Formación
Análisis de los Sistemas de Medida (MSA y Estudios R&R)
Aplicación de los Diseños de Experimentos (DOE)
Black Belt Six Sigma
Champion Six Sigma
Conceptos de mejora de procesos para operarios
El AMFE (Análisis Modal de Fallos y Efectos)
El AMFE (Análisis Modal de Fallos y Efectos), curso in company
Estudios de Capacidad y Control Estadístico de Proceso: Índices Cp, Cpk y SPC
Eventos ‘kaizen’
Feedback efectivo y comunicación eficaz
Gestión de equipo y liderazgo persuasivo
Gestión de proyectos
Gestión del tiempo y aumento de la productividad personal
Green Belt Lean Six Sigma
Green Belt Six Sigma
Green Belt Six Sigma (in company)
Herramientas básicas de calidad para la mejora de procesos
Los cinco principios de Lean y los ocho desperdicios ‘muda’ (in company)
Los cinco principios de Lean y los ocho desperdicios (‘muda’)
Metodología de las 5S
Metodología de las 5S (in company)
OEE y SMED para la eficiencia de los equipos productivos
OEE y SMED para la eficiencia de los equipos productivos (in company)
Planificación estratégica de la empresa
Resolución de problemas con las Ocho Disciplinas (8D, curso in company)
Resolución de problemas con las Ocho Disciplinas (8D)
Resolución de problemas por el método del A3
TPM (Mantenimiento Total Productivo)
Transición de Green Belt a Black Belt Six Sigma
Transición de Green Belt a Black Belt Six Sigma (in company)
Utilización del programa Minitab
Utilización del programa Minitab (in company)
White Belt Six Sigma
Yellow Belt Six Sigma
Consultoria
Aumento de la calidad de los productos y servicios
Aumento de la eficiencia de las máquinas
Aumento de la eficiencia de los procesos
Aumento de la velocidad de la cadena de valor
Cuadro de mando integral (CMI)
Gestión del cambio
Herramientas de diagnóstico y desarrollo de competencias
Mapa de procesos
Planificación estratégica
Sectores Económicos
Aditivos alimentarios
Bebidas alcohólicas
Bebidas no alcohólicas
Canalizaciones
Componentes de automoción
Dispositivos eléctricos
Economía social
Embalaje
Energía renovable
Envases
Equipamiento de seguridad
Farmacéutico
I+D+i
Industria química
Informática
Instrumentación industrial
Intraestructuras
Juegos de azar
Logística
Metrología
Moda
Nutrición
Nutrición animal
Papelero
Pinturas
Productos de limpieza
Productos para artes gráficas
Productos sanitarios
Servicios industriales
Servicios informáticos
Suministros de diagnóstico clínico
Suministros de oficina
Suministros ferroviarios
Suministros industriales
Tecnología de consumo
Textil
Transporte de viajeros
Jornada Lean Six Sigma

BCNonwovens, SL

Sector:Productos sanitarios

BCNonwovens, SL

La implantación de la metodología Six Sigma y de la filosofía de mejora continua Lean en BCNonwovens, fabricante de productos sanitarios y del cuidado personal, ha permitido maximizar la eficiencia de las líneas de producción, optimizar las cargas de transporte de bobinas y mejorar la planificación.

En todos estos aspectos contó con el asesoramiento de Caletec, que colaboró en la puesta en marcha de un SPC y la instauración de estudios de capacidad en rutina.

La labor de consultoría, además, se centró en la gestión del cambio a partir de los miembros del equipo. Se les asesoró en la realización de estudios estadísticos y se les asistió en calidad de coach en su análisis y toma de decisiones.

Los profesionales y directivos de BCNonwovens han participado en cursos de formación en el nivel Green Belt y Black Belt de Six Sigma y se han formado específicamente en liderazgo persuasivo, gestión de equipos y feedback efectivo, entre otras materias.

También han recibido capacitación para el uso del software de estadística industrial Minitab.

BCNonwovens asistió a la Jornada Lean Six Sigma organizada por Caletec.

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