Noël Santiago García
Frouville (Val d’Oise, Francia), 1970
Consultor senior Black Belt Six Sigma, Lean y ‘kaizen’. Especialista en los procesos de excelencia empresarial y gestión del cambio
Perfil laboral
Socio-director de Caletec, participa activamente en los proyectos de optimización de procesos y de resolución de problemas. Lo logra enseñando y fomentando el uso de las herramientas de calidad y las técnicas estadísticas en el marco de las metodologías Lean, Six Sigma y kaizen.
Desde la misma firma, asesora a empresas en sus procesos de cambio e implantación de iniciativas de mejora continua promoviendo la participación de todos y en todos los niveles. En este sentido, imparte formación tanto a operarios como a mandos y directivos en empresas de diferentes sectores industriales y de servicios.
Anteriormente ejerció durante ocho años en una consultora informática en España, en la que ocupó diversos puestos de responsabilidad. En esta firma se ocupó del desarrollo de programas informáticos, de la gestión de servicios de outsourcing y del desarrollo de negocio como responsable de cuenta. En Francia, también desarrolló proyectos de desarrollo informático para dos grandes empresas.
Hoy tutela proyectos Six Sigma y Lean Six Sigma para la reducción de mermas y desperdicios, aumentos de productividad y reducción de la variabilidad de las características de calidad. Los proyectos se desarrollan en empresas del sector electrónico, automoción, farmacéutico y de productos de gran consumo.
También imparte talleres SMED (Single-minute Exchange of Die) en firmas farmacéuticas y realiza talleres de AMFE (Análisis modal de fallos y procesos) en empresas industriales.
Perfil académico
Ingeniero superior en informática por la UTC (Francia), obtuvo en Caletec la certificación Black Belt Six Sigma y Lean (excelencia operativa).
Noël Santiago García de cerca
Noël tiene una formación de Coach de Vida con PNL, le encanta la moto, la electrónica y la meditación.
Cursos
Champion Six Sigma (versión compacta)
Conceptos de mejora de procesos para operarios
El AMFE (Análisis Modal de Fallos y Efectos)
El AMFE (Análisis Modal de Fallos y Efectos) – Curso in company
Estudios de Capacidad: indicadores de calidad Cp y Cpk
Evaluación del desempeño y feedback efectivo
Eventos ‘kaizen’ (curso in company)
Green Belt Six Sigma con simulación de proyecto
Herramientas básicas de calidad para la mejora de procesos
Los cinco principios de Lean y los ocho desperdicios (muda)
Metodología de las 5S (curso in company)
OEE y SMED para la eficiencia de los equipos productivos
OEE y SMED para la eficiencia de los equipos productivos (curso in company)
Resolución de problemas con las Ocho Disciplinas (8D, curso in company)
Resolución de problemas con las Ocho Disciplinas (8D)
Resolución de problemas por el método del A3
TPM (Mantenimiento Total Productivo)
Utilización del programa Minitab
Utilización del programa Minitab (in company)
Metodología de las 5S, versión online
Gestión del tiempo y aumento de la productividad personal, versión online
Consultorias
Aumento de la calidad de los productos y servicios
Aumento de la eficiencia de las máquinas
Aumento de la eficiencia de los procesos
Aumento de velocidad en la cadena de valor
Cuadro de mando integral (CMI)
