Six Sigma
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Green Belt Six Sigma
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Transición de Green Belt a Black Belt Six Sigma (curso in company)
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Metodología de las 5S
Los cinco principios de Lean y los ocho desperdicios ('muda')
OEE y SMED para la eficiencia de los equipos productivos
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Metodología de las 5S (curso in company)
Los cinco principios de Lean y los ocho desperdicios (‘muda’) in company
Green Belt Lean Six Sigma
TPM (Mantenimiento Total Productivo)
OEE y SMED para la eficiencia de los equipos productivos (curso in company)
Conceptos de mejora de procesos para operarios
Herramientas para la mejora
Presencial
Utilización del programa Minitab
Resolución de problemas con las Ocho Disciplinas (8D)
El AMFE (Análisis Modal de Fallos y Efectos)
Eventos ‘kaizen’
In company
Utilización del programa Minitab (in company)
Estudios de Capacidad: indicadores de calidad Cp y Cpk
Estudios de Capacidad y Control Estadístico de Proceso: Índices Cp, Cpk y SPC
Análisis de los Sistemas de Medida (MSA y Estudios R&R)
Aplicación de los Diseños de Experimentos (DOE): diseños robustos y principios de Taguchi
Gestión de proyectos
El AMFE (Análisis Modal de Fallos y Efectos) – Curso in company
Resolución de problemas con las Ocho Disciplinas (8D, curso in company)
Resolución de problemas por el método del A3
Eventos ‘kaizen’ (curso in company)
Herramientas básicas de calidad para la mejora de procesos
Habilidades
Presencial
Gestión del tiempo y aumento de la productividad personal
Gestión de equipo y liderazgo persuasivo
Planificación estratégica de la empresa
Taller de feedback efectivo y comunicación eficaz
In company
Gestión del tiempo y aumento de la productividad personal (curso in company)
Gestión de equipo y liderazgo persuasivo (curso in company)
Evaluación del desempeño y feedback efectivo
Feedback efectivo y comunicación eficaz (taller in company)
Esquema de cursos sobre habilidades para la mejora de los procesos

Planificación estratégica de la empresa

Modalidad
Presencial y Abierto
Área de conocimientos
Nivel instrumental
Habilidades
Perfil profesional
Directivos y empresariosIngenierosJefes de turnoResponsables de líneaTécnicosTécnicos especialistas

Detalles del curso

Duración
Inicio
Final
Horario

De 9:00 a 13:00

Lugar
Parc Tecnològic del Vallès
Avda. del Parc Tecnològic, 3.
08290 - Cerdanyola del Vallès
Precio
190 € + IVA
Reserva de plazas
Instrucciones de formalización de inscripciones

Inscripciones

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Descripción del curso «Planificación estratégica de la empresa»

Curso de cuatro horas para altos directivos y empresarios sobre los elementos de la Planificación Estratégica de la Empresa, un documento esencial para la gestión orientada al éxito.

El plan estratégico parte de la reflexión de lo que es la empresa (Misión) y lo que aspira a ser en el futuro (visión), estableciendo una jerarquía de acciones orientadas a lograr unos objetivos operativos ESMART, alineados con los objetivos estratégicos. Toda la actividad de la empresa responde a un plan.

Planificar no significa saber qué decisión voy a tomar mañana, sino qué decisión debo tomar hoy para conseguir lo que quiero mañana.
Peter Drucker

El plan sirve para mejorar la posición de la empresa en el mercado a medio y largo plazo y consiste en:

  • Visualizar el presente, el futuro y los valores que rigen la empresa.
  • Analizar la organización y su entorno.
  • Objetivos estratégicos.
  • Objetivos operativos.
  • Plan de acción para alcanzar los objetivos operativos.

Destinatarios del curso «Planificación estratégica de la empresa»

La actividad formativa se destina a los directivos que toman las decisiones más trascendentales en la empresa y que marcan los objetivos principales. También, a los cuadros que deben comprender las decisiones y colaborar para el logro de los objetivos.

En las sesiones participan desde el Consejero Delegado al Director de Compras, teniendo cabida toda la Junta Directiva de la empresa.

Objetivos y competencias adquiridas en el curso «Planificación estratégica de la empresa»

  • Discernir entre objetivos operativos y estratégicos.
  • Crear un plan estratégico a medida de la empresa.
  • Analizar la realidad de la empresa y el entorno.

Programa del curso «Planificación estratégica de la empresa»

  1. Pensamiento estratégico y planificación estratégica
    • Componentes del pensamiento estratégico.
    • Importancia y utilidad de una planificación estratégica.
    • Principios y etapas de la planificación estratégica.
  2. Misión, visión y valores
    • Definición de la Misión de la empresa: quiénes somos.
    • Establecimiento de la Visión de la empresa: Quiénes queremos ser en un futuro.
    • Los valores como motores de la Visión.
  3. El análisis DAFO
    • Debilidades: los puntos débiles que debemos superar.
      1. Qué se puede mejorar
      2. Que se debería evitar
    • Amenazas de las que nos tenemos que defender.
      1. A qué obstáculos se enfrenta la empresa
      2. Qué están haciendo los competidores
    • Fortalezas: los puntos fuertes en que nos debemos apoyar.
      1. Qué ventajas tiene la empresa
      2. Qué hace la empresa mejor que cualquier otra
    • Oportunidades que tenemos que aprovechar.
      1. A qué buenas oportunidades se enfrenta la empresa
  4. Definición de objetivos estratégicos
    • Ofensivos: ¿Cómo potenciar las Fortalezas para aprovechar las Oportunidades?
    • Defensivos: ¿Cómo potenciar las Fortalezas para defendernos de los efectos de las Amenazas?
    • De Reorientación: ¿Cómo superar las Debilidades para aprovechar las Oportunidades?
    • De supervivencia: ¿Cómo superar las Debilidades para defendernos de los efectos de las Amenazas.
  5. Establecimiento de objetivos operativos ESMART
    • Significado de ESMART: Ecológico, Especifico, Alcanzable, Realista y Temporizado).
    • Filtrado ESMART de los objetivos.
  6. Elaboración del Plan de Acción Estratégico
    • Elementos del plan de acción estratégico.
    • Aspectos motivacional y compromiso.
    • Indicadores de realización.

Metodología del curso «Planificación estratégica de la empresa»

Formación que fomenta la interacción de los participantes, ilustrada con varios ejemplos. A cada participante se le entregará una plantilla-modelo para la realización de la planificación estratégica de su empresa.

Profesorado del curso «Planificación estratégica de la empresa»

  • Sandrine Santiago García
    Consultora senior Master Black Belt Six Sigma, Lean y ‘kaizen’. Especialista en los procesos de excelencia empresarial y gestión del cambio

Precio del curso «Planificación estratégica de la empresa»

Precio
190
IVA no incluido
Precios especiales
Consulta las condiciones para beneficiarte de estos descuentos:
  • Para desempleados: 10%
  • Por número de asistentes: del 10 al 15%.
  • Para ex-alumnos: 10%.
  • Para clientes y colaboradores: 10%.
Financiación
El curso «Planificación estratégica de la empresa» puede beneficiarse de bonificaciones con cargo a la Seguridad Social

Referencias del curso «Planificación estratégica de la empresa»

Edición tras edición, centenares de profesionales han manifestado su satisfacción con esta formación. En Testimonios se recogen todas sus opiniones. Esta es una de ellas:

«Formación amena y clarificadora»

Miguel de las Heras
Strategic Purchasing Director
Tucai

Hemos impartido este curso en departamentos de empresas que forman parte de nuestra Clientela:

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