Metodología de las 5S (curso in company)
- Modalidad
- In company
- Área de conocimientos
- Método Lean
- Nivel instrumental
- Mejora continua
- Perfil profesional
- Directivos y empresariosIngenierosJefes de equipoJefes de turnoOperariosResponsables de líneaTécnicosTécnicos especialistas
- Modalidad alternativa
- OnlinePresencial y abierto
Detalles del curso
- Duración
- Fecha y horario
Calendario y horarios a concertar
- Lugar
- In company
- Precio
- Consulta la política de tarifas y el proceso de contratación de Caletec
Información y presupuestos
Descripción del curso «Metodología de las 5S (curso in company)»
Curso monográfico de cuatro horas de duración e impartido in company sobre la metodología de Las 5S, empleada para mantener las áreas de trabajo más organizadas, operativas, seguras y limpias, siguiendo la filosofía de mejora continua (kaizen).
Las áreas de trabajo sucias y desorganizadas disgustan a los empleados. Son entornos que afectan psicológicamente a los equipos de trabajo y que afectan directamente a la producción, con pérdidas de eficiencia y disminución de la motivación de los trabajadores.
El método es un comienzo excelente hacia la calidad total, maximizando resultados y beneficios.
Información contenida en esta página:
- Detalles, solicitud de información y presupuestos
- Descripción
- Destinatarios, objetivos y competencias adquiridas
- Programa
- Metodología y requerimientos
- Profesorado, precio y financiación y algunas referencias
Destinatarios del curso «Metodología de las 5S (curso in company)»
La actividad formativa está destinada a todo el personal de la empresa, desde el operario al directivo. También es útil en cualquier sector económico: automoción, farmacéutico, papelero, de productos sanitarios, de instrumentación industrial, de pinturas y revestimientos o de transportes.
Resulta indispensable para perfiles profesionales relacionados con:
- El área de trabajo: jefes de sección, de línea productiva, encargados, supervisores, etcétera.
- El proceso productivo: encargados de procesos finales, instructores, controladores, etcétera.
- La calidad: responsables de calidad y de entorno y medio ambiente.
Objetivos y competencias adquiridas en el curso «Metodología de las 5S (curso in company)»
- Simplificar las operaciones y convertirlas en más seguras.
- Mejorar la imagen de la organización y fomentar su crecimiento.
- Organizar y mantener limpios los espacios de trabajo.
- Hacer visibles interna y externamente los resultados de la mejora.
- Fomentar el orgullo del personal que ocupa el espacio de trabajo ordenado.
- Implementar la mejora continua en la organización.
- Utilizar las herramientas de cada una de las 5S.
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Programa del curso «Metodología de las 5S (curso in company)»
- Qué son las 5S
- Objetivos y retos de las 5S.
- La metodología 5S con vídeo explicativo: seiri, seiton, seiso, seiketsu y shitsuke.
- Cuáles son las herramientas de cada una de las S
- Metodología 5S paso por paso:
- Seiri (clasificar, eliminar y quitar lo innecesario): tabla de clasificación en función del uso, establecimiento de zonas pendiente de decisión y desecho, uso de etiquetas, etcétera.
- Seiton (simplificar, organizar, situar lo necesario): un lugar para cada cosa y cada cosa en su lugar y reglas a seguir.
- Seiso (limpieza sistemática): no es más limpio quien más limpia, sino quien menos ensucia, la limpieza como la responsabilidad de todos.
- Seiketsu (estándar, mantener limpio): procedimientos, registros y auditorías.
- Shitsuke (concienciar, mantener la disciplina): no queremos volver a la situación anterior, auditoría 5S, publicación de los gráficos de radar, evolución y plan de acción.
- Otras S relacionadas con la constancia, el compromiso y la coordinación.
- Vídeos y fotos antes y después de cada concepto para ilustrarlo.
- Ejercicios prácticos.
- Metodología 5S paso por paso:
- Cómo implantar las 5S
- Identificación de los actores del cambio: una cuestión de voluntad y un cambio cultural.
- Guía de implantación de las 5S, desde un área piloto hacia su extensión a toda la organización.
- Riesgos y claves de éxito.
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Metodología del curso «Metodología de las 5S (curso in company)»
Además de la formación orientada a la interacción entre los participantes e ilustrada con numerosos ejemplos, fotografías y vídeos, se realiza un taller denominado Aprender a ver.
Requerimientos para el curso «Metodología de las 5S (curso in company)»
- Número máximo de asistentes: 12 personas.
- Aula de formación o espacio que pueda ser utilizado para llevar a cabo la sesión con comodidad para los participantes.
- Retroproyector y pantalla.
- Pizarra o bloc de reunión.
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Profesorado del curso «Metodología de las 5S (curso in company)»
- Noël Santiago García
Consultor senior Black Belt Six Sigma, Lean y ‘kaizen’. Especialista en los procesos de excelencia empresarial y gestión del cambio
Precio del curso «Metodología de las 5S (curso in company)»
- Precio
- A concretar. Consulta la política de tarifas de Caletec.
- Financiación
- El curso «Metodología de las 5S (curso in company)» puede beneficiarse de bonificaciones con cargo a la Seguridad Social
Referencias del curso «Metodología de las 5S (curso in company)»
Edición tras edición, centenares de profesionales han manifestado su satisfacción con esta formación. En Testimonios se recogen todas sus opiniones. Esta es una de ellas:
«Un despertar revelador del sentido común para hacernos más cómoda y productiva, además de segura y cualitativamente mejor, nuestra jornada de trabajo»Hemos impartido este curso en departamentos de empresas que forman parte de nuestra Clientela:Alfonso Benítez
Jefe de Sección de Procesos Finales
Instituto Grífols
