Black Belt Lean y 6 Sigma

En el post anterior, explicaba que los principios de Lean y los conceptos de 6 Sigma podían perfectamente convivir para la realización de los proyectos de mejora de la empresa. El hecho de utilizar la metodología DMAIC (Definir, Medir, Analizar, Mejorar y Controlar) para optimizar los procesos dándoles más velocidad de respuesta y menos variabilidad es seguramente la mejor manera de llegar a los objetivos fijados.

No obstante, sabemos que los factores de éxito de la implementación de una estrategia de mejora haciendo intervenir Lean y 6 sigma son por lo menos:

• Obtener el compromiso de la alta dirección
• Desarrollar e implantar planes de mejoramiento a corto plazo y una estrategia de mejoramiento a largo plazo.
• Establecer un consejo directivo de mejoramiento
• Elaborar un plan de formación en herramientas de mejora, técnicas y metodologías
• Establecer un sistema de reconocimientos
• Asegurar la participación de todos los empleados (trabajo en equipo)
• …

En la foto presentada a continuación, quise enseñar como un Black Belt de Lean y 6 Sigma tiene que luchar contra los desperdicios y contra la variabilidad. En realidad, no debemos olvidar que esta lucha debería pertenecer a la cultura global de toda la organización.

Aprovecho este post para agradecer el Centro de Artes Marciales SONGHAM de Sant Cugat, Sahbumnin (Natalia) y su equipo por permitirme lucir un cinturón negro de Taekwondo y sacar estas fotos.