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Metodología de las 5S
Los cinco principios de Lean y los ocho desperdicios ('muda')
OEE y SMED para la eficiencia de los equipos productivos
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Metodología de las 5S (curso in company)
Los cinco principios de Lean y los ocho desperdicios (‘muda’) in company
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OEE y SMED para la eficiencia de los equipos productivos (curso in company)
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Utilización del programa Minitab
Resolución de problemas con las Ocho Disciplinas (8D)
El AMFE (Análisis Modal de Fallos y Efectos)
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Utilización del programa Minitab (in company)
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Estudios de Capacidad y Control Estadístico de Proceso: Índices Cp, Cpk y SPC
Análisis de los Sistemas de Medida (MSA y Estudios R&R)
Aplicación de los Diseños de Experimentos (DOE): diseños robustos y principios de Taguchi
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El AMFE (Análisis Modal de Fallos y Efectos) – Curso in company
Resolución de problemas con las Ocho Disciplinas (8D, curso in company)
Resolución de problemas por el método del A3
Eventos ‘kaizen’ (curso in company)
Herramientas básicas de calidad para la mejora de procesos
Habilidades
Presencial
Gestión del tiempo y aumento de la productividad personal
Gestión de equipo y liderazgo persuasivo
Planificación estratégica de la empresa
Taller de feedback efectivo y comunicación eficaz
In company
Gestión del tiempo y aumento de la productividad personal (curso in company)
Gestión de equipo y liderazgo persuasivo (curso in company)
Evaluación del desempeño y feedback efectivo
Feedback efectivo y comunicación eficaz (taller in company)
Esquema de cursos sobre Herramientas para la Mejora Continua

El AMFE (Análisis Modal de Fallos y Efectos)

Modalidad
Presencial y Abierto
Área de conocimientos
Herramientas
Nivel instrumental
Mejora continua
Perfil profesional
IngenierosTécnicos especialistas
Modalidad alternativa
In company

Detalles del curso

Duración
Fecha
Horario

De 9:00 a 13:00

Lugar
Parc Tecnològic del Vallès. Sala D.
Avda. del Parc Tecnològic, 3.
08290 - Cerdanyola del Vallès
Precio
155 € + IVA
Reserva de plazas
Instrucciones de formalización de inscripciones

Inscripciones

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Descripción del curso «El AMFE (Análisis Modal de Fallos y Efectos)»

Curso monográfico de 4 horas de duración sobre la aplicación del método AMFE (Análisis Modal de Fallos y Efectos) al diseño de productos, de maquinaria, de procesos y las actividades de mejora.

AMFE (en inglés FMEA) se enfoca a la eliminación de los problemas más importantes en cada una de la aplicaciones. Se trata de un trabajo preventivo realizado en equipo y que sigue unos pasos sistemáticos para encontrar y mejorar los puntos más débiles de los productos y procesos.

Destinatarios del curso «El AMFE (Análisis Modal de Fallos y Efectos)»

La formación se destina a profesionales involucrados plenamente en la mejora de los procesos en empresas de todos los sectores económicos. Concretamente, en los ámbitos de:

  • Producción: Director de Producción, Ingeniero de Planta o Planificador de la Producción, entre otros.
  • Calidad: Responsable de Calidad, Ingeniero de Procesos o Responsable de Mejora Continua.

Objetivos y competencias adquiridas en el curso «El AMFE (Análisis Modal de Fallos y Efectos)»

  • Identificar los modos potenciales de fallo de un producto, proceso o equipo.
  • Cuantificar el efecto de cada uno de los fallos potenciales y su severidad (índice de gravedad).
  • Evaluar el nivel de detección de los modos potenciales de fallo.
  • Evaluar la probabilidad de los modos potenciales de fallo.
  • Priorizar las acciones para eliminar o reducir la ocurrencia de los modos de fallo.
  • Documentar los resultados como fuente de conocimiento de la empresa.

Programa del curso «El AMFE (Análisis Modal de Fallos y Efectos)»

  1. Qué es el AMFE
    • Objetivos y beneficios del AMFE.
    • Principios del AMFE.
    • Tipos de AMFE.
  2. Metodología de construcción del AMFE
    • Selección del equipo AMFE.
    • Preparación del AMFE: estudios de plano, proceso, etcétera.
    • Realización del AMFE: modos potenciales de fallo, causas potenciales de los modos de fallo, efecto, índice de gravedad (índice de severidad), detección, ocurrencia, índice de prioridad de riesgo (IPR), plan de acción y revisión.
  3. El AMFE como base de conocimientos de los productos/procesos
    • AMFE como documento vivo.
    • Estructura y uso de la base de datos.

Metodología del curso «El AMFE (Análisis Modal de Fallos y Efectos)»

Sesión que fomenta la interacción con los participantes. Los conocimientos están ilustrados con ejemplos y ejercicios prácticos. Se propone la realización de una simulación en la que se aplicarán los conceptos abordados.

Profesorado del curso «El AMFE (Análisis Modal de Fallos y Efectos)»

  • Noël Santiago García
    Consultor senior Black Belt Six Sigma, Lean y ‘kaizen’. Especialista en los procesos de excelencia empresarial y gestión del cambio

Precio del curso «El AMFE (Análisis Modal de Fallos y Efectos)»

Precio
155
IVA no incluido
Precios especiales
Consulta las condiciones para beneficiarte de estos descuentos:
  • Para desempleados: 10%
  • Por número de asistentes: del 10 al 15%.
  • Para ex-alumnos: 10%.
  • Para clientes y colaboradores: 10%.
Financiación
El curso «El AMFE (Análisis Modal de Fallos y Efectos)» puede beneficiarse de bonificaciones con cargo a la Seguridad Social

Referencias del curso «El AMFE (Análisis Modal de Fallos y Efectos)»

«Ha sido muy productivo por los resultados que hemos podido obtener para nuestro proceso de cambio organizacional»

Selma Nallib
Group HR Director
Tucai Group

Hemos impartido este curso en departamentos de empresas que forman parte de nuestra clientela

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