La metodología 5S es una técnica de gestión japonesa que se utiliza para mejorar la eficiencia, la productividad y la seguridad en el lugar de trabajo. Las cinco «S» que componen esta metodología son: A continuación, se presentan algunas ventajas y beneficios de la metodología 5S: En resumen, la metodología 5S mejora la eficiencia, calidad, […]
«Mantenimiento es: Cuando todo va bien, nadie recuerda que existe. Cuando algo va mal, dicen que no existe. Cuando es para gastar, se dice que no es necesario. Pero cuando realmente no existe, todos concuerdan en que debería existir.» A. Suter, Westinhouse Se puede ahorrar tiempo y dinero implantando el mantenimiento autónomo en todas las […]
A los 7 muda (desperdicios) originales —descritos en la primera parte—, se añade un octavo despilfarro relacionado con el mal uso de las competencias. Este muda se refiere al uso inadecuado de todo el potencial humano del cual dispone la empresa. Como premisa a la explicación de este desperdicio partimos de que el trabajo en […]
Los 7 desperdicios (conocidos como muda en Lean) se describieron inicialmente en el entorno industrial, pero se pueden transponer fácilmente en el contexto del trabajo administrativo o de servicio. Lo que no es tan fácil es detectar estos desperdicios en el entorno de la oficina, ya que gran parte de los trabajos se realizan de […]
A nadie se le escapa, que nuestro mundo está cambiando a una velocidad vertiginosa, y quizás es el momento de hacer un alto en el camino y pararse a pensar en cómo debemos afrontarlo. A veces es necesario mirar hacia atrás y volver a los orígenes, ya que tenemos una cierta tendencia a pensar en […]
En las mejores prácticas reconocidas y llevadas a cabo por las empresas, en particular las industriales, las “5S” ocupan un lugar importante. Esta sigla denota tanto un enfoque, un método y las 5 acciones fundamentales a realizar para conseguir y mantener un lugar de trabajo, limpio, ordenado y seguro. El principio de las 5S es […]
Cada vez más se están usando los Kanban para la gestión del inventario, sea en el puesto de trabajo o en el almacén ya que estas tarjetitas agilizan mucho el proceso de gestión. Cuando uso un producto y me encuentro con una tarjeta Kanban, la pongo en un sitio predeterminado y “alguien” se encarga de […]
El famoso ciclo PDCA de Deming (Planificar – Hacer – Controlar – Actuar), al que podemos llamar método científico, es la mejor herramienta de aprendizaje de la humanidad y a ella debemos el increíble nivel de desarrollo en que vivimos. Seguir una metodología basada en el ciclo PDCA aumenta los éxitos y minimiza la inversión. […]
Hola a todos, ¡Gracias por vuestra participación! Espero que el verano haya ido bien para vosotros y que la vuelta esté repleta de oportunidades nuevas. Como os comenté, seguimos con el Reto de las 5S. Hoy toca hablar de Seiton – Ordenar. Se trata de encontrar un sitio para cada cosa. Es importante hacerlo con […]
Hola, Desde Caletec, hemos decidido lanzar una campaña de cambio cultural en … tu despacho, oficina, empresa… ¿Cómo? Usando las 5S: muchas veces, las 5S se implantan en producción y no parece que deba aplicarse en las oficinas. ¡Te retamos a aplicarlo! Iremos paso a paso, aplicando una cosita cada vez… ¿Por qué empezamos? Pues […]
Aceleración controlada de la productividad
SIX SIGMA. LEAN. KAIZEN