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Extrapolación de resultados

Cómo extrapolar el éxito de otros a mi empresa

Aunque a veces no lo parezca, casi todas las empresas experimentan sus propias soluciones para aumentar la eficiencia de un proceso o de la cadena de valor. En mayor o menor grado, pretenden y logran el incremento de velocidad de respuesta de un proceso y/o aumentan la calidad de sus productos o servicios. Son soluciones […]

El Kanban como herramienta de gestión de la producción

Cada vez más se están usando los Kanban para la gestión del inventario, sea en el puesto de trabajo o en el almacén ya que estas tarjetitas agilizan mucho el proceso de gestión. Cuando uso un producto y me encuentro con una tarjeta Kanban, la pongo en un sitio predeterminado y “alguien” se encarga de […]

Curso Green Belt 6 Sigma On Line

Lean y Kaizen en el curso Green Belt 6 Sigma

En el curso Green Belt 6 Sigma On Line, hemos incorporado un nuevo módulo sobre: Los 5 Principios de Lean, Métricas y Desperdicios Flujograma de procesos (construcción y análisis) Kaizen y la relación entre los eventos Kaizen y la metodología DMAIC La presencia de este nuevo módulo refuerza el mensaje de integración de la filosofía […]

6 Sigma - Reducir variación y centrar en el nominal

Metodología DMAIC 6 Sigma

La metodología DMAIC 6 Sigma consta de 5 Pasos en los cuales se van desarrollando una serie de actividades que permiten optimizar los procesos reduciendo la variación y centrándolos en el valor nominal deseado. En este post, os doy un pequeño resumen de las tareas que se deben realizar en cada etapa: DEFINIR Cuadro de […]

Indicaciones 5S

Aplicar las 5S es fácil

Aplicar las 5S es fácil. Hay que hacer un “curso 5S” y después ejecutar cada “S” una por una para asegurarnos el éxito… ¡Pues no! Hay tres escoyos principales en la aplicación del 5S: Ámbito de aplicación Ser perseverante Saber ver Ámbito de aplicación: Se suele aplicar las 5S en las áreas de producción, pero […]

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Libros Six Sigma, Lean y Kaizen

Libros Seis Sigma, Lean y Kaizen: CALETEC abre su nueva tienda online www.caletectiendaonline.com Con el objetivo de mejorar nuestros servicios hemos decidido abrir una tienda online orientada a la optimización de procesos para las empresas. En esta primera etapa, estamos centrando nuestros esfuerzos sobre la literatura dedicada a las diferentes metodologías de mejora de procesos, […]

Método 5S

5S es un método estructurado para mejorar la organización y sistematización del lugar de trabajo. Como ventaja, la aplicación de las 5 S refuerza la conciencia de propiedad y estimula la participación de los empleados. De esta manera se consigue una importante reducción de costes (básicamente en tiempo de búsqueda), en una mejora de la […]

Curso Eventos Kaizen

El curso Eventos Kaizen nos transporta al mundo de la mejora continua aplicada y directa. Su objetivo es dar los conocimientos necesarios para la planificación y realización de eventos Kaizen en la organización de manera a obtener unos resultados rápidos y fomentar el trabajo en equipo. Los principios Kaizen (Mejora Continua) son los siguientes: Enfocarse […]

Las 5 S

Las 5 S es una metodología para organizar los puestos/entornos de trabajo de manera que se consiga una mayor eficiencia. Aplicando las 5S, se llega a: Subir la moral de todo el personal que trabaja en un lugar ordenado, limpio y más seguro Menos tiempo perdido para encontrar unos productos / herramientas / documentos Menos […]

Una historia de mejora continua

Ayer leí una historia que me gustó por su moraleja y que nos enseña mucho acerca de nuestra manera de trabajar en la empresa. He pasado por diversas empresas de diversos sectores y en todas, me encuentro con esta situación: ¡No tenemos tiempo! –> Es verdad, todos a correr y apagar fuegos… ¡Tenemos que entregar […]