Six Sigma
Online
Green Belt Lean Six Sigma online
Yellow Belt Lean Six Sigma online
Presencial
Transición de Green Belt a Black Belt Six Sigma
Green Belt Six Sigma
In company
Champion Six Sigma
Champion Six Sigma (versión compacta)
Black Belt Six Sigma
Transición de Green Belt a Black Belt Six Sigma (curso in company)
Green Belt Six Sigma (curso in company)
Green Belt Six Sigma con simulación de proyecto
Green Belt Lean Six Sigma
Yellow Belt Six Sigma
White Belt Six Sigma
Lean
Online
Green Belt Lean Six Sigma online
Yellow Belt Lean Six Sigma online
Presencial
Metodología de las 5S
Los cinco principios de Lean y los ocho desperdicios ('muda')
OEE y SMED para la eficiencia de los equipos productivos
In company
Metodología de las 5S (curso in company)
Los cinco principios de Lean y los ocho desperdicios (‘muda’) in company
Green Belt Lean Six Sigma
TPM (Mantenimiento Total Productivo)
OEE y SMED para la eficiencia de los equipos productivos (curso in company)
Conceptos de mejora de procesos para operarios
Herramientas para la mejora
Presencial
Utilización del programa Minitab
Resolución de problemas con las Ocho Disciplinas (8D)
El AMFE (Análisis Modal de Fallos y Efectos)
Eventos ‘kaizen’
In company
Utilización del programa Minitab (in company)
Estudios de Capacidad: indicadores de calidad Cp y Cpk
Estudios de Capacidad y Control Estadístico de Proceso: Índices Cp, Cpk y SPC
Análisis de los Sistemas de Medida (MSA y Estudios R&R)
Aplicación de los Diseños de Experimentos (DOE): diseños robustos y principios de Taguchi
Gestión de proyectos
El AMFE (Análisis Modal de Fallos y Efectos) – Curso in company
Resolución de problemas con las Ocho Disciplinas (8D, curso in company)
Resolución de problemas por el método del A3
Eventos ‘kaizen’ (curso in company)
Herramientas básicas de calidad para la mejora de procesos
Habilidades
Presencial
Gestión del tiempo y aumento de la productividad personal
Gestión de equipo y liderazgo persuasivo
Planificación estratégica de la empresa
Taller de feedback efectivo y comunicación eficaz
In company
Gestión del tiempo y aumento de la productividad personal (curso in company)
Gestión de equipo y liderazgo persuasivo (curso in company)
Evaluación del desempeño y feedback efectivo
Feedback efectivo y comunicación eficaz (taller in company)
Grafico Six Sigma

Gestión de proyectos

Modalidad
In company
Área de conocimientos
Herramientas
Nivel instrumental
Mejora continua
Perfil profesional
IngenierosTécnicos especialistas

Detalles del curso «Gestión de proyectos»

Duración
distribuidas en 3 sesiones
Fecha y horario

Calendario y horarios a concertar

Lugar
In company
Precio
Consulta la política de tarifas y de reserva de plazas de Caletec

Inscripciones

Acepto la Política de protección de datos de Caletec

Descripción del curso «Gestión de proyectos»

Curso de 12 horas de duración destinado a una introducción y repaso de los conceptos básicos de Gestión de Proyectos.

Se divide en tres sesiones que se imparten in company, desde un enfoque pragmático que permita a los asistentes mejorar sus habilidades en este ámbito.

Destinatarios del curso «Gestión de proyectos»

El curso se dirige a profesionales y empleados que, por su puesto de trabajo, gestionan proyectos. También se orienta a cuadros y mandos que acaban de asumir la supervisión de proyectos y a cualquier profesional que desee mejorar sus habilidades en materia de gestión.

Objetivos y competencias adquiridas en el curso «Gestión de proyectos»

  • Unificar el concepto de proyecto en el seno de la empresa.
  • Comprender cuáles son los parámetros del éxito de un proyecto.
  • Actualizar los conocimientos básicos de la gestión de un proyecto.
  • Interpretar correctamente los documentos que se generan durante la gestión de un proyecto.

Programa del curso «Gestión de proyectos»

  1. Introducción a la gestión de proyectos
    • Qué es un proyecto.
    • Etapas de un proyecto.
    • Selección de un proyecto.
    • Matriz de priorización.
  2. Definición del proyecto
    • Objetivos.
    • Voz del cliente y árbol CTQ.
    • Proyecto SMART.
    • SIPOC.
    • Project Charter.
    • Tabla RACI.
    • Gestión de riesgos.
  3. Planificación del proyecto
    • WBS.
    • Diagrama de Gantt.
    • Plan de acción.
  4. Ejecución del proyecto
    • Tareas frente a desviaciones.
    • Gestión del tiempo.
  5. Control del proyecto
    • Ejecución del control.
    • Actualización del proyecto.
    • Frecuencia del seguimiento.
  6. Cierre del proyecto
    • Gap Analysis del resultado del proyecto frente a los objetivos.
    • Cierre de las acciones pendientes.
    • Felicitación al equipo y cierre definitivo.

Metodología del curso «Gestión de proyectos»

Curso que se imparte en tres sesiones de cuatro horas de duración, enfocando cada una a un aspecto distinto de la gestión de proyectos. De este modo, la enseñanza es más amena.

La actividad formativa está diseñada para maximizar la participación de los alumnos mediante ejemplos y ejercicios que les permitan comprender los conceptos y técnicas abordadas.

Requerimientos para el curso «Gestión de proyectos»

  • Número máximo de asistentes: 12 personas.
  • Aula de formación o espacio que pueda ser utilizado para llevar a cabo la sesión con comodidad para los participantes.
  • Retroproyector y pantalla.
  • Pizarra o bloc de reunión.

Profesorado del curso «Gestión de proyectos»

  • Noël Santiago García
    Consultor senior Black Belt Six Sigma, Lean y ‘kaizen’. Especialista en los procesos de excelencia empresarial y gestión del cambio

Precio del curso «Gestión de proyectos»

Precio
A concretar. Consulta la política de tarifas de Caletec.
Financiación
El curso «Gestión de proyectos» puede beneficiarse de bonificaciones con cargo a la Seguridad Social

Referencias del curso «Gestión de proyectos»

Hemos impartido este curso en departamentos de empresas que forman parte de nuestra clientela

Suscríbete a nuestra Newsletter

Vídeo

Introducción a las 5S: Un pequeño juego para entender mejor las 5S