Six Sigma
Online
Green Belt Lean Six Sigma online
Yellow Belt Lean Six Sigma online
Presencial
Transición de Green Belt a Black Belt Six Sigma
Green Belt Six Sigma
In company
Champion Six Sigma
Champion Six Sigma (versión compacta)
Black Belt Six Sigma
Transición de Green Belt a Black Belt Six Sigma (curso in company)
Green Belt Six Sigma (curso in company)
Green Belt Six Sigma con simulación de proyecto
Green Belt Lean Six Sigma
Yellow Belt Six Sigma
White Belt Six Sigma
Lean
Online
Green Belt Lean Six Sigma online
Yellow Belt Lean Six Sigma online
Presencial
Metodología de las 5S
Los cinco principios de Lean y los ocho desperdicios ('muda')
OEE y SMED para la eficiencia de los equipos productivos
In company
Metodología de las 5S (curso in company)
Los cinco principios de Lean y los ocho desperdicios (‘muda’) in company
Green Belt Lean Six Sigma
TPM (Mantenimiento Total Productivo)
OEE y SMED para la eficiencia de los equipos productivos (curso in company)
Conceptos de mejora de procesos para operarios
Herramientas para la mejora
Presencial
Utilización del programa Minitab
Resolución de problemas con las Ocho Disciplinas (8D)
El AMFE (Análisis Modal de Fallos y Efectos)
Eventos ‘kaizen’
In company
Utilización del programa Minitab (in company)
Estudios de Capacidad: indicadores de calidad Cp y Cpk
Estudios de Capacidad y Control Estadístico de Proceso: Índices Cp, Cpk y SPC
Análisis de los Sistemas de Medida (MSA y Estudios R&R)
Aplicación de los Diseños de Experimentos (DOE): diseños robustos y principios de Taguchi
Gestión de proyectos
El AMFE (Análisis Modal de Fallos y Efectos) – Curso in company
Resolución de problemas con las Ocho Disciplinas (8D, curso in company)
Resolución de problemas por el método del A3
Eventos ‘kaizen’ (curso in company)
Herramientas básicas de calidad para la mejora de procesos
Habilidades
Presencial
Gestión del tiempo y aumento de la productividad personal
Gestión de equipo y liderazgo persuasivo
Planificación estratégica de la empresa
Taller de feedback efectivo y comunicación eficaz
In company
Gestión del tiempo y aumento de la productividad personal (curso in company)
Gestión de equipo y liderazgo persuasivo (curso in company)
Evaluación del desempeño y feedback efectivo
Feedback efectivo y comunicación eficaz (taller in company)
Posición del curso «Resolución de problemas con las Ocho Disciplinas (8D)» en el esquema de formación en Herramientas de Mejora Continua

Resolución de problemas con las Ocho Disciplinas (8D, curso in company)

Modalidad
In company
Área de conocimientos
Herramientas
Nivel instrumental
Mejora continua
Perfil profesional
IngenierosTécnicos especialistas
Modalidad alternativa
Presencial y abierto

Detalles del curso

Duración
Fecha y horarios

Calendario y horarios a concertar.

Lugar
In company
Precio
Consulta la política de tarifas y el proceso de contratación de Caletec

Información y presupuestos

Acepto la Política de protección de datos de Caletec

Descripción del curso «Resolución de problemas con las Ocho Disciplinas (8D, curso in company)»

Curso de 16 horas de duración sobre la metodología de las Ocho Disciplinas (8D), un proceso metodológico riguroso que ataca las causas cuando se abordan problemas de calidad de cierta complejidad. El empleo de herramientas de gestión de calidad estandarizadas y tomadas prestadas de otras metodologías simplifica el aprendizaje y uso de las 8D.

El empleo de este método evita las soluciones que solo corrigen los síntomas de problemas más profundos. Sistemáticamente permite la localización de la causa y de las soluciones posibles para evitar que el problema se reproduzca.

Las 8D abarcan todo el proceso necesario para corregir los problemas de calidad, desde la creación del equipo de trabajo hasta la estandarización de las soluciones para su extrapolación a otros procesos productivos. Son un paso más en la implantación de la Mejora Continua en las empresas que mejora el trabajo colaborativo, reduce las incidencias de calidad y gana eficiencia en los procesos.

Destinatarios del curso «Resolución de problemas con las Ocho Disciplinas (8D, curso in company)»

Curso destinado a los responsables de fabricación y de calidad en las empresas. Durante las sesiones los modelos de estudio se adaptan al tipo de procesos habitual en la empresa.

Los perfiles más habituales corresponden a:

  • Área de calidad: Director de Calidad, Ingeniero de Calidad, Supervisor de Calidad o Jefe de Calidad.
  • Control del proceso: Ingeniero de Fabricación, Responsable del Departamento Técnico, Ingeniero de Planta, Planificador de la Producción o Ingeniero de Procesos.

Objetivos y competencias adquiridas en el curso «Resolución de problemas con las Ocho Disciplinas (8D, curso in company)»

  • Comprender Lean dentro de la cadena de valor del negocio.
  • Asumir el Lean Thinking (pensamiento Lean) como principio de actuación empresarial.
  • Involucrar a toda la organización en iniciativas Lean.
  • Detectar y eliminar los desperdicios.
  • Mejora del trabajo en equipo para la resolución de problemas.
  • Reduce las incidencias en el ámbito de la calidad del producto o servicio.
  • Mejora la eficiencia de los procesos.

Programa del curso «Resolución de problemas con las Ocho Disciplinas (8D, curso in company)»

  1. Introducción
    • Qué son las 8D.
    • Orígenes de las 8D.
    • Objetivos.
    • Primer vistazo a las 8 etapas.
  2. Las 8 Disciplinas paso a paso
    • Disciplina 1: Formación del equipo
      1. Estructura del equipo de trabajo.
    • Disciplina 2: Definición del problema:
      1. Descripción del problema: 5W+2H, Es/No es, y planteamiento sintético del problema.
      2. Herramientas para la descripción del problema: SIPOC y flujograma de proceso, y árbol de la Voz del Cliente.
    • Disciplina 3 - Acciones de contención:
      1. Determinación, evaluación y planificación de las acciones de contención: matriz de priorización, plan de acción, y vigencia.
    • Disciplina 4 - Análisis de la causa raíz:
      1. Qué es una causa raíz: cadena causal, causas de no detección y de no predicción.
      2. Recogida y análisis de datos: definición operativa y plantillas de recogida de la información, representaciones gráficas (cronograma, histograma, dispersión…), y estratificación.
      3. Herramientas de calidad: diagrama de Pareto, los 5 Porqués, brainstorming, y diagrama causa-efecto.
    • Disciplina 5 - Solución definitiva:
      1. Herramientas de creatividad.
      2. Generación de soluciones: Brown Paper, brainstorming creativo y analogía.
      3. Diagrama de generación de alternativas: diagrama de afinidad, aplicación de los principios de Lean, y solución auto-sostenible (poka-yoke).
      4. Selección e implantación de las soluciones: Tipología (sistema de votos, matriz de Pugh) y elementos de planificación (diagrama de Gantt).
    • Disciplina 6 - Implantación de las soluciones:
      1. Sistema tradicional frente a eventos kaizen.
      2. Validación de la eficiencia de las soluciones.
    • Disciplina 7 - Prevención:
      1. Estandarización: elaboración de los procedimientos.
      2. Formación: asegurar la capacitación (matriz ILUO).
      3. Elementos de seguimiento y control.
      4. Planteamiento de la extrapolación.
    • Disciplina 8 - Cierre y celebración:
      1. Análisis del desempeño de las 8D.
      2. Elementos de cierre del informe.
      3. Gestión de las lecciones aprendidas.
  3. Conclusión
    • Consideraciones importantes para la ejecución de un 8D.

Metodología del curso «Resolución de problemas con las Ocho Disciplinas (8D, curso in company)»

Enseñanza ilustrada con varios ejemplos y que propone la interactuación de los participantes. Durante la formación se propone la realización de un caso práctico dentro de la empresa.

Requerimientos para el curso «Resolución de problemas con las Ocho Disciplinas (8D, curso in company)»

  • Número máximo de asistentes: 12 personas.
  • Aula de formación o espacio que pueda ser utilizado para llevar a cabo la sesión con comodidad para los participantes.
  • Retroproyector y pantalla.
  • Pizarra o bloc de reunión.
  • Para los ejercicios prácticos se requiere el uso del software de estadística industrial Minitab, a partir de la versión 15, instalado en el ordenador del asistente. La versión de demostración gratuita, con una duración limitada, es adecuada para esta formación.

Profesorado del curso «Resolución de problemas con las Ocho Disciplinas (8D, curso in company)»

  • Noël Santiago García
    Consultor senior Black Belt Six Sigma, Lean y ‘kaizen’. Especialista en los procesos de excelencia empresarial y gestión del cambio
  • Sandrine Santiago García
    Consultora senior Master Black Belt Six Sigma, Lean y ‘kaizen’. Especialista en los procesos de excelencia empresarial y gestión del cambio

Precio del curso «Resolución de problemas con las Ocho Disciplinas (8D, curso in company)»

Precio
A concretar. Consulta la política de tarifas de Caletec.
Financiación
El curso «Resolución de problemas con las Ocho Disciplinas (8D, curso in company)» puede beneficiarse de bonificaciones con cargo a la Seguridad Social

Referencias del curso «Resolución de problemas con las Ocho Disciplinas (8D, curso in company)»

Edición tras edición, centenares de profesionales han manifestado su satisfacción con esta formación. En Testimonios se recogen todas sus opiniones. Esta es una de ellas:

«Gracias a este curso hemos mejorado nuestro rendimiento y nuestros clientes tienen más seguridad de que el producto solicitado es el correcto»

Xavier Quiñoy
Talleres Cridi

Hemos impartido este curso en departamentos de empresas que forman parte de nuestra Clientela:

Nuestros partners

Suscríbete a nuestra Newsletter

Vídeo

Introducción a las 5S: Un pequeño juego para entender mejor las 5S