Planificación estratégica de la empresa
- Modalidad
- Presencial y Abierto
- Nivel instrumental
- Habilidades
- Perfil profesional
- Directivos y empresariosIngenierosJefes de turnoResponsables de líneaTécnicosTécnicos especialistas
Detalles del curso
- Duración
- Fecha
- Horario
Debido a la situación actual, este curso no ha sido programado.
Se puede impartir a distancia, en modalidad in-company.
- Lugar
- Parc Tecnològic del Vallès
Avda. del Parc Tecnològic, 3.
08290 - Cerdanyola del Vallès - Precio
- 157€ + IVA
- Reserva de plazas
- Instrucciones de formalización de inscripciones
Inscripciones
Descripción del curso «Planificación estratégica de la empresa»
Curso de cuatro horas para altos directivos y empresarios sobre los elementos de la Planificación Estratégica de la Empresa, un documento esencial para la gestión orientada al éxito.
El plan estratégico parte de la reflexión de lo que es la empresa (Misión) y lo que aspira a ser en el futuro (visión), estableciendo una jerarquía de acciones orientadas a lograr unos objetivos operativos ESMART, alineados con los objetivos estratégicos. Toda la actividad de la empresa responde a un plan.
Planificar no significa saber qué decisión voy a tomar mañana, sino qué decisión debo tomar hoy para conseguir lo que quiero mañana.
El plan sirve para mejorar la posición de la empresa en el mercado a medio y largo plazo y consiste en:
- Visualizar el presente, el futuro y los valores que rigen la empresa.
- Analizar la organización y su entorno.
- Objetivos estratégicos.
- Objetivos operativos.
- Plan de acción para alcanzar los objetivos operativos.
Información contenida en esta página:
- Detalles e inscripciones
- Descripción
- Destinatarios, objetivos y competencias adquiridas
- Programa
- Metodología y requerimientos
- Profesorado, precio y financiación y algunas referencias
Destinatarios del curso «Planificación estratégica de la empresa»
La actividad formativa se destina a los directivos que toman las decisiones más trascendentales en la empresa y que marcan los objetivos principales. También, a los cuadros que deben comprender las decisiones y colaborar para el logro de los objetivos.
En las sesiones participan desde el Consejero Delegado al Director de Compras, teniendo cabida toda la Junta Directiva de la empresa.
Objetivos y competencias adquiridas en el curso «Planificación estratégica de la empresa»
- Discernir entre objetivos operativos y estratégicos.
- Crear un plan estratégico a medida de la empresa.
- Analizar la realidad de la empresa y el entorno.
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Programa del curso «Planificación estratégica de la empresa»
- Pensamiento estratégico y planificación estratégica
- Componentes del pensamiento estratégico.
- Importancia y utilidad de una planificación estratégica.
- Principios y etapas de la planificación estratégica.
- Misión, visión y valores
- Definición de la Misión de la empresa: quiénes somos.
- Establecimiento de la Visión de la empresa: Quiénes queremos ser en un futuro.
- Los valores como motores de la Visión.
- El análisis DAFO
- Debilidades: los puntos débiles que debemos superar.
- Qué se puede mejorar
- Que se debería evitar
- Amenazas de las que nos tenemos que defender.
- A qué obstáculos se enfrenta la empresa
- Qué están haciendo los competidores
- Fortalezas: los puntos fuertes en que nos debemos apoyar.
- Qué ventajas tiene la empresa
- Qué hace la empresa mejor que cualquier otra
- Oportunidades que tenemos que aprovechar.
- A qué buenas oportunidades se enfrenta la empresa
- Debilidades: los puntos débiles que debemos superar.
- Definición de objetivos estratégicos
- Ofensivos: ¿Cómo potenciar las Fortalezas para aprovechar las Oportunidades?
- Defensivos: ¿Cómo potenciar las Fortalezas para defendernos de los efectos de las Amenazas?
- De Reorientación: ¿Cómo superar las Debilidades para aprovechar las Oportunidades?
- De supervivencia: ¿Cómo superar las Debilidades para defendernos de los efectos de las Amenazas.
- Establecimiento de objetivos operativos ESMART
- Significado de ESMART: Ecológico, Especifico, Alcanzable, Realista y Temporizado).
- Filtrado ESMART de los objetivos.
- Elaboración del Plan de Acción Estratégico
- Elementos del plan de acción estratégico.
- Aspectos motivacional y compromiso.
- Indicadores de realización.
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Metodología del curso «Planificación estratégica de la empresa»
Formación que fomenta la interacción de los participantes, ilustrada con varios ejemplos. A cada participante se le entregará una plantilla-modelo para la realización de la planificación estratégica de su empresa.
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Profesorado del curso «Planificación estratégica de la empresa»
- Sandrine Santiago García
Consultora senior Master Black Belt Six Sigma, Lean y ‘kaizen’. Especialista en los procesos de excelencia empresarial y gestión del cambio
Precio del curso «Planificación estratégica de la empresa»
- Precio
- 157€
IVA no incluido - Precios especiales
- Consulta las condiciones para beneficiarte de estos descuentos:
- Para desempleados: 10%
- Por número de asistentes: del 10 al 15%.
- Para ex-alumnos: 10%.
- Para clientes y colaboradores: 10%.
- Financiación
- El curso «Planificación estratégica de la empresa» puede beneficiarse de bonificaciones con cargo a la Seguridad Social
Referencias del curso «Planificación estratégica de la empresa»
Edición tras edición, centenares de profesionales han manifestado su satisfacción con esta formación. En Testimonios se recogen todas sus opiniones. Esta es una de ellas:
«El método tiene la virtud de hacer simple aquello que parece difícil»Hemos impartido este curso en departamentos de empresas que forman parte de nuestra Clientela:P. G. J.
Tucai
Certificación Lean Six Sigma de la UPC
En el campus virtual de la Universitat Politècnica de Catalunya
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