Formación
Análisis de los Sistemas de Medida (MSA y Estudios R&R)
Aplicación de los Diseños de Experimentos (DOE)
Black Belt Six Sigma
Champion Six Sigma
Conceptos de mejora de procesos para operarios
El AMFE (Análisis Modal de Fallos y Efectos)
El AMFE (Análisis Modal de Fallos y Efectos), curso in company
Estudios de Capacidad y Control Estadístico de Proceso: Índices Cp, Cpk y SPC
Eventos ‘kaizen’
Feedback efectivo y comunicación eficaz
Gestión de equipo y liderazgo persuasivo
Gestión de proyectos
Gestión del tiempo y aumento de la productividad personal
Green Belt Lean Six Sigma
Green Belt Six Sigma
Green Belt Six Sigma (in company)
Herramientas básicas de calidad para la mejora de procesos
Los cinco principios de Lean y los ocho desperdicios ‘muda’ (in company)
Los cinco principios de Lean y los ocho desperdicios (‘muda’)
Metodología de las 5S
Metodología de las 5S (in company)
OEE y SMED para la eficiencia de los equipos productivos
OEE y SMED para la eficiencia de los equipos productivos (in company)
Planificación estratégica de la empresa
Resolución de problemas con las Ocho Disciplinas (8D, curso in company)
Resolución de problemas con las Ocho Disciplinas (8D)
Resolución de problemas por el método del A3
TPM (Mantenimiento Total Productivo)
Transición de Green Belt a Black Belt Six Sigma
Transición de Green Belt a Black Belt Six Sigma (in company)
Utilización del programa Minitab
Utilización del programa Minitab (in company)
White Belt Six Sigma
Yellow Belt Six Sigma
Consultoria
Aumento de la calidad de los productos y servicios
Aumento de la eficiencia de las máquinas
Aumento de la eficiencia de los procesos
Aumento de la velocidad de la cadena de valor
Cuadro de mando integral (CMI)
Gestión del cambio
Herramientas de diagnóstico y desarrollo de competencias
Mapa de procesos
Planificación estratégica
Sectores Económicos
Aditivos alimentarios
Bebidas alcohólicas
Bebidas no alcohólicas
Canalizaciones
Componentes de automoción
Dispositivos eléctricos
Economía social
Embalaje
Energía renovable
Envases
Equipamiento de seguridad
Farmacéutico
I+D+i
Industria química
Informática
Instrumentación industrial
Intraestructuras
Juegos de azar
Logística
Materiales de construcción
Mecanizados
Metrología
Moda
Nutrición
Nutrición animal
Papelero
Pinturas
Productos de limpieza
Productos para artes gráficas
Productos sanitarios
Servicios industriales
Servicios informáticos
Suministros de diagnóstico clínico
Suministros de oficina
Suministros ferroviarios
Suministros industriales
Tecnología de consumo
Textil
Transporte de viajeros
Jornada Lean Six Sigma

Travipos SA

Sector:Suministros ferroviarios

Travipos SA

La labor de consultoría de Caletec comenzó con la celebración de eventos kaizen para minimizar los tiempos del proceso de montaje y cambios de moldes para las traviesas ferroviarias. Simultáneamente se minimizó la generación de polvo en la fábrica.

Otras labores de asesoría han consistido en auditorías desde la perspectiva de la metodología las 5S y la implementación de proyectos Six Sigma para optimizar la colocación de los elementos en el proceso productivo y la validación de los sistemas de medida.

Todos los procesos son ahora óptimos y la información que se capta de ellos es más fiable.

El personal de Travipos, además, ha sido formado por Caletec en la metodología Six Sigma, en los niveles Yellow, Green y Black Belt; en ténicas SMED y TPM, en conceptos elementales de mejora continua y de organización y participación en eventos kaizen, y en la metodología de las 5S.

Travipos ha participado en la Jornada Lean Six Sigma organizada por Caletec como ponente. Su director general explicó sus experiencias.

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Vídeo

Introducción a las 5S: Un pequeño juego para entender mejor las 5S