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Kaizen
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Lean
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- Lean Office, los 7 desperdicios (muda) en la Oficina (I)
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- Las 5S y sus beneficios cuantificados
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- Los desperdicios relacionados con el sobre-proceso
- TPM, OEE y SMED para mejorar la eficiencia de los equipos
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- Los desperdicios relacionados con las esperas
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- Integración de Lean y Six Sigma
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- Método 5 eses (5Ss)
- Los desperdicios relacionados con el movimiento
- Los desperdicios (MUDA) relacionados con el inventario
- El desperdicio relacionado con el transporte
- Guía para detectar los desperdicios (MUDA). Una reflexión Lean
Lean Six Sigma
Lean Six Sigma y Kaizen
- Priorización de proyectos de mejora en el sector servicios según los costes asociados
- Cómo priorizar los proyectos de mejora en la industria
- ¿Cómo implantar la mejora continua?
- ¿Por qué se deberían depilar las empresas?
- Exito de la jornada Lean 6 Sigma
- Jornada Lean 6 Sigma 2015
- Preparando la Jornada Lean 6 Sigma
- Calidad de producto y de servicios en España
- Éxito de la Jornada Lean 6 Sigma del 15 de octubre en Barcelona
- Jornada Lean Six Sigma
- Herramientas de calidad y Mejora Continua
Libros
Libros Kaizen
Libros Lean
Libros Lean - Six Sigma
Libros Six Sigma
Liderazgo
- 10 errores a demasiado habituales en la evaluación del desempeño
- Cómo encajar la adicción a la dopamina y las prioridades de la empresa
- Los directores deberían saber actuar en modo bombero
- Parar a pensar: quién debe hacer las cosas en la empresa
- Plan estratégico de la empresa, ¿de verdad lo necesitamos?
- Golpe de timón para recuperar el buen ambiente en la empresa
- Supervivencia empresarial: las empresas, o nadan o mueren
- Cómo detectar el calentamiento del clima laboral
Mejora Continua
- Mide dos veces, corta una: un plan para una implantación meditada de Six Sigma
- Siete criterios de verificación de los propósitos empresariales de año nuevo
- ¿En qué se parecen el personal y el inventario de una empresa?
- Salario medio español en mejora continua: entre 36.000 € y 65.000 €
- Tabla de reconsideraciones para reinventar la empresa
- La fórmula que indica si tu empresa está lista para el cambio
- Cinco perspectivas estratégicas para la mejora continua de la gestión de proveedores
- Optimizar el proceso de compras con Lean o Six Sigma para reducir costes
- Factores clave en la implantación de círculos de calidad
- Seguridad laboral, concienciación compartida
- El efecto Goma Elástica y cómo romperlo en mejora continua
- Competencias del directivo: sobre qué puede mandar el que manda
- Por qué no decimos que hay problemas
- Mejora continua para empresarios: profundidad y beneficios
- Criterios para elegir el mejor curso de formación del personal a distancia
- Diagrama de Resolución de Conflicto (CDR) para enfocar los problemas
- Los 5 Porqués: una herramienta brillante, pero que también tiene su lado oscuro
- Los errores del Titanic que debes evitar en tu empresa (y IV)
- Los errores del Titanic que debes evitar en tu empresa (III)
- Los errores del Titanic que debes evitar en tu empresa (II)
- Las 5S como apoyo a nuestra ‘nueva normalidad’
- Los errores del Titanic que debes evitar en tu empresa (I)
- Sé que no sé nada, pero uso Six Sigma.
- Nuestras convicciones para el éxito de la mejora continua
- El “es que…” que cuesta millones a las empresas
- ¿Y si el factor limitante fuera el departamento informático?
- Factores de éxito en la implantación de las 5S (orden y limpieza)
- Cómo preparar una RFP alineada con la mejora continua
- Cuando los objetivos de la mejora son casi SMART
- ¿Ya tienes procesos optimizados de logística inversa?
- Cómo extrapolar el éxito de otros a mi empresa
- La implantación de la mejora continua ‘bottom-up’
- Cómo detectar el sabotaje en las operaciones de mejora continua
- Retos de la mejora continua en la logística hospitalaria
- AMFE y Lean Six Sigma para el ISO 22716 de la industria cosmética
- Cómo evaluar el nivel de madurez en las empresas
- Qué necesitas estudiar para dedicarte profesionalmente a la mejora continua
- Implantación de la mejora continua
- Salario medio español en Mejora continua: entre 40.000 y 68.500 €
Six Sigma
- Aspectos de la descripción de un problema: la ruta más corta hacia la mejora continua
- Validación para sistemas de medición destructivos
- Una visión estratégica sobre Six Sigma
- Quién es el cliente de mi proceso
- Sin miedo: implantación de Six Sigma en empresas sin datos
- Variabilidad del sistema de medida – Estudios R&R
- DMAIC con sus sorpresas
- La voz del Cliente (VoC: Voice of Customer)
- 7 Herramientas de calidad – ¿Porqué 7?
- Metodología DMAIC Lean 6 Sigma
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- Lean 6 Sigma en la práctica
- Valores atípicos
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- El histograma «engañososo»
- Análisis de los sistemas de medida (MSA)
Casos de Estudio
Clientes
- Abba Pintats Tècnics, SLU
- Abertis Autopistas España SA
- ADP International Services BV
- Affinity Petcare, SA
- Agropecuària Catalana SCCL
- Aguas Fontvella y Lanjarón, SA
- Aiala Vidrio
- Air Products Sud Europa, SL
- AkzoNobel Car Refinishes, SL
- Alstom Renovables España, SL
- Altoplast System SLU
- B. Braun
- Bayer Materialscience, SL
- BCNonwovens, SL
- Bershka Logística, SA
- Biokit, SA
- Bitron Industrie España, SA
- Boehringer Ingelheim España, SA
- Brose, SA
- Budenheim Ibérica SLU
- Cargill, SLU
- Carglass BV Sucursal en España
- CEPL Barcelona SL
- CIE Automotive
- Circontrol, SA
- Circutor, SA
- Cirsa
- Continental Automotive Spain, SA
- Creuers del Port de Barcelona SA
- Crystal Media Shop, SL
- Derivados del Automóvil en Fleje Estampado, SL (DAFE)
- Doga
- DSM Sinochem Pharmaceuticals Spain SA
- E.G.O. Appliance Controls, SLU
- Ence Energía y Celulosa, SA
- Exide Technologies SA
- FAIST Insonit, SA
- Ferrer Internacional SA
- Ficosa Electronics SLU
- FlexNGate
- Fluvitex SL
- Francisco Albero, SAU (FAE)
- Francisco Aragon SL
- Fundació Portolà
- Fundació Privada Centre CIM
- Gamesa Eólica SLU
- Garnova, SL
- Gemalto SP SA
- Griffith Laboratoires SAU
- Grupo J. Uriach SL
- Gtech Global Lottery SLU
- Gütermann, SAU
- Hayes Lemmerz Manresa SLU
- HP Printing and Computing Solutions, SLU
- Indcresa
- Industrias de Transformación de Andoain, SA (ITASA)
- Industrias Farmacéuticas Almirall, SA
- Instituto Grífols SA
- Instrumentación Industrial Zurc SA
- International Capacitors. SA (LIFASA)
- Ipagsa Industrial SL
- JEGAN, SAL
- Kao Corporation SA
- Knauf
- Kymos Pharma Services, SL
- La Zaragozana, SA
- Labiana Life Sciences SAU
- Laboratorios Dr. Esteve, SA
- Laboratorios Salvat SA
- Linde France SA
- Lizaga-Ubalde, SL
- Logiters Logística
- Magna Mirrors España, SA
- Magneti Marelli España, SAU
- Mahle, SA
- Mann+Hummel Ibérica
- Mapa Spontex Ibérica, SA
- Masats, SA
- MB Papeles Especiales, SA
- Meadwestvaco Calmar (MWV)
- Metaldyne International Spain
- MIM Group
- Miquel y Costas, SA
- Multiplast Tecnológica, SL
- Nopatra SA
- Pere Valls SA
- PPG Ibérica Sales & Services SL
- Presspart, SA
- Punto Fa, SL
- Radiadores Nadal SL
- Ricoh España, SLU
- RPK Metal Forming SAU
- Salicru SA
- Sandhar Technologies Barcelona, SL
- SBI Connectors España, SAU
- SCA Hygiene Products, SL
- Sensofar-Tech SL
- Silgan
- SM Dezac, SA
- SOME SA
- Supersafe SLU
- Tadesan
- Talleres Cridi SL
- Tecnologías Aplicadas a la Información, SA
- Terranova Papers
- Travipos SA
- Trina Solar Spain, SLU
- Tucai, SA
- Unión Químico Farmacéutica SA (Uquifa)
- Universal de Desarrollos Electrónicos SA (Unidesa)
- Vidrala
- Visteon Interior Systems Spain
- Zanini Auto Group SA
Clientes Consultorias
- Aumento de la calidad de los productos y servicios
- Aumento de la eficiencia de las máquinas
- Aumento de la eficiencia de los procesos
- Aumento de la velocidad de la cadena de valor
- Cuadro de mando integral (CMI)
- Gestión del cambio
- Herramientas de diagnóstico y desarrollo de competencias
- Mapa de procesos
- Planificación estratégica
Clientes Cursos
- Análisis de los Sistemas de Medida (MSA y Estudios R&R)
- Aplicación de los Diseños de Experimentos (DOE)
- Black Belt Six Sigma
- Champion Six Sigma
- Conceptos de mejora de procesos para operarios
- El AMFE (Análisis Modal de Fallos y Efectos)
- El AMFE (Análisis Modal de Fallos y Efectos), curso in company
- Estudios de Capacidad y Control Estadístico de Proceso: Índices Cp, Cpk y SPC
- Eventos ‘kaizen’
- Feedback efectivo y comunicación eficaz
- Gestión de equipo y liderazgo persuasivo
- Gestión de proyectos
- Gestión del tiempo y aumento de la productividad personal
- Green Belt Lean Six Sigma
- Green Belt Six Sigma
- Green Belt Six Sigma (in company)
- Herramientas básicas de calidad para la mejora de procesos
- Los cinco principios de Lean y los ocho desperdicios ‘muda’ (in company)
- Los cinco principios de Lean y los ocho desperdicios (‘muda’)
- Metodología de las 5S
- Metodología de las 5S (in company)
- OEE y SMED para la eficiencia de los equipos productivos
- OEE y SMED para la eficiencia de los equipos productivos (in company)
- Planificación estratégica de la empresa
- Resolución de problemas con las Ocho Disciplinas (8D, curso in company)
- Resolución de problemas con las Ocho Disciplinas (8D)
- Resolución de problemas por el método del A3
- TPM (Mantenimiento Total Productivo)
- Transición de Green Belt a Black Belt Six Sigma
- Transición de Green Belt a Black Belt Six Sigma (in company)
- Utilización del programa Minitab
- Utilización del programa Minitab (in company)
- White Belt Six Sigma
- Yellow Belt Six Sigma
Consultorias
- Aumento de la calidad de los productos y servicios
- Aumento de la eficiencia de las máquinas
- Aumento de la eficiencia de los procesos
- Aumento de velocidad en la cadena de valor
- Cuadro de mando integral (CMI)
- Gestión del cambio
- Herramientas de diagnóstico y desarrollo de competencias
- Mapa de procesos
- Planificación estratégica
- Productividad personal
Cursos
- Análisis de los Sistemas de Medida (MSA y Estudios R&R)
- Aplicación de los Diseños de Experimentos (DOE): diseños robustos y principios de Taguchi
- Black Belt Six Sigma
- Champion Six Sigma
- Champion Six Sigma (versión compacta)
- Conceptos de mejora de procesos para operarios
- El AMFE (Análisis Modal de Fallos y Efectos)
- El AMFE (Análisis Modal de Fallos y Efectos) – Curso in company
- Estudios de Capacidad y Control Estadístico de Proceso: Índices Cp, Cpk y SPC
- Estudios de Capacidad: indicadores de calidad Cp y Cpk
- Evaluación del desempeño y feedback efectivo
- Eventos ‘kaizen’
- Eventos ‘kaizen’ (curso in company)
- Feedback efectivo y comunicación eficaz (taller in company)
- Gestión de equipo y liderazgo persuasivo
- Gestión de equipo y liderazgo persuasivo (curso in company)
- Gestión de proyectos
- Gestión del tiempo y aumento de la productividad personal
- Gestión del tiempo y aumento de la productividad personal (curso in company)
- Gestión del tiempo y aumento de la productividad personal, versión online
- Green Belt Lean Six Sigma
- Green Belt Six Sigma
- Green Belt Six Sigma (curso in company)
- Green Belt Six Sigma con simulación de proyecto
- Herramientas básicas de calidad para la mejora de procesos
- Los cinco principios de Lean y los ocho desperdicios (muda)
- Los cinco principios de Lean y los ocho desperdicios (muda) in company
- Metodología de las 5S
- Metodología de las 5S (curso in company)
- Metodología de las 5S, versión online
- OEE y SMED para la eficiencia de los equipos productivos
- OEE y SMED para la eficiencia de los equipos productivos (curso in company)
- Resolución de problemas con las Ocho Disciplinas (8D, curso in company)
- Resolución de problemas con las Ocho Disciplinas (8D)
- Resolución de problemas por el método del A3
- Taller de feedback efectivo y comunicación eficaz
- TPM (Mantenimiento Total Productivo)
- Transición de Green Belt a Black Belt Six Sigma
- Transición de Green Belt a Black Belt Six Sigma (curso in company)
- Utilización del programa Minitab
- Utilización del programa Minitab (in company)
- White Belt Six Sigma
- Yellow Belt Six Sigma
Glosarios
- 5 eses
- 5S
- 6 Sigma
- A3
- AMFE
- ANOVA
- Árbol de CTQ
- Campana de Gauss
- CGP
- Cinco eses
- Cinco S
- Cp y Cpk
- CTQ
- DFSS
- Diagrama Causa-Efecto
- Diagrama de Ishikawa
- Diagrama de Pareto
- Diagrama de Probabilidad
- Diagrama de Spaghetti
- Diseño de Experimentos
- Distribución binomial
- Distribución normal
- DMAIC
- DOE
- DPMO
- DPU
- Estudio R&R
- Flujograma de proceso
- FMEA
- Gestión de Calidad Total
- GRPI
- Histograma
- IPR
- Jim Womack
- JIT
- Just-in-Time
- Kaizen
- Kanban
- KPI
- Lead Time
- Lean
- Método de las 5S
- Minitab
- Muda
- Mura
- Muri
- Poka-Yoke
- Project Charter
- R&R
- RACI
- Recta de Henry
- Seiketsu
- Seiri
- Seis Sigma
- Seiso
- Seiton
- Shitsuke
- SIPOC
- Six Sigma
- SMED
- SPC
- Supermercados LMS
- Takt Time
- TPS
- TQM
- VOC
- VSM
- Water Spider
- WIP
Herramientas
Jornadas
Modalidades
Modalidades Alternativas
Modalidades Tematicas
Niveles Instrumental
Perfiles profesionales
Sectores Actividad
- Aditivos alimentarios
- Bebidas alcohólicas
- Bebidas no alcohólicas
- Canalizaciones
- Componentes de automoción
- Dispositivos eléctricos
- Economía social
- Embalaje
- Energía renovable
- Envases
- Equipamiento de seguridad
- Farmacéutico
- I+D+i
- Industria química
- Informática
- Instrumentación industrial
- Intraestructuras
- Juegos de azar
- Logística
- Materiales de construcción
- Mecanizados
- Metrología
- Moda
- Nutrición
- Nutrición animal
- Papelero
- Pinturas
- Productos de limpieza
- Productos para artes gráficas
- Productos sanitarios
- Servicios industriales
- Servicios informáticos
- Suministros de diagnóstico clínico
- Suministros de oficina
- Suministros ferroviarios
- Suministros industriales
- Tecnología de consumo
- Textil
- Transporte de viajeros
Testimonios
- Adolfo
- Adolfo
- Alexia Martínez
- Alfonso Benítez
- Antonio
- Antonio J. Márquez
- Berta Fernández-Mollar
- Camilo
- Carles Reig
- Carlos Gutiérrez
- Daniel Palleja
- Dídac Fernández
- Eduardo Alejandro Jara Amigo
- Elisa Sabater
- Ferrer
- Iago Costa
- Isabel Ordovás
- Javier Aparicio
- Joan Grifoll
- Jonatan Pardo
- José Andrés Andrades Gálvez
- José Cuenca
- José Cuenca
- José Luis Casado
- José Luis Fernández
- José Luis Fernández
- José Luis Galindo
- Juan Daniel
- Laura Mata
- Lorenzo Piera
- Manel Barbecho
- Manuel Bautista Laguna
- Mario Couto
- Miguel de las Heras
- Mikel González
- Miquel Menta
- Mireia Cortés
- Nora González
- Óscar Millán
- Óscar Millán
- P. G. J.
- Pablo Pablo Alba
- Pau González
- Pilar Capdevila
- Raquel Talavera
- Raúl de Caso
- Roger Chavarria
- Salvador Rodríguez
- Sebastián
- Selma Nallib
- Xavier Quiñoy
- Xavier Serra
Testimonios Consultorias
Testimonios Cursos
- Black Belt Six Sigma
- El AMFE (Análisis Modal de Fallos y Efectos)
- Eventos ‘kaizen’
- Experimentos (DOE): diseños robustos y principios de Taguchi
- Green Belt Lean Six Sigma
- Green Belt Six Sigma
- Metodología de las 5S
- Planificación estratégica de la empresa
- Resolución de problemas con las Ocho Disciplinas (8D)
- Utilización del programa Minitab
