Six Sigma
Online
Green Belt Lean Six Sigma online
Yellow Belt Lean Six Sigma online
Presencial
Transición de Green Belt a Black Belt Six Sigma
Green Belt Six Sigma
In company
Champion Six Sigma
Champion Six Sigma (versión compacta)
Black Belt Six Sigma
Transición de Green Belt a Black Belt Six Sigma (curso in company)
Green Belt Six Sigma (curso in company)
Green Belt Six Sigma con simulación de proyecto
Green Belt Lean Six Sigma
Yellow Belt Six Sigma
White Belt Six Sigma
Lean
Online
Green Belt Lean Six Sigma online
Yellow Belt Lean Six Sigma online
Presencial
Metodología de las 5S
Los cinco principios de Lean y los ocho desperdicios ('muda')
OEE y SMED para la eficiencia de los equipos productivos
In company
Metodología de las 5S (curso in company)
Los cinco principios de Lean y los ocho desperdicios (‘muda’) in company
Green Belt Lean Six Sigma
TPM (Mantenimiento Total Productivo)
OEE y SMED para la eficiencia de los equipos productivos (curso in company)
Conceptos de mejora de procesos para operarios
Herramientas para la mejora
Presencial
Utilización del programa Minitab
Resolución de problemas con las Ocho Disciplinas (8D)
El AMFE (Análisis Modal de Fallos y Efectos)
Eventos ‘kaizen’
In company
Utilización del programa Minitab (in company)
Estudios de Capacidad: indicadores de calidad Cp y Cpk
Estudios de Capacidad y Control Estadístico de Proceso: Índices Cp, Cpk y SPC
Análisis de los Sistemas de Medida (MSA y Estudios R&R)
Aplicación de los Diseños de Experimentos (DOE): diseños robustos y principios de Taguchi
Gestión de proyectos
El AMFE (Análisis Modal de Fallos y Efectos) – Curso in company
Resolución de problemas con las Ocho Disciplinas (8D, curso in company)
Resolución de problemas por el método del A3
Eventos ‘kaizen’ (curso in company)
Herramientas básicas de calidad para la mejora de procesos
Habilidades
Presencial
Gestión del tiempo y aumento de la productividad personal
Gestión de equipo y liderazgo persuasivo
Planificación estratégica de la empresa
Taller de feedback efectivo y comunicación eficaz
In company
Gestión del tiempo y aumento de la productividad personal (curso in company)
Gestión de equipo y liderazgo persuasivo (curso in company)
Evaluación del desempeño y feedback efectivo
Feedback efectivo y comunicación eficaz (taller in company)
Posición del curso Yellow Belt Lean Six Sigma online en el esquema de formación Six Sigma de Caletec

Yellow Belt Lean Six Sigma online

Modalidad
Online
Área de conocimientos
Método Six Sigma
Nivel instrumental
Mejora continua
Perfil profesional
Jefes de turnoResponsables de líneaTécnicos

Detalles del curso «Yellow Belt Lean Six Sigma online»

Duración
de dedicación personal estimadas
Fechas

Matrícula abierta todo el año

Lugar
Curso on line
Precio
385 €
Reserva de plazas
Instrucciones de formalización de inscripciones

Descripción del curso «Yellow Belt Lean Six Sigma online»

Curso online para la certificación Six Sigma de nivel Yellow Belt, bajo los principios Lean, destinado a facilitar la metodología y herramientas necesarias para participar activamente en proyectos de mejora continua con alto impacto.

Las principales ventajas de esta formación son:

  • 1,5 créditos ECTS y titulación oficial de la UPC (Certificación Yellow Belt Six Sigma).
  • No requiere título universitario previo.
  • Tutorías ilimitadas y personales con los profesores.
  • Calendario flexible a la medida del alumno.
  • Profesorado formado por académicos de prestigio y por profesionales en activo de trayectoria reconocida.

La formación aporta 1,5 créditos ECTS y se orienta a profesionales y estudiantes, independientemente de que tengan titulación universitaria. Se basa tanto en la experiencia de la Universitat Politècnica de Catalunya (UPC) impartiendo cursos de posgrado Six Sigma y formación a medida para grandes corporaciones, como en la trayectoria de Caletec en el asesoramiento e implantación de programas de mejora Six Sigma, Lean y kaizen en empresas e instituciones.

El material didáctico está accesible las 24 horas del día, durante todo el año. A cada alumno se le asigna un tutor personal al que podrá dirigir sus consultas.

Se estima que el seguimiento del curso requiere una dedicación de unas 30 horas de trabajo personal del alumno.

El importe del curso incluye:

  • Tasas de matrícula y examen.
  • Acceso a módulos didácticos.
  • Atención personalizada con la asignación de un tutor.
  • Certificación Six Sigma superando los criterios de evaluación.

Destinatarios del curso «Yellow Belt Lean Six Sigma online»

La formación se destina a los jefes de grupos de operarios en procesos en los que se implanta la tecnología Six Sigma bajo la filosofía lean. Les sirve, en empresas de cualquier sector industrial o de servicios, para comprender mejor los cambios en el entorno y métodos de trabajo y para inculcarlos a sus subordinados.

Los perfiles laborales más frecuentes en este curso son:

  • En el proceso productivo: jefes de sección, de línea productiva, encargados, supervisores, encargados de procesos finales, instructores, controladores, etcétera.
  • En el control de calidad: responsables de calidad y responsables de entorno y medio ambiente.
  • Trabajadores con o sin empleo que desean cualificarse en Six Sigma para mejorar sus perspectivas laborales.
  • Estudiantes de carreras técnicas que desean introducirse en la metodología Six Sigma.

Objetivos y competencias adquiridas en el curso «Yellow Belt Lean Six Sigma online»

  • Obtener una visión global de la organización y componentes —estructura, métricas, metodología, etcétera— en una operativa según la filosofía Lean Six Sigma.
  • Capacitar al participante para su integración eficiente en un equipo de proyectos Lean Six Sigma.
  • Obtener un conocimiento básico de las herramientas de calidad y de las técnicas estadísticas empleadas en Lean Six Sigma.
  • Comprender la importancia del dato verificable como motor de la adopción de decisiones.

Programa del curso «Yellow Belt Lean Six Sigma online»

  1. Módulo A: Introducción a Lean Six Sigma y a la metodología DMAIC
    • Introducción
      • Antecedentes: los Programas de mejora.
      • Origen y definición de los programas Six Sigma.
      • Six Sigma como sistema: centrarse en lo importante, medir y reducir la variación, organización, y metodología y herramientas.
      • Liderazgo y compromiso en todos los niveles.
      • Conclusiones.
    • Etapas de la metodología DMAIC
  2. Módulo B: Herramientas y estadística básica
    • Siete herramientas básicas de Ishikawa
      • Plantilla para la recogida de datos.
      • Histogramas.
      • Diagramas de Pareto.
      • Brainstorming: tormenta de ideas.
      • Diagrama causa-efecto.
      • Diagrama de correlación.
      • Estratificación.
      • Importancia de los datos.
    • Introducción a la estadística
      • Qué es la estadística.
      • Estadística descriptiva: media, mediana, rango, desviación típica.
      • La variabilidad inevitable y causas de variabilidad.
      • La ley normal.
      • Estudios de capacidad: índices Cp y Cpk.
  3. Módulo C: Lean y desperdicios
    • Qué es Lean: origen y evolución.
    • Los cinco principios:
      • Valor para el cliente.
      • Identificar la cadena de valor.
      • Favorecer el flujo.
      • Tirar del flujo (gestión pull).
      • Búsqueda de la perfección.
    • Identificar y eliminar los desperdicios.
      • Tipos de desperdicios (muda): transporte, inventario, movimientos, esperas, sobreproducción, sobreproceso, defectos y mal uso de las competencias.
      • Estrategia de eliminación.

Metodología del curso «Yellow Belt Lean Six Sigma online»

Metodología

El curso se estructura sobre dos ejes: la enseñanza práctica y la atención personalizada.

En el plano de la enseñanza práctica, además de los conceptos filosóficos, organizativos y metodológicos DMAIC de Six Sigma, se presentan las principales herramientas de calidad y las técnicas estadísticas básicas en formato práctico.

Desde la perspectiva de la atención personalizada, durante el tiempo de realización del curso, cada alumno tendrá la posibilidad de resolver sus dudas consultando al tutor que le haya sido asignado en el momento de la inscripción.

Evaluación

El proceso de validación de los conocimientos adquiridos se realiza mediante un test de evaluación.

Al final de cada módulo, un test de 10 preguntas sirve para valorar la comprensión de los conocimientos adquiridos. Los test se elaboran de forma aleatoria sobre una base de datos de preguntas, de modo que si el alumno desea repetirlo, estas habrán cambiado. Para poder avanzar en la enseñanza hay que responder correctamente a siete. Si en el tercer intento no se alcanza la nota mínima, el alumno deberá contactar con su tutor.

Certificación

Para obtener la certificación Yellow Belt Lean Six Sigma CERpIE-UPC-Caletec es necesario superar los exámenes de evaluación.

Profesorado del curso «Yellow Belt Lean Six Sigma online»

  • Lluís Marco Almagro
    Ingeniero industrial y profesor de la UPC. Especialista en control estadístico para la mejora e ingeniería emocional
  • Lourdes Rodero
    Doctora en Estadística e Investigación Operativa. Profesora de la UPC. Especialista en estadística aplicada al control, mejora de la calidad y diseño experimental
  • Noël Santiago García
    Consultor senior Black Belt Six Sigma, Lean y ‘kaizen’. Especialista en los procesos de excelencia empresarial y gestión del cambio
  • Pere Grima Cintas
    Doctor ingeniero industrial y profesor de la UPC. Especialista en estadística aplicada al control y mejora de la calidad
  • Sandrine Santiago García
    Consultora senior Master Black Belt Six Sigma, Lean y ‘kaizen’. Especialista en los procesos de excelencia empresarial y gestión del cambio
  • Xavier Tort-Martorell Llabrés
    Doctor ingeniero industrial y Máster en Estadística Industrial. Profesor de la UPC. Especialista en gestión y mejora de la calidad

Precio del curso «Yellow Belt Lean Six Sigma online»

Precio
385

Referencias del curso «Yellow Belt Lean Six Sigma online»

Hemos impartido este curso en departamentos de empresas que forman parte de nuestra clientela.

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