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Metodología de las 5S
Los cinco principios de Lean y los ocho desperdicios ('muda')
OEE y SMED para la eficiencia de los equipos productivos
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Metodología de las 5S (curso in company)
Los cinco principios de Lean y los ocho desperdicios (‘muda’) in company
Green Belt Lean Six Sigma
TPM (Mantenimiento Total Productivo)
OEE y SMED para la eficiencia de los equipos productivos (curso in company)
Conceptos de mejora de procesos para operarios
Herramientas para la mejora
Presencial
Utilización del programa Minitab
Resolución de problemas con las Ocho Disciplinas (8D)
El AMFE (Análisis Modal de Fallos y Efectos)
Eventos ‘kaizen’
In company
Utilización del programa Minitab (in company)
Estudios de Capacidad: indicadores de calidad Cp y Cpk
Estudios de Capacidad y Control Estadístico de Proceso: Índices Cp, Cpk y SPC
Análisis de los Sistemas de Medida (MSA y Estudios R&R)
Aplicación de los Diseños de Experimentos (DOE): diseños robustos y principios de Taguchi
Gestión de proyectos
El AMFE (Análisis Modal de Fallos y Efectos) – Curso in company
Resolución de problemas con las Ocho Disciplinas (8D, curso in company)
Resolución de problemas por el método del A3
Eventos ‘kaizen’ (curso in company)
Herramientas básicas de calidad para la mejora de procesos
Habilidades
Presencial
Gestión del tiempo y aumento de la productividad personal
Gestión de equipo y liderazgo persuasivo
Planificación estratégica de la empresa
Taller de feedback efectivo y comunicación eficaz
In company
Gestión del tiempo y aumento de la productividad personal (curso in company)
Gestión de equipo y liderazgo persuasivo (curso in company)
Evaluación del desempeño y feedback efectivo
Feedback efectivo y comunicación eficaz (taller in company)
Esquema de cursos sobre la metodología Lean

Los cinco principios de Lean y los ocho desperdicios (‘muda’) in company

Modalidad
In company
Área de conocimientos
Método Lean
Nivel instrumental
Mejora continua
Perfil profesional
Directivos y empresariosIngenierosJefes de equipoJefes de turnoOperariosResponsables de líneaTécnicosTécnicos especialistas
Modalidad alternativa
Presencial y abierto

Detalles del curso

Duración
Fechas y horarios

Fechas y horarios a concretar.

Lugar
In company
Precio
Consulta la política de tarifas y de reserva de plazas de Caletec.

Inscripciones

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Descripción del curso «Los cinco principios de Lean y los ocho desperdicios (‘muda’) in company»

Curso monográfico de 4 horas de duración sobre los 5 principios de la metodología Lean y los 8 muda, los desperdicios o despilfarros que no añaden valor al proceso productivo, para conocer cómo aplicarlos y servir de forma más eficiente, rápida y con más calidad a los clientes.

El método Lean, nacido en Toyota, revolucionó la forma de trabajar de miles de empresas de todo tamaño y sector, reduciendo las actividades a aquello que realmente aportaba valor al producto (Lean Manufacturing) o al servicio (Lean Office).

Su objetivo es lograr la máxima eficiencia en todos los procesos del negocio y enfocarlo a la ejecución sin incurrir en desperdicios (waste). Es decir, eliminando todas aquellas tareas y rutinas que no añaden valor desde el punto de vista del cliente.

La búsqueda de rentabilidad en las empresas impulsa la implantación de esta filosofía basada en el Sistema de Producción de Toyota (TPS). Como dijeron Womack y Jones sobre el TPS:

The machine that changed the world.

Sus principios básicos se están convirtiendo en un estándar de procedimientos operativos a causa de los importantes y rápidos beneficios que aportan.

Destinatarios del curso «Los cinco principios de Lean y los ocho desperdicios (‘muda’) in company»

El curso se ha impartido en empresas de los sectores de automoción, de productos sanitarios, de industria química, de refrescos y bebidas alcohólicas, de servicios industriales y de equipamientos para la industria, con un amplio espectro de participantes:

  • Gerentes.
  • Personal de taller.
  • Responsables de producción.
  • Ingenieros de planta.
  • Encargados, capataces y supervisores.
  • Técnicos especialistas.

Objetivos y competencias adquiridas en el curso «Los cinco principios de Lean y los ocho desperdicios (‘muda’) in company»

  • Comprender Lean dentro de la cadena de valor del negocio.
  • Asumir el Lean Thinking (pensamiento Lean) como principio de actuación empresarial.
  • Involucrar a toda la organización en iniciativas Lean.
  • Detectar y eliminar los desperdicios.

Programa del curso «Los cinco principios de Lean y los ocho desperdicios (‘muda’) in company»

  1. Qué es Lean
    • Definición, historia y beneficios de Lean.
    • Los cinco principios de Lean:
      1. Especifica lo que crea valor para el cliente.
      2. Identifica la cadena de valor.
      3. Favorece los flujos.
      4. Atrae el flujo (gestión pull).
      5. Busca la perfección.
    • El Lean Thinking (pensamiento Lean).
    • Integración de Lean y Six Sigma.
  2. Los ocho desperdicios (muda) y técnicas para su detección y eliminación
    • Muda transporte.
    • Muda inventario.
    • Muda movimiento.
    • Muda esperas.
    • Muda sobreproducción.
    • Muda sobreproceso.
    • Muda defectos.
    • Muda de competencias mal utilizadas.

Metodología del curso «Los cinco principios de Lean y los ocho desperdicios (‘muda’) in company»

Enseñanza ilustrada con varios ejemplos y que propone la interactuación de los participantes. Durante la formación se realiza la simulación de un caso en el que aplicar los conceptos aprendidos.

Requerimientos para el curso «Los cinco principios de Lean y los ocho desperdicios (‘muda’) in company»

  • Número máximo de asistentes: 12 personas.
  • Aula de formación o espacio que pueda ser utilizado para llevar a cabo la sesión con comodidad para los participantes.
  • Retroproyector y pantalla.
  • Pizarra o bloc de reunión.
  • Para los ejercicios prácticos se requiere el uso del software de estadística industrial Minitab, a partir de la versión 15, instalado en el ordenador del asistente. La versión de demostración gratuita, con una duración limitada, es adecuada para esta formación.

Profesorado del curso «Los cinco principios de Lean y los ocho desperdicios (‘muda’) in company»

  • Sandrine Santiago García
    Consultora senior Master Black Belt Six Sigma, Lean y ‘kaizen’. Especialista en los procesos de excelencia empresarial y gestión del cambio

Precio del curso «Los cinco principios de Lean y los ocho desperdicios (‘muda’) in company»

Precio
A concretar. Consulta la política de tarifas de Caletec.
Financiación
El curso «Los cinco principios de Lean y los ocho desperdicios (‘muda’) in company» puede beneficiarse de bonificaciones con cargo a la Seguridad Social

Referencias del curso «Los cinco principios de Lean y los ocho desperdicios (‘muda’) in company»

Hemos impartido este curso en departamentos de empresas que forman parte de nuestra clientela

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