Poner en marcha la mejora continua es como estirar una goma elástica. Por ejemplo, miremos el caso de las 5S. El responsable de implantarlas define la fase piloto y empieza a aplicarlas una a una. Se hace el seiri, desalojando una zona de la empresa. Sigue con seiton definiendo sitios, organización, etiquetas, etcétera, y aprovecha […]
Six Sigma es una metodología que permite asegurar resultados en la mejora de procesos. Permite ir de la situación actual a una situación muy mejorada, resolviendo las causas raíz de los problemas. Pero, entonces, ¿por qué no vemos los resultados que anunciaron Motorola o General Electric (GE) en los años 90? Hay muchas razones para […]
https://www.caletec.com/wp-content/uploads/2020/06/cambio-cultural-empresa-six-sigma.jpg310636Noël Santiagohttps://www.caletec.com/wp-content/uploads/2018/05/Caletec-Logo_2018.svgNoël Santiago2020-06-17 08:00:002021-12-31 09:25:40Una visión estratégica sobre Six Sigma
¿Reconoces las formas y tipos de resistencias al cambio? ¿Por qué parece tan difícil implantar mejoras? Si son mejoras, están bien para todos y para la organización ¿Verdad? Y, sí o sí, nos encontraremos con una resistencia que puede presentarse de diferentes formas, tipos y a diferentes niveles. ¿Cómo detectar al saboteador de la mejora […]
https://www.caletec.com/wp-content/uploads/2018/10/saboteador.jpg450901Sandrinehttps://www.caletec.com/wp-content/uploads/2018/05/Caletec-Logo_2018.svgSandrine2018-10-30 10:10:422021-12-31 09:31:00Cómo detectar el sabotaje en las operaciones de mejora continua