Formación
Análisis de los Sistemas de Medida (MSA y Estudios R&R)
Aplicación de los Diseños de Experimentos (DOE)
Black Belt Six Sigma
Champion Six Sigma
Conceptos de mejora de procesos para operarios
El AMFE (Análisis Modal de Fallos y Efectos)
El AMFE (Análisis Modal de Fallos y Efectos), curso in company
Estudios de Capacidad y Control Estadístico de Proceso: Índices Cp, Cpk y SPC
Eventos ‘kaizen’
Feedback efectivo y comunicación eficaz
Gestión de equipo y liderazgo persuasivo
Gestión de proyectos
Gestión del tiempo y aumento de la productividad personal
Green Belt Lean Six Sigma
Green Belt Six Sigma
Green Belt Six Sigma (in company)
Herramientas básicas de calidad para la mejora de procesos
Los cinco principios de Lean y los ocho desperdicios ‘muda’ (in company)
Los cinco principios de Lean y los ocho desperdicios (‘muda’)
Metodología de las 5S
Metodología de las 5S (in company)
OEE y SMED para la eficiencia de los equipos productivos
OEE y SMED para la eficiencia de los equipos productivos (in company)
Planificación estratégica de la empresa
Resolución de problemas con las Ocho Disciplinas (8D, curso in company)
Resolución de problemas con las Ocho Disciplinas (8D)
Resolución de problemas por el método del A3
TPM (Mantenimiento Total Productivo)
Transición de Green Belt a Black Belt Six Sigma
Transición de Green Belt a Black Belt Six Sigma (in company)
Utilización del programa Minitab
Utilización del programa Minitab (in company)
White Belt Six Sigma
Yellow Belt Six Sigma
Consultoria
Aumento de la calidad de los productos y servicios
Aumento de la eficiencia de las máquinas
Aumento de la eficiencia de los procesos
Aumento de la velocidad de la cadena de valor
Cuadro de mando integral (CMI)
Gestión del cambio
Herramientas de diagnóstico y desarrollo de competencias
Mapa de procesos
Planificación estratégica
Sectores Económicos
Aditivos alimentarios
Bebidas alcohólicas
Bebidas no alcohólicas
Canalizaciones
Componentes de automoción
Dispositivos eléctricos
Economía social
Embalaje
Energía renovable
Envases
Equipamiento de seguridad
Farmacéutico
I+D+i
Industria química
Informática
Instrumentación industrial
Intraestructuras
Juegos de azar
Logística
Materiales de construcción
Mecanizados
Metrología
Moda
Nutrición
Nutrición animal
Papelero
Pinturas
Productos de limpieza
Productos para artes gráficas
Productos sanitarios
Servicios industriales
Servicios informáticos
Suministros de diagnóstico clínico
Suministros de oficina
Suministros ferroviarios
Suministros industriales
Tecnología de consumo
Textil
Transporte de viajeros
Jornada Lean Six Sigma

SM Dezac, SA

Sector:Dispositivos eléctricos

SM Dezac, SA

SM Dezac investiga y desarrolla equipos industriales para el sector energético y ha contado con el asesoramiento de Caletec para varios proyectos Six Sigma. Fruto de esta colaboración se ha aumentado el FPY, se han establecido controles por muestras, se han acelerado los procesos y se han normalizado los criterios de control para las pre-series, entre otras mejoras.

La planificación mejorada, reducción de los movimientos en el almacén y la optimización del layout son otras de las mejoras.

Los ingenieros y operarios de SM Dezac, además, han recibido formación certificada en los niveles Green Belt y Black Belt de Six Sigma, además de haber cursado una introducción a la filosofía Lean, la metodología de las 5S (con formación y certificación de auditores 5S), conceptos básicos de mejora de procesos a todos los niveles y de gestión del tiempo.

También han participado en cursos en la modalidad in company sobre planificación estratégica de la empresa y resolución de problemas con el método A3.

Por otra parte, Caletec asesora en la elaboración de la planificación estratégica de la empresa organizando eventos de trabajo en equipo y puesta en marcha de la mejora continua en todos los niveles.

SM Dezac ha participado en la Jornada Lean Six Sigma de Caletec, también como ponente.

Suscríbete a nuestra Newsletter

Vídeo

Introducción a las 5S: Un pequeño juego para entender mejor las 5S