Six Sigma
Presencial
Transición de Green Belt a Black Belt Six Sigma
Green Belt Six Sigma
In company
Champion Six Sigma
Champion Six Sigma (versión compacta)
Black Belt Six Sigma
Transición de Green Belt a Black Belt Six Sigma (curso in company)
Green Belt Six Sigma (curso in company)
Green Belt Six Sigma con simulación de proyecto
Green Belt Lean Six Sigma
Yellow Belt Six Sigma
White Belt Six Sigma
Lean
Online
Metodología de las 5S, versión online
Presencial
Metodología de las 5S
Los cinco principios de Lean y los ocho desperdicios ('muda')
OEE y SMED para la eficiencia de los equipos productivos
In company
Metodología de las 5S (curso in company)
Los cinco principios de Lean y los ocho desperdicios (muda) in company
Green Belt Lean Six Sigma
TPM (Mantenimiento Total Productivo)
OEE y SMED para la eficiencia de los equipos productivos (curso in company)
Conceptos de mejora de procesos para operarios
Herramientas para la mejora
Presencial
Utilización del programa Minitab
Resolución de problemas con las Ocho Disciplinas (8D)
El AMFE (Análisis Modal de Fallos y Efectos)
Eventos ‘kaizen’
In company
Utilización del programa Minitab (in company)
Estudios de Capacidad: indicadores de calidad Cp y Cpk
Estudios de Capacidad y Control Estadístico de Proceso: Índices Cp, Cpk y SPC
Análisis de los Sistemas de Medida (MSA y Estudios R&R)
Aplicación de los Diseños de Experimentos (DOE): diseños robustos y principios de Taguchi
Gestión de proyectos
El AMFE (Análisis Modal de Fallos y Efectos) – Curso in company
Resolución de problemas con las Ocho Disciplinas (8D, curso in company)
Resolución de problemas por el método del A3
Eventos ‘kaizen’ (curso in company)
Herramientas básicas de calidad para la mejora de procesos
Habilidades
Online
Gestión del tiempo y productividad personal
Presencial
Gestión del tiempo y aumento de la productividad personal
Gestión de equipo y liderazgo persuasivo
Taller de feedback efectivo y comunicación eficaz
In company
Gestión del tiempo y aumento de la productividad personal (curso in company)
Gestión de equipo y liderazgo persuasivo (curso in company)
Evaluación del desempeño y feedback efectivo
Feedback efectivo y comunicación eficaz (taller in company)
Posición del curso Gestión de equipo y liderazgo persuasivo en el esquema de cursos sobre habilidades para la mejora de procesos

Gestión de equipo y liderazgo persuasivo

Modalidad
Presencial y Abierto
Nivel instrumental
Habilidades
Perfil profesional
Directivos y empresariosIngenierosJefes de equipoJefes de turnoOperariosResponsables de líneaTécnicosTécnicos especialistas
Modalidad alternativa
In company

Detalles del curso

Duración
Fecha
Horario

De 9:00 a 13:00

Lugar
Parc Tecnològic del Vallès.
Avda. del Parc Tecnològic, 3.
08290 - Cerdanyola del Vallès
Precio
260€ + IVA
Reserva de plazas
Instrucciones de formalización de inscripciones

Inscripciones



    Acepto la Política de protección de datos de Caletec

    Descripción del curso «Gestión de equipo y liderazgo persuasivo»

    Curso de cuatro horas de duración sobre liderazgo persuasivo y gestión de equipos para influir, motivar y conducir a sus componentes hacia el logro de los objetivos fijados. El liderazgo requiere aprender a comunicar con eficacia.

    Toda organización está compuesta por personas interdependientes que ocupan diferentes cargos y funciones y cuyos intereses y perspectivas son distintas en muchas ocasiones. A su vez, cada individuo interpreta las situaciones según su propia percepción, lo que en ocasiones da lugar al conflicto con el consecuente impacto en el rendimiento, calidad del trabajo y motivación.

    Reconocer estas diferencias y gestionarlas adecuadamente permite al equipo superar las posibles barreras que limitan su productividad.

    “El primer secreto de la eficacia es entender a la gente con la que uno trabaja y de la que depende, de modo tal de poder aprovechar sus fortalezas, estilos de trabajo y valores”.
    Peter Drucker

    Este curso le permitirá conocer mejor a sus colaboradores y las claves de comunicación interpersonal para ejercer su liderazgo e influencia de manera más efectiva. Y, además, conseguir un perfil personal completo obtenido tras un test online.

    Se basa en los estudios de William M. Marston, que permite definir el comportamiento en función de cuatro factores:

    • D: Dominancia.
    • I: Influencia social.
    • S: Estabilidad, paciencia, perseverancia y cooperación.
    • C: Cumplimiento, obediencia y precisión.

    Aunque cada persona tiene una personalidad única, el comportamiento suele obedecer a unos patrones predecibles que representan distintas formas de comunicarse y relacionarse con los demás.

    Información contenida en esta página:

    Destinatarios del curso «Gestión de equipo y liderazgo persuasivo»

    El curso presencial está orientado a un amplio espectro de perfiles profesionales y sectores económicos. Desde el encargado que tiene bajo su mando a un pequeño equipo de operarios al directivo que debe liderar con habilidad a sus ejecutivos. Cada uno aplicará su aprendizaje en función de sus necesidades y contexto.

    Objetivos y competencias adquiridas en el curso «Gestión de equipo y liderazgo persuasivo»

    • Conocer las claves comunicativas de cada perfil de persona para relacionarnos con ella de manera efectiva.
    • Alinear los objetivos de los miembros de un equipo de trabajo.
    • Conocer los comportamientos que predominan en nosotros y en los demás.
    • Identificar el estilo de conducta para entender nuestra relación con los demás.
    • Conocer la percepción que pueden tener los demás de nosotros.
    • Conocer nuestro comportamiento ante determinadas situaciones:
      • Ante los problemas, retos e imprevistos.
      • Ante las personas y cómo les influimos.
      • Ante los acontecimientos y el ritmo de las actividades.
      • Ante las reglas y los procedimientos.
    • Conocer nuestras competencias naturales, puntos fuertes y áreas de mejora.
    • Identificar los distintos perfiles, cómo piensan y actúan, cómo se relacionan, qué les motiva y qué les incomoda.
    • Aprender pistas que nos ayuden a gestionar mejor los conflictos.

    Regresar a detalles, precio e inscripciones

    Programa del curso «Gestión de equipo y liderazgo persuasivo»

    1. Qué es el liderazgo: liderazgo e influencia.
    2. El modelo de relaciones DISC: qué es y sus antecedentes.
    3. Perfiles conductuales
      • Cómo se comportan.
      • Cómo reaccionan.
      • Cómo interpretarán determinadas situaciones.
      • Cuáles son sus facilidades y sus dificultades.
      • Cómo se relacionan con los demás.
      • Para qué tipo de tareas tendrán más facilidad.
    4. Aspectos a tener en cuenta en la comunicación con las distintas tipologías D, I, S y C:
      • Qué tipo de argumentos favorecen la buena comunicación con el otro.
      • Qué lenguaje corporal adoptar y que posición es la idónea.
      • Con qué tono de voz se siente más cómodo y más abierto a escuchar el otro.
    5. Algunos ejemplos de personajes conocidos.
    6. Interpretación del informe personal.

    Regresar a detalles, precio e inscripciones

    Metodología del curso «Gestión de equipo y liderazgo persuasivo»

    La formación se realiza como una dinámica de grupo en la que participan todos los asistentes. Las actividades prácticas y la proyección de vídeos sirven para compartir experiencias.

    Cada participante, además, realizará un test online y obtendrá un informe completo sobre su perfil DISC.

    Regresar a detalles, precio e inscripciones

    Profesorado del curso «Gestión de equipo y liderazgo persuasivo»

    Precio del curso «Gestión de equipo y liderazgo persuasivo»

    Precio
    260
    IVA no incluido
    Precios especiales
    Los descuentos se aplican excepcionalmente sobre las horas lectivas impartidas, no sobre el perfil del asistente que se le entrega al finalizar la sesión. Consulta las condiciones para beneficiarte de estos descuentos:
    • Para desempleados: 10%
    • Por número de asistentes: del 10 al 15%.
    • Para ex-alumnos: 10%.
    • Para clientes y colaboradores: 10%.
    Financiación
    El curso «Gestión de equipo y liderazgo persuasivo» puede beneficiarse de bonificaciones con cargo a la Seguridad Social

    Referencias del curso «Gestión de equipo y liderazgo persuasivo»

    Hemos impartido este curso en departamentos de empresas que forman parte de nuestra Clientela:

    Suscríbete a nuestra Newsletter

    Vídeo

    Introducción a las 5S: Un pequeño juego para entender mejor las 5S