
Metodología de las 5S
- Modalidad
- Presencial y Abierto
- Área de conocimientos
- Método Lean
- Nivel instrumental
- Mejora continua
- Perfil profesional
- Directivos y empresariosIngenierosJefes de equipoJefes de turnoOperariosResponsables de líneaTécnicos
- Modalidad alternativa
- In companyOnline
Detalles del curso
- Duración
- Fecha
- Horario
De 09:00 a 13:00
- Lugar
- Parc Tecnològic del Vallès.
Avda. del Parc Tecnològic, 3
08290 - Cerdanyola del Vallès - Precio
- 160€ + IVA
- Reserva de plazas
- Instrucciones de formalización de inscripciones
Inscripciones
Ponte en contacto con nosotros para más detalles.
Descripción del curso «Metodología de las 5S»
Curso monográfico de cuatro horas de duración sobre la metodología de Las 5S, empleada para mantener las áreas de trabajo más organizadas, operativas, seguras y limpias, siguiendo la filosofía de mejora continua (kaizen).
Las áreas de trabajo sucias y desorganizadas disgustan a los empleados. Son entornos que afectan psicológicamente a los equipos de trabajo y que afectan directamente a la producción, con pérdidas de eficiencia y disminución de la motivación de los trabajadores.
El método es un comienzo excelente hacia la calidad total, maximizando resultados y beneficios.
Información contenida en esta página:
- Detalles e inscripción
- Descripción
- Destinatarios, objetivos y competencias adquiridas
- Programa
- Metodología y requerimientos
- Profesorado, precio y financiación y algunas referencias
Destinatarios del curso «Metodología de las 5S»
La actividad formativa está destinada a todo el personal de la empresa, desde el operario al directivo. También es útil en cualquier sector económico: automoción, farmacéutico, papelero, de productos sanitarios, de instrumentación industrial, de pinturas y revestimientos o de transportes.
Objetivos y competencias adquiridas en el curso «Metodología de las 5S»
- Simplificar las operaciones y convertirlas en más seguras.
- Mejorar la imagen de la organización y fomentar su crecimiento.
- Organizar y mantener limpios los espacios de trabajo.
- Hacer visibles interna y externamente los resultados de la mejora.
- Fomentar el orgullo del personal que ocupa el espacio de trabajo ordenado.
- Implementar la mejora continua en la organización.
- Utilizar las herramientas de cada una de las 5S.
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Programa del curso «Metodología de las 5S»
- Qué son las 5S
- Objetivos y retos de las 5S.
- La metodología 5S con vídeo explicativo: seiri, seiton, seiso, seiketsu y shitsuke.
- Cuáles son las herramientas de cada una de las S
- Metodología 5S paso por paso:
- Seiri (clasificar, eliminar y quitar lo innecesario): tabla de clasificación en función del uso, establecimiento de zonas pendiente de decisión y desecho, uso de etiquetas, etcétera.
- Seiton (simplificar, organizar, situar lo necesario): un lugar para cada cosa y cada cosa en su lugar y reglas a seguir.
- Seiso (limpieza sistemática): no es más limpio quien más limpia, sino quien menos ensucia, la limpieza como la responsabilidad de todos.
- Seiketsu (estándar, mantener limpio): procedimientos, registros y auditorías.
- Shitsuke (concienciar, mantener la disciplina): no queremos volver a la situación anterior, auditoría 5S, publicación de los gráficos de radar, evolución y plan de acción.
- Otras S relacionadas con la constancia, el compromiso y la coordinación.
- Vídeos y fotos antes y después de cada concepto para ilustrarlo.
- Ejercicios prácticos.
- Metodología 5S paso por paso:
- Cómo implantar las 5S
- Identificación de los actores del cambio: una cuestión de voluntad y un cambio cultural.
- Guía de implantación de las 5S, desde un área piloto hacia su extensión a toda la organización.
- Riesgos y claves de éxito.
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Metodología del curso «Metodología de las 5S»
Además de la formación orientada a la interacción entre los participantes e ilustrada con numerosos ejemplos, fotografías y vídeos, se realiza un taller denominado Aprender a ver.
Recomendaciones para seguir el curso
Excepcionalmente este curso se imparte en formato de b-learning, en teleformación, de manera que alumno y profesor coinciden en el tiempo y se comunican por medio de Internet. Para que las sesiones sean totalmente satisfactorias, es conveniente que el alumno siga estas recomendaciones:
- Utilice auriculares con micrófono incorporado (El kit manos libres del telefono puede servir si se conecta al ordenador).
- Mantenga la cámara de su terminal activada.
- Se ubique en una sala de reuniones o habitación en la que no sufra interrupciones.
- Se asegure de la conectividad durante la sesión. Si dispone de conexión directa por ethernet, mucho mejor que usar la red WiFi.
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Profesorado del curso «Metodología de las 5S»
- Noël Santiago García
Consultor senior Black Belt Six Sigma, Lean y ‘kaizen’. Especialista en los procesos de excelencia empresarial y gestión del cambio
Precio del curso «Metodología de las 5S»
- Precio
- 160€
IVA no incluido - Precios especiales
- Consulta las condiciones para beneficiarte de estos descuentos:
- Para desempleados: 10%
- Por número de asistentes: del 10 al 15%.
- Para ex-alumnos: 10%.
- Para clientes y colaboradores: 10%.
- Financiación
- El curso «Metodología de las 5S» puede beneficiarse de bonificaciones con cargo a la Seguridad Social
Referencias del curso «Metodología de las 5S»
Edición tras edición, centenares de profesionales han manifestado su satisfacción con esta formación. En Testimonios se recogen todas sus opiniones. Esta es una de ellas:
«…me permitieron mejorar en la gestión de proyectos mirando las cosas desde otra perspectiva para obtener resultados»Hemos impartido este curso en departamentos de empresas que forman parte de nuestra Clientela: