White Belt Six Sigma
- Modalidad
- In company
- Área de conocimientos
- Método Six Sigma
- Nivel instrumental
- Mejora continua
- Perfil profesional
- Jefes de equipoOperariosResponsables de líneaTécnicos
Detalles del curso
- Duración
- Fecha y horarios
Calendario y horarios a concertar.
- Lugar
- In company
- Precio
- Consulta la política de tarifas y el proceso de contratación de Caletec
Información y presupuestos
Descripción del curso «White Belt Six Sigma»
Curso de 6 horas de duración, distribuido en 3 sesiones, sobre el nivel White Belt de la metodología Six Sigma. La actividad formativa está dirigida a operarios y responsables de equipos que se verán implicados en proyectos Six Sigma que afecten a su área de trabajo. El objetivo es dotarles de los conocimientos básicos de la metodología DMAIC para eliminar reticencias e incrementar su participación y aportaciones a los proyectos de mejora continua.
El nivel White Belt Six Sigma integra a todo el personal de la empresa en acciones de mejora continua. Mediante el curso de formación, la plantilla comprende el sentido de nuevas actividades que se les exigen durante el desarrollo del proyecto. Los empleados entienden los motivos de tomar nota de los resultados de los procesos, efectuar mediciones de carácter extraordinario o, por ejemplo, el importante papel que desempeñan en las reuniones de proyecto.
Información contenida en esta página:
- Detalles, solicitud de información y presupuestos
- Descripción
- Destinatarios, objetivos y competencias adquiridas
- Programa
- Metodología y requerimientos
- Profesorado, precio y financiación y algunas referencias
Destinatarios del curso «White Belt Six Sigma»
Curso destinado a los empleados directamente implicados en la fabricación de productos y prestación de servicios internos o externos dentro de empresas pertenecientes a todo tipo de sectores económicos.
Los perfiles habituales son operarios, auxiliares de producción, jefes de equipo, supervisores, controladores, responsables de línea y personal técnico de apoyo en los procesos.
Objetivos y competencias adquiridas en el curso «White Belt Six Sigma»
- Mentalizar a los colectivos de operarios, encargados y técnicos de mantenimiento en la conveniencia del cambio de esquemas y de rutinas.
- Capacitar a los participantes para su integración en operaciones de mejora continua en su espacio de trabajo.
- Manejo básico de herramientas y técnicas estadísticas usadas en proyectos Six Sigma.
- Eliminar las reticencias frente al cambio.
- Comprender las finalidades de la implantación de herramientas de mejora continua.
- Identificar y participar en las etapas de un proyecto Six Sigma.
- Mejorar la comunicación interna de los equipos que desarrollan los proyectos de mejora.
- Lograr el apoyo activo a los empleados involucrados en proyectos de mejora.
- Agilizar la gestión de los proyectos Six Sigma.
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Programa del curso «White Belt Six Sigma»
- La mejora continua
- Reflexión: toma de consciencia de la no calidad.
- Definición de mejora continua.
- Búsqueda de la causa raíz.
- Qué es Six Sigma
- Origen de Six Sigma.
- Los tres pilares.
- Organización Six Sigma: Los diferentes roles en los proyectos Six Sigma
- Metodología DMAIC Six Sigma: etapas:
- Definir: La voz del cliente, los costes de no calidad…
- Medir: Importancia de los datos R&R, causas de la variabilidad, estudios de capacidad…
- Analizar: Puerta de los datos y de proceso.
- Mejorar: Herramientas creativas para la identificación de soluciones.
- Controlar: Asegurar la pervivencia de las mejoras.
- Algunas herramientas para la mejora:
- Diagrama de Pareto.
- Diagrama Causa-Efecto.
- Los 5 porqués.
- Conclusión: Puntos fuertes de Six Sigma.
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Metodología del curso «White Belt Six Sigma»
El uso de juegos didácticos, ejemplos y ejercicios prácticos ilustran todas las explicaciones de índole teórica que se imparten en una sesión en la que los asistentes interactúan permanentemente.
Los asistentes podrán utilizar los datos reales propios de la organización para realizar las prácticas de los conceptos abordados.
Requerimientos para el curso «White Belt Six Sigma»
- Número máximo de asistentes: 12 personas.
- Aula de formación o espacio que pueda ser utilizado para llevar a cabo la sesión con comodidad para los participantes.
- Retroproyector y pantalla.
- Pizarra o bloc de reunión.
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Profesorado del curso «White Belt Six Sigma»
- Noël Santiago García
Consultor senior Black Belt Six Sigma, Lean y ‘kaizen’. Especialista en los procesos de excelencia empresarial y gestión del cambio - Sandrine Santiago García
Consultora senior Master Black Belt Six Sigma, Lean y ‘kaizen’. Especialista en los procesos de excelencia empresarial y gestión del cambio
Precio del curso «White Belt Six Sigma»
- Precio
- A concretar. Consulta la política de tarifas de Caletec.
- Financiación
- El curso «White Belt Six Sigma» puede beneficiarse de bonificaciones con cargo a la Seguridad Social
