Six Sigma es una metodología que permite asegurar resultados en la mejora de procesos. Permite ir de la situación actual a una situación muy mejorada, resolviendo las causas raíz de los problemas. Pero, entonces, ¿por qué no vemos los resultados que anunciaron Motorola o General Electric (GE) en los años 90? Hay muchas razones para […]
https://www.caletec.com/wp-content/uploads/2020/06/cambio-cultural-empresa-six-sigma.jpg310636Noël Santiagohttps://www.caletec.com/wp-content/uploads/2018/05/Caletec-Logo_2018.svgNoël Santiago2020-06-17 08:00:002020-06-11 12:32:35Una visión estratégica sobre Six Sigma
Six Sigma permite sacar provecho de los datos usando una metodología muy clara que, paso a paso, nos conduce a olvidarnos de nuestros prejuicios, reemplazándolas por certezas basadas en datos bien analizados. Las herramientas gráficas y estadísticas usadas en Six Sigma son conocidas, ya que no son específicas de la metodología. En cualquier curso de […]
https://www.caletec.com/wp-content/uploads/2020/03/proceso-aprendizaje.jpg320810Noël Santiagohttps://www.caletec.com/wp-content/uploads/2018/05/Caletec-Logo_2018.svgNoël Santiago2020-03-11 10:00:582020-03-10 22:54:09Sé que no sé nada, pero uso Six Sigma.
Entre la concienciación medioambiental creciente, la necesidad de diferenciación impuesta por el marketing, la recuperación de productos con el objetivo de aumentar la rentabilidad de la empresa y el incremento de las ventas online, las empresas actuales se encuentran ante el reto de recoger aquello que han vendido. Lo recuperan de manos del cliente final […]
Aunque a veces no lo parezca, casi todas las empresas experimentan sus propias soluciones para aumentar la eficiencia de un proceso o de la cadena de valor. En mayor o menor grado, pretenden y logran el incremento de velocidad de respuesta de un proceso y/o aumentan la calidad de sus productos o servicios. Son soluciones […]
https://www.caletec.com/wp-content/uploads/2019/01/extrapolación.jpg442910Sandrinehttps://www.caletec.com/wp-content/uploads/2018/05/Caletec-Logo_2018.svgSandrine2019-01-22 10:00:242019-01-30 14:46:40Cómo extrapolar el éxito de otros a mi empresa
La necesidad de un proyecto de mejora Six Sigma en la industria de servicios se establece por la cantidad de errores de los procesos. Pero la decisión de cuál de los procesos es prioritario depende de los costes asociados a cada uno de los errores, anteponiéndose este criterio a la cantidad de errores localizados. En […]
https://www.caletec.com/wp-content/uploads/2018/11/sector-servicios.jpg423910Noël Santiagohttps://www.caletec.com/wp-content/uploads/2018/05/Caletec-Logo_2018.svgNoël Santiago2018-11-13 10:00:092019-01-17 11:08:20Priorización de proyectos de mejora en el sector servicios según los costes asociados
A veces los datos son engañosos cuando afrontamos un nuevo proyecto de mejora Six Sigma en un entorno de producción industrial. Los índices de rechazos nos recomiendan una intervención prioritaria sobre algunos productos o referencias, cuando lo económicamente indicado es centrar la atención en otros que aparentemente admiten mejoras mayores. Sin embargo, siempre hay que […]
https://www.caletec.com/wp-content/uploads/2018/10/ahorros.jpg454910Noël Santiagohttps://www.caletec.com/wp-content/uploads/2018/05/Caletec-Logo_2018.svgNoël Santiago2018-10-10 09:00:332019-07-25 22:42:20Cómo priorizar los proyectos de mejora en la industria
La implantación de la norma ISO 22716 en julio de 2013 obliga a la industria de productos cosméticos a cambiar su forma de trabajar. Afecta profundamente a la producción, al control, al almacenamiento y a la entrega de los productos, y puede ser un requisito en el canal de distribución. Ahora que Cosmetorium está a […]
https://www.caletec.com/wp-content/uploads/2018/09/cosmetics.jpg607910Noël Santiagohttps://www.caletec.com/wp-content/uploads/2018/05/Caletec-Logo_2018.svgNoël Santiago2018-09-18 08:35:332018-10-11 11:53:46AMFE y Lean Six Sigma para el ISO 22716 de la industria cosmética
Para ser competitivo hay que mejorar y para mejorar hay que saber cuál es la situación actual y hasta dónde puede llegar la empresa. Un consultor especializado en mejora continua, como Caletec, analizará unos 80 conceptos relacionados con el nivel de madurez del negocio en sus procesos internos y organización. El estudio ayudará a planificar […]
https://www.caletec.com/wp-content/uploads/2018/09/madurez-lean-1.jpg423910Sandrinehttps://www.caletec.com/wp-content/uploads/2018/05/Caletec-Logo_2018.svgSandrine2018-09-04 08:34:302018-11-29 11:09:18Cómo evaluar el nivel de madurez en las empresas
A veces nos preguntan qué hay que estudiar para poder entrar o avanzar en el mundo de la mejora continua. Esta pregunta tiene muchas respuestas posibles y a veces cuesta poner las cosas en claro para poder contestar, pero aquí te dejamos nuestro puntos de vista. Empecemos por lo primero que hay que saber: la mejora […]
https://www.caletec.com/wp-content/uploads/2018/07/formacion-mejora-continua.jpg423910Noël Santiagohttps://www.caletec.com/wp-content/uploads/2018/05/Caletec-Logo_2018.svgNoël Santiago2018-07-31 11:09:382018-10-11 11:56:34Qué necesitas estudiar para dedicarte profesionalmente a la mejora continua
Como consultores, se nos presenta un cliente que desea implantar un proceso de mejora continua en su empresa. ¿Cómo lo enfocamos? ¿Qué datos necesitamos? ¿Por dónde empezamos? Siempre se trata de un caso único, con unas circunstancias excepcionales que no se darán en ningún otro cliente. Sin embargo, existe una pauta común para afrontar el […]
https://www.caletec.com/wp-content/uploads/2018/07/cronograma.jpg223910Noël Santiagohttps://www.caletec.com/wp-content/uploads/2018/05/Caletec-Logo_2018.svgNoël Santiago2018-07-10 09:14:372018-10-11 11:58:05Implantación de la mejora continua
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