Six Sigma
Presencial
Transición de Green Belt a Black Belt Six Sigma
Green Belt Six Sigma
In company
Champion Six Sigma
Champion Six Sigma (versión compacta)
Black Belt Six Sigma
Transición de Green Belt a Black Belt Six Sigma (curso in company)
Green Belt Six Sigma (curso in company)
Green Belt Six Sigma con simulación de proyecto
Green Belt Lean Six Sigma
Yellow Belt Six Sigma
White Belt Six Sigma
Lean
Online
Metodología de las 5S, versión online
Presencial
Metodología de las 5S
Los cinco principios de Lean y los ocho desperdicios ('muda')
OEE y SMED para la eficiencia de los equipos productivos
In company
Metodología de las 5S (curso in company)
Los cinco principios de Lean y los ocho desperdicios (muda) in company
Green Belt Lean Six Sigma
TPM (Mantenimiento Total Productivo)
OEE y SMED para la eficiencia de los equipos productivos (curso in company)
Conceptos de mejora de procesos para operarios
Herramientas para la mejora
Presencial
Utilización del programa Minitab
Resolución de problemas con las Ocho Disciplinas (8D)
El AMFE (Análisis Modal de Fallos y Efectos)
Eventos ‘kaizen’
In company
Utilización del programa Minitab (in company)
Estudios de Capacidad: indicadores de calidad Cp y Cpk
Estudios de Capacidad y Control Estadístico de Proceso: Índices Cp, Cpk y SPC
Análisis de los Sistemas de Medida (MSA y Estudios R&R)
Aplicación de los Diseños de Experimentos (DOE): diseños robustos y principios de Taguchi
Gestión de proyectos
El AMFE (Análisis Modal de Fallos y Efectos) – Curso in company
Resolución de problemas con las Ocho Disciplinas (8D, curso in company)
Resolución de problemas por el método del A3
Eventos ‘kaizen’ (curso in company)
Herramientas básicas de calidad para la mejora de procesos
Habilidades
Online
Gestión del tiempo y productividad personal
Presencial
Gestión del tiempo y aumento de la productividad personal
Gestión de equipo y liderazgo persuasivo
Taller de feedback efectivo y comunicación eficaz
In company
Gestión del tiempo y aumento de la productividad personal (curso in company)
Gestión de equipo y liderazgo persuasivo (curso in company)
Evaluación del desempeño y feedback efectivo
Feedback efectivo y comunicación eficaz (taller in company)

Formación Six Sigma y Lean


Te presentamos el abanico más amplio de formación en las metodologías Six Sigma y Lean, en la filosofía kaizen y en instrumentos y habilidades para ser más eficaz en el desempeño de tus responsabilidades laborales y empresariales.

Apúntate a estos cursos online

Apúntate a estos cursos presenciales

¿Por qué deberías aprender Six Sigma, Lean y ‘kaizen’?

La capacitación de empleados y directivos en estos sistemas y técnicas de mejora continua asegura la supervivencia de la empresa en mercados cada vez más exigentes y cambiantes. Conociendo estos métodos, la producción es más eficaz, más flexible, se adecua mejor a los requerimientos del cliente y es más rentable.

¿Cómo te puede ayudar Six Sigma?

Six Sigma optimiza la producción aumentando la rentabilidad de los negocios en todos los sectores económicos. Cualquier decisión se argumenta con datos objetivos.

Aprende más sobre Six Sigma y sobre sus distintos niveles en el apartado del área de conocimientos Six Sigma.

¿Qué ganarás aprendiendo Lean?

Lean es una filosofía que se plasma en un conjunto de técnicas y métodos para optimizar toda la estrategia productiva o de prestación de servicios, aumentando la competitividad de empresas grandes y pequeñas.

Sabrás más sobre Lean visitando el apartado del área de conocimientos Lean.

¿Qué te puede aportar ‘kaizen’?

Kaizen es una filosofía de trabajo que es casi un sinónimo del sentido común aplicado a la mejora de cualquier tipo de actividad. Es especialmente útil en trabajos solidarios y en equipo.

Tanto Lean como Six Sigma están impregnadas de este planteamiento. Los cursos del ámbito de conocimiento Herramientas para la mejora ayudan a implantarlo en la empresa.

Cuadro sinóptico de la oferta formativa

La combinación de estas tres perspectivas en la formación y capacitación de las personas que impulsan, implementan y participan en los procesos manufactureros y de prestación de servicios se ha demostrado la más eficaz y rentable. Con esta constatación, cada curso de la oferta de Caletec tiene una aplicación práctica e inmediata en los negocios:



El cuadro muestra los cursos formativos clasificados en dos niveles instrumentales: los orientados a la Mejora Continua y las Habilidades profesionales. El primer nivel, a su vez, se estructura en tres áreas de conocimientos: Método Six Sigma, Método Lean y Herramientas para la Mejora Continua. Todos los cursos, a su vez, se clasifican por perfiles y responsabilidades profesionales que, a priori, se consideran más adecuados para aplicar el nivel de conocimientos.


Flexibilidad y adaptación a cada empresa y alumno

Una de las características de la oferta formativa de Caletec es la flexibilidad de los cursos, procurando que se adapten a la disponibilidad de tiempo de los participantes y a los calendarios de las empresas:

  • Cursos online
    Entre toda la oferta destacan los cursos online de gestión del tiempo y de 5S – orden y limpieza.
  • Cursos in company
    Los cursos que se imparten en la modalidad in company se ajustan a los calendarios y necesidades de cada empresa. Los modelos de análisis y los casos prácticos se adaptan a las peculiaridades de cada compañía, para que la formación recibida se pueda implementar de la forma más rápida y eficaz posible.
  • Cursos presenciales y abiertos
    Muchos de estos cursos, además, tienen una versión estandarizada que se imparte de forma abierta y presencial. Son los adecuados cuando el profesional desea formarse por libre y mejorar sus expectativas laborales. Y para estudiantes y desempleados que desean ensanchar sus perspectivas y oportunidades.

En la página de cada curso se recoge toda la información que el participante puede necesitar:

  1. Temática y descripción
  2. Objetivos y destinatarios
  3. Programa y metodología
  4. Evaluación y certificación
  5. Requerimientos para poder cursarlo
  6. Profesorado
  7. Fechas, duración, lugar y modalidades alternativas
  8. Precio y reserva de plaza o contratación
  9. Descuentos y bonificaciones empresariales
  10. Adecuación a sectores económicos, referencias y colaboradores

¿Tienes alguna necesidad formativa específica?

Si en toda la oferta no descubres el curso que crees que se adecue a la situación de tu organización, contacta con nosotros y estudiaremos las necesidades formativas de cada uno de vuestros colectivos para que todos los procesos sean mucho más eficientes.

Y más eficiencia significa más productividad, más competitividad, más innovación y más rentabilidad.

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Vídeo

Introducción a las 5S: Un pequeño juego para entender mejor las 5S