Six Sigma
Presencial
Transición de Green Belt a Black Belt Six Sigma
Green Belt Six Sigma
In company
Champion Six Sigma
Champion Six Sigma (versión compacta)
Black Belt Six Sigma
Transición de Green Belt a Black Belt Six Sigma (curso in company)
Green Belt Six Sigma (curso in company)
Green Belt Six Sigma con simulación de proyecto
Green Belt Lean Six Sigma
Yellow Belt Six Sigma
White Belt Six Sigma
Lean
Online
Metodología de las 5S, versión online
Presencial
Metodología de las 5S
Los cinco principios de Lean y los ocho desperdicios ('muda')
OEE y SMED para la eficiencia de los equipos productivos
In company
Metodología de las 5S (curso in company)
Los cinco principios de Lean y los ocho desperdicios (muda) in company
Green Belt Lean Six Sigma
TPM (Mantenimiento Total Productivo)
OEE y SMED para la eficiencia de los equipos productivos (curso in company)
Conceptos de mejora de procesos para operarios
Herramientas para la mejora
Presencial
Utilización del programa Minitab
Resolución de problemas con las Ocho Disciplinas (8D)
El AMFE (Análisis Modal de Fallos y Efectos)
Eventos ‘kaizen’
In company
Utilización del programa Minitab (in company)
Estudios de Capacidad: indicadores de calidad Cp y Cpk
Estudios de Capacidad y Control Estadístico de Proceso: Índices Cp, Cpk y SPC
Análisis de los Sistemas de Medida (MSA y Estudios R&R)
Aplicación de los Diseños de Experimentos (DOE): diseños robustos y principios de Taguchi
Gestión de proyectos
El AMFE (Análisis Modal de Fallos y Efectos) – Curso in company
Resolución de problemas con las Ocho Disciplinas (8D, curso in company)
Resolución de problemas por el método del A3
Eventos ‘kaizen’ (curso in company)
Herramientas básicas de calidad para la mejora de procesos
Habilidades
Online
Gestión del tiempo y productividad personal
Presencial
Gestión del tiempo y aumento de la productividad personal
Gestión de equipo y liderazgo persuasivo
Taller de feedback efectivo y comunicación eficaz
In company
Gestión del tiempo y aumento de la productividad personal (curso in company)
Gestión de equipo y liderazgo persuasivo (curso in company)
Evaluación del desempeño y feedback efectivo
Feedback efectivo y comunicación eficaz (taller in company)
Ubicación del curso «Metodología de las 5S» en el esquema de cursos sobre la metodología Lean

Metodología de las 5S

Modalidad
Presencial y Abierto
Área de conocimientos
Método Lean
Nivel instrumental
Mejora continua
Perfil profesional
Directivos y empresariosIngenierosJefes de equipoJefes de turnoOperariosResponsables de líneaTécnicos
Modalidad alternativa
In companyOnline

Detalles del curso

Duración
Fecha
Horario

De 09:00 a 13:00

Lugar
Parc Tecnològic del Vallès.
Avda. del Parc Tecnològic, 3
08290 - Cerdanyola del Vallès
Precio
160€ + IVA
Reserva de plazas
Instrucciones de formalización de inscripciones

Inscripciones



    Acepto la Política de protección de datos de Caletec

    Si lo deseas, podemos ofrecerte la posibilidad de asistir a distancia al curso: estarás conectado con nosotros, podrás ver, oír e intervenir como si estuvieras presente.
    Ponte en contacto con nosotros para más detalles.

    Descripción del curso «Metodología de las 5S»

    Curso monográfico de cuatro horas de duración sobre la metodología de Las 5S, empleada para mantener las áreas de trabajo más organizadas, operativas, seguras y limpias, siguiendo la filosofía de mejora continua (kaizen).

    Las áreas de trabajo sucias y desorganizadas disgustan a los empleados. Son entornos que afectan psicológicamente a los equipos de trabajo y que afectan directamente a la producción, con pérdidas de eficiencia y disminución de la motivación de los trabajadores.

    El método es un comienzo excelente hacia la calidad total, maximizando resultados y beneficios.

    Información contenida en esta página:

    Destinatarios del curso «Metodología de las 5S»

    La actividad formativa está destinada a todo el personal de la empresa, desde el operario al directivo. También es útil en cualquier sector económico: automoción, farmacéutico, papelero, de productos sanitarios, de instrumentación industrial, de pinturas y revestimientos o de transportes.

    Objetivos y competencias adquiridas en el curso «Metodología de las 5S»

    • Simplificar las operaciones y convertirlas en más seguras.
    • Mejorar la imagen de la organización y fomentar su crecimiento.
    • Organizar y mantener limpios los espacios de trabajo.
    • Hacer visibles interna y externamente los resultados de la mejora.
    • Fomentar el orgullo del personal que ocupa el espacio de trabajo ordenado.
    • Implementar la mejora continua en la organización.
    • Utilizar las herramientas de cada una de las 5S.

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    Programa del curso «Metodología de las 5S»

    1. Qué son las 5S
      • Objetivos y retos de las 5S.
      • La metodología 5S con vídeo explicativo: seiri, seiton, seiso, seiketsu y shitsuke.
    2. Cuáles son las herramientas de cada una de las S
      • Metodología 5S paso por paso:
        1. Seiri (clasificar, eliminar y quitar lo innecesario): tabla de clasificación en función del uso, establecimiento de zonas pendiente de decisión y desecho, uso de etiquetas, etcétera.
        2. Seiton (simplificar, organizar, situar lo necesario): un lugar para cada cosa y cada cosa en su lugar y reglas a seguir.
        3. Seiso (limpieza sistemática): no es más limpio quien más limpia, sino quien menos ensucia, la limpieza como la responsabilidad de todos.
        4. Seiketsu (estándar, mantener limpio): procedimientos, registros y auditorías.
        5. Shitsuke (concienciar, mantener la disciplina): no queremos volver a la situación anterior, auditoría 5S, publicación de los gráficos de radar, evolución y plan de acción.
        6. Otras S relacionadas con la constancia, el compromiso y la coordinación.
      • Vídeos y fotos antes y después de cada concepto para ilustrarlo.
      • Ejercicios prácticos.
    3. Cómo implantar las 5S
      • Identificación de los actores del cambio: una cuestión de voluntad y un cambio cultural.
      • Guía de implantación de las 5S, desde un área piloto hacia su extensión a toda la organización.
      • Riesgos y claves de éxito.

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    Metodología del curso «Metodología de las 5S»

    Además de la formación orientada a la interacción entre los participantes e ilustrada con numerosos ejemplos, fotografías y vídeos, se realiza un taller denominado Aprender a ver.

    Recomendaciones para seguir el curso

    Excepcionalmente este curso se imparte en formato de b-learning, en teleformación, de manera que alumno y profesor coinciden en el tiempo y se comunican por medio de Internet. Para que las sesiones sean totalmente satisfactorias, es conveniente que el alumno siga estas recomendaciones:

    • Utilice auriculares con micrófono incorporado (El kit manos libres del telefono puede servir si se conecta al ordenador).
    • Mantenga la cámara de su terminal activada.
    • Se ubique en una sala de reuniones o habitación en la que no sufra interrupciones.
    • Se asegure de la conectividad durante la sesión. Si dispone de conexión directa por ethernet, mucho mejor que usar la red WiFi.

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    Profesorado del curso «Metodología de las 5S»

    • Noël Santiago García
      Consultor senior Black Belt Six Sigma, Lean y ‘kaizen’. Especialista en los procesos de excelencia empresarial y gestión del cambio

    Precio del curso «Metodología de las 5S»

    Precio
    160
    IVA no incluido
    Precios especiales
    Consulta las condiciones para beneficiarte de estos descuentos:
    • Para desempleados: 10%
    • Por número de asistentes: del 10 al 15%.
    • Para ex-alumnos: 10%.
    • Para clientes y colaboradores: 10%.
    Financiación
    El curso «Metodología de las 5S» puede beneficiarse de bonificaciones con cargo a la Seguridad Social

    Referencias del curso «Metodología de las 5S»

    Edición tras edición, centenares de profesionales han manifestado su satisfacción con esta formación. En Testimonios se recogen todas sus opiniones. Esta es una de ellas:

    «…me permitieron mejorar en la gestión de proyectos mirando las cosas desde otra perspectiva para obtener resultados»

    Mario Couto
    Sales Supervisor
    Tucai

    Hemos impartido este curso en departamentos de empresas que forman parte de nuestra Clientela:

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    Vídeo

    Introducción a las 5S: Un pequeño juego para entender mejor las 5S