Formación
Análisis de los Sistemas de Medida (MSA y Estudios R&R)
Aplicación de los Diseños de Experimentos (DOE)
Black Belt Six Sigma
Champion Six Sigma
Conceptos de mejora de procesos para operarios
El AMFE (Análisis Modal de Fallos y Efectos)
El AMFE (Análisis Modal de Fallos y Efectos), curso in company
Eventos ‘kaizen’
Gestión de equipo y liderazgo persuasivo
Gestión de proyectos
Gestión del tiempo y aumento de la productividad personal
Green Belt Lean Six Sigma
Green Belt Six Sigma
Green Belt Six Sigma (in company)
Herramientas básicas de calidad para la mejora de procesos
Los cinco principios de Lean y los ocho desperdicios ‘muda’ (in company)
Los cinco principios de Lean y los ocho desperdicios (‘muda’)
Metodología de las 5S
OEE y SMED para la eficiencia de los equipos productivos
Planificación estratégica de la empresa
Resolución de problemas con las Ocho Disciplinas (8D, curso in company)
Resolución de problemas con las Ocho Disciplinas (8D)
TPM (Mantenimiento Total Productivo)
Transición de Green Belt a Black Belt Six Sigma
Transición de Green Belt a Black Belt Six Sigma (in company)
Utilización del programa Minitab
Utilización del programa Minitab (in company)
White Belt Six Sigma
Yellow Belt Six Sigma
Consultoria
Aumento de la calidad de los productos y servicios
Aumento de la eficiencia de las máquinas
Aumento de la eficiencia de los procesos
Aumento de la velocidad de la cadena de valor
Cuadro de mando integral (CMI)
Gestión del cambio
Herramientas de diagnóstico y desarrollo de competencias
Mapa de procesos
Planificación estratégica
Sectores Económicos
Aditivos alimentarios
Bebidas alcohólicas
Bebidas no alcohólicas
Canalizaciones
Componentes de automoción
Dispositivos eléctricos
Embalaje
Energía renovable
Envases
Equipamiento de seguridad
Farmacéutico
I+D+i
Industria química
Instrumentación industrial
Intraestructuras
Juegos de azar
Metrología
Moda
Nutrición
Nutrición animal
Papelero
Pinturas
Productos de limpieza
Productos para artes gráficas
Productos sanitarios
Servicios industriales
Servicios informáticos
Suministros de diagnóstico clínico
Suministros de oficina
Suministros ferroviarios
Suministros industriales
Jornada Lean Six Sigma

Doga

Sector:Componentes de automoción

Doga

La mejora continua por medio de la implementación de metodología Six Sigma y la filosofía Lean forma parte de la columna vertebral del grupo de componentes de automoción Doga. Lo es hasta tal punto que los equipos de trabajadores y responsables de procesos y de calidad de sus sociedades Doga Gestió, Doga Metal Parts y la matriz Doga SA han recibido formación en esta metodología en los niveles Yellow Belt, Green Belt y Black Belt, obteniendo la certificación profesional en los niveles Green Belt y Black Belt.

Además, Caletec ha impartido a sus equipos profesionales formación en el uso de la herramienta de estadística industrial Minitab, de resolución de problemas con las Ocho Disciplinas (8D) y sobre la metodología AMFE. Como resultado, y con un asesoramiento específico por parte de Caletec, Doga ha lanzado nuevos productos, ha minimizado el ruido en motores y ha optimizado la soldadura de piezas en algunos procesos productivos, asegurando la calidad y economizando en tiempo y materiales empleados.

Para Itab, SL, también en la órbita empresarial de Doga, se impartió formación específica en gestión del tiempo.

Representantes del grupo Doga asistieron a la Jornada Lean Six Sigma organizada por Caletec y participaron con una ponencia.

Suscríbete a nuestra Newsletter

Vídeo

Introducción a las 5S: Un pequeño juego para entender mejor las 5S