Esto es lo que me decía mi padre: mide dos veces, corta una. Todos, en algún momento, nos hemos dejado llevar por el entusiasmo y hemos cortado la madera sin medir dos veces, y nos hemos arrepentido. Implantar Six Sigma no es tarea fácil y, con aún más razones, hay que pararse a pensar antes […]
Como cada año, todos tomamos buenas decisiones: cuidaré mi comida, haré deporte, aprenderé un idioma, acabaré el máster… Algunos, incluso se inscriben en un gimnasio o academia. Desgraciadamente, todos sabemos que estos buenos propósitos no suelen durar mucho.Ojo, siempre hay excepciones. Si me permitís hacer el símil con los datos de un proceso, la mayoría […]
Lean nos explica que el inventario en una empresa es una muda, un desperdicio. Puede estar compuesto por materias primas o productos acabados, pero también por productos semielaborados, piezas de recambio, documentación, catálogos, etcétera. Ocupa metros cuadrados, es un inmovilizado financiero, requiere personal y medios para su gestión, genera otros desperdicios, como el movimiento, y, […]
Según la guía salarial de la consultora de recursos humanos Hays, los salarios en mejora continua oscilan entre los 36.000 € para un ingeniero de procesos/mejora continua en Bilbao, más un 10 % de sueldo variable, y los 65.000€ para un responsable de mejora continua (más un variable del 20%). Esta última recomendación salarial se […]
Todos los directivos están de acuerdo en que hay que reinventar la empresa para sobrevivir.Los mercados cambian, aparecen nuevas necesidades, desaparecen otras. Y si tu empresa no cambia, desaparecerá. Por muy grande que sea. El ejemplo de Kodak Pongamos a Kodak como ejemplo. Fundada en 1888, su gran aportación fue la creación de un carrete […]
Hablemos del cambio. Cambiar, según la RAE , es “dejar una cosa o situación para tomar otra” o “convertir o mudar algo en otra cosa”. El cambio tiene mala fama. “Nos cuesta cambiar”, se dice. Estamos en nuestra zona de confort, y que cambiar es salir de ella; y es muy difícil. Que realizar cambios […]
En un post anterior, Optimizar el proceso de compras con Lean o Six Sigma para reducir costes, explicamos que la mejora continua era una buena herramienta para reducir los costes de no calidad y desperdicios en un proceso transversal como es el de compras. Pero no abordamos lo que viene después de la compra: la […]
La gestión de las compras es un tema sensible para las empresas. Independientemente del sector económico o del tipo de compra que se realice —material o servicio—, lo que todas las empresas quieren es que se ajuste a las necesidades. Parece de Perogrullo, pero es un punto de los más importantes: queremos que nuestro proveedor […]
Se habla mucho de los círculos de calidad. Una buena idea para adentrarse en la mejora continua. El concepto parece sencillo: se forman grupos de trabajo que empiezan a trabajar sobre algún problema o mejora de algún proceso. Y, como dicen en Francia, et voilà! Si fuese tan fácil, todas las empresas tendrían grupos de […]
La seguridad laboral es un tema de gran importancia que concierne tanto a empresarios como a trabajadores. Disponer de los medios y equipamientos necesarios para realizar un trabajo de forma segura es un derecho del empleado y una responsabilidad por parte del empresario. La Prevención de Riesgos Laborales (PRL) en la empresa debe ser una […]
Aceleración controlada de la productividad
SIX SIGMA. LEAN. KAIZEN