Six Sigma
Presencial
Transición de Green Belt a Black Belt Six Sigma
Green Belt Six Sigma
In company
Champion Six Sigma
Champion Six Sigma (versión compacta)
Black Belt Six Sigma
Transición de Green Belt a Black Belt Six Sigma (curso in company)
Green Belt Six Sigma (curso in company)
Green Belt Six Sigma con simulación de proyecto
Green Belt Lean Six Sigma
Yellow Belt Six Sigma
White Belt Six Sigma
Lean
Online
Metodología de las 5S, versión online
Presencial
Metodología de las 5S
Los cinco principios de Lean y los ocho desperdicios ('muda')
OEE y SMED para la eficiencia de los equipos productivos
In company
Metodología de las 5S (curso in company)
Los cinco principios de Lean y los ocho desperdicios (muda) in company
Green Belt Lean Six Sigma
TPM (Mantenimiento Total Productivo)
OEE y SMED para la eficiencia de los equipos productivos (curso in company)
Conceptos de mejora de procesos para operarios
Herramientas para la mejora
Presencial
Utilización del programa Minitab
Resolución de problemas con las Ocho Disciplinas (8D)
El AMFE (Análisis Modal de Fallos y Efectos)
Eventos ‘kaizen’
In company
Utilización del programa Minitab (in company)
Estudios de Capacidad: indicadores de calidad Cp y Cpk
Estudios de Capacidad y Control Estadístico de Proceso: Índices Cp, Cpk y SPC
Análisis de los Sistemas de Medida (MSA y Estudios R&R)
Aplicación de los Diseños de Experimentos (DOE): diseños robustos y principios de Taguchi
Gestión de proyectos
El AMFE (Análisis Modal de Fallos y Efectos) – Curso in company
Resolución de problemas con las Ocho Disciplinas (8D, curso in company)
Resolución de problemas por el método del A3
Eventos ‘kaizen’ (curso in company)
Herramientas básicas de calidad para la mejora de procesos
Habilidades
Online
Gestión del tiempo y productividad personal
Presencial
Gestión del tiempo y aumento de la productividad personal
Gestión de equipo y liderazgo persuasivo
Taller de feedback efectivo y comunicación eficaz
In company
Gestión del tiempo y aumento de la productividad personal (curso in company)
Gestión de equipo y liderazgo persuasivo (curso in company)
Evaluación del desempeño y feedback efectivo
Feedback efectivo y comunicación eficaz (taller in company)
Posición del curso Metodología de las 5S versión online en el esquema de formación Six Sigma de Caletec

Metodología de las 5S, versión online

Modalidad
Online
Área de conocimientos
Método Lean
Nivel instrumental
Mejora continua
Perfil profesional
Directivos y empresariosIngenierosJefes de equipoJefes de turnoOperariosResponsables de líneaTécnicos
Modalidad alternativa
In companyPresencial y abierto

Detalles del curso «Metodología de las 5S, versión online»

Duración
de dedicación personal estimadas
Fechas
Libres - Se puede empezar en cualquier momento
Lugar
Curso on line
Precio
45€ + IVA - Oferta especial
Reserva de plazas
La reserva se realiza mediante la plataforma de compra de Caletec

Inscripciones

Compra el curso

Descripción del curso «Metodología de las 5S, versión online»

Ilustración del curso «Metodología de las 5S»

Curso monográfico online sobre la metodología de Las 5S, empleada para mantener las áreas de trabajo más organizadas, operativas, seguras y limpias, siguiendo la filosofía de mejora continua (kaizen).

Las áreas de trabajo sucias y desorganizadas disgustan a los empleados. Son entornos que afectan psicológicamente a los equipos de trabajo y que afectan directamente a la producción, con pérdidas de eficiencia y disminución de la motivación de los trabajadores.

El método es un comienzo excelente hacia la calidad total, maximizando resultados y beneficios.

Información contenida en esta página:

Destinatarios del curso «Metodología de las 5S, versión online»

La actividad formativa está destinada a todo el personal de la empresa, desde el operario al directivo. También es útil en cualquier sector económico, tanto industrial como de servicios: automoción, farmacéutico, seguros, bancos, papelero, de productos sanitarios, de instrumentación industrial, gestorías, de pinturas y revestimientos o de transportes, hospitales.

Objetivos y competencias adquiridas en el curso «Metodología de las 5S, versión online»

  • Simplificar las operaciones y convertirlas en más seguras.
  • Mejorar la imagen de la organización y fomentar su crecimiento.
  • Organizar y mantener limpios los espacios de trabajo.
  • Hacer visibles interna y externamente los resultados de la mejora.
  • Fomentar el orgullo del personal que ocupa el espacio de trabajo ordenado.
  • Implementar la mejora continua en la organización.
  • Utilizar las herramientas de cada una de las 5S.

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Programa del curso «Metodología de las 5S, versión online»

  1. Bienvenida al curso
    • Guía didáctica.
    • Test inicial: Desorden y suciedad.
  2. Introducción
    • La metodología 5S (orden y limpieza)
  3. Las 5S paso a paso
    • El método 5S. Video: Nuestras fotos "Anti 5S".
    • Seiri (clasificar, eliminar y quitar lo innecesario): tabla de clasificación en función del uso, establecimiento de zonas pendiente de decisión y desecho etcétera. - Actividad "aprender a ver".
    • Seiton (simplificar, organizar, situar lo necesario): un lugar para cada cosa y cada cosa en su lugar y reglas a seguir. - Video "Juego de los números"
    • Seiso (limpieza sistemática): no es más limpio quien más limpia, sino quien menos ensucia, la limpieza como la responsabilidad de todos. - Test limpieza
    • Seiketsu (estándar, mantener limpio): procedimientos, registros, documentación visual. - Test estandarización
    • Shitsuke (concienciar, mantener la disciplina): no queremos volver a la situación anterior, auditoría 5S, publicación de los gráficos de radar, evolución y plan de acción. - Test concienciación
    • Gestión de la zona roja. Plantillas descargables: modelo de registro y etiqueta roja.
  4. Implantación de las 5S - Algunos consejos y factores de éxito
    • Recomendaciones para la implantación de las 5S.
    • Problemas comunes y dificultades a la hora de implantar las 5S.
    • Factores de éxito en la implantación de las 5S.
    • Cambio de cultura en la organización.
  5. Test final de Evaluación Curso 5S

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Metodología del curso «Metodología de las 5S, versión online»

Metodología

El curso se estructura sobre dos ejes: la enseñanza práctica y la atención personalizada a partir de las lecciones online y los ejercicios prácticos.

Evaluación

El proceso de validación de los conocimientos adquiridos se realiza mediante un test de evaluación que sirve para valorar la comprensión de los conocimientos adquiridos.

Certificación

Los participanes obtienen una certificación de haber superado con éxito el curso.

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Profesorado del curso «Metodología de las 5S, versión online»

  • Noël Santiago García
    Consultor senior Black Belt Six Sigma, Lean y ‘kaizen’. Especialista en los procesos de excelencia empresarial y gestión del cambio
  • Sandrine Santiago García
    Consultora senior Master Black Belt Six Sigma, Lean y ‘kaizen’. Especialista en los procesos de excelencia empresarial y gestión del cambio

Precio del curso «Metodología de las 5S, versión online»

Precio
45€ + IVA
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