svgNoël Santiago2019-07-11 10:00:172019-07-11 13:39:23Supervivencia empresarial: las empresas, o nadan o mueren
La formación de los empleados de una empresa es siempre un tema delicado. Hay que tener claros cuales son sus objetivos para priorizar las actividades formativas. Entre otras cuestiones, hay que analizar: • Estrategia de la empresa: adecuar los conocimientos de los empleados para que coincidan con las necesidades actuales, pero sobre todo, futuras de […]
https://www.caletec.com/wp-content/uploads/2018/10/hucha-entera.jpg500910Noël Santiagohttps://www.caletec.com/wp-content/uploads/2018/05/Caletec-Logo_2018.svgNoël Santiago2018-11-27 10:00:222018-11-28 08:59:51Formación de empleados Green y Black Belt que sale gratis
La necesidad de un proyecto de mejora Six Sigma en la industria de servicios se establece por la cantidad de errores de los procesos. Pero la decisión de cuál de los procesos es prioritario depende de los costes asociados a cada uno de los errores, anteponiéndose este criterio a la cantidad de errores localizados. En […]
https://www.caletec.com/wp-content/uploads/2018/11/sector-servicios.jpg423910Noël Santiagohttps://www.caletec.com/wp-content/uploads/2018/05/Caletec-Logo_2018.svgNoël Santiago2018-11-13 10:00:092019-01-17 11:08:20Priorización de proyectos de mejora en el sector servicios según los costes asociados
A veces los datos son engañosos cuando afrontamos un nuevo proyecto de mejora Six Sigma en un entorno de producción industrial. Los índices de rechazos nos recomiendan una intervención prioritaria sobre algunos productos o referencias, cuando lo económicamente indicado es centrar la atención en otros que aparentemente admiten mejoras mayores. Sin embargo, siempre hay que […]
https://www.caletec.com/wp-content/uploads/2018/10/ahorros.jpg454910Noël Santiagohttps://www.caletec.com/wp-content/uploads/2018/05/Caletec-Logo_2018.svgNoël Santiago2018-10-10 09:00:332019-07-25 22:42:20Cómo priorizar los proyectos de mejora en la industria
¿Cómo liberar al personal hospitalario de tareas administrativas para que esté más cerca del paciente? ¿Cómo evaluar los efectos y ahorros si tomamos medidas con respecto a la logística hospitalaria? Estas preguntas encuentran su respuesta en la aplicación de metodologías, herramientas y técnicas de mejora continua Lean Six Sigma, ampliamente probadas en sectores industriales y […]
https://www.caletec.com/wp-content/uploads/2018/09/sala-operacion.jpg607910Noël Santiagohttps://www.caletec.com/wp-content/uploads/2018/05/Caletec-Logo_2018.svgNoël Santiago2018-09-25 09:00:202018-12-12 10:27:52Retos de la mejora continua en la logística hospitalaria