AMFE y Lean Six Sigma para el ISO 22716 de la industria cosmética
La implantación de la norma ISO 22716 en julio de 2013 obliga a la industria de productos cosméticos a cambiar su forma de trabajar. Afecta profundamente a la producción, al control, al almacenamiento y a la entrega de los productos, y puede ser un requisito en el canal de distribución. Ahora que Cosmetorium está a […]
Cómo evaluar el nivel de madurez en las empresas
Para ser competitivo hay que mejorar y para mejorar hay que saber cuál es la situación actual y hasta dónde puede llegar la empresa. Un consultor especializado en mejora continua, como Caletec, analizará unos 80 conceptos relacionados con el nivel de madurez del negocio en sus procesos internos y organización. El estudio ayudará a planificar […]
Qué necesitas estudiar para dedicarte profesionalmente a la mejora continua
A veces nos preguntan qué hay que estudiar para poder entrar o avanzar en el mundo de la mejora continua. Esta pregunta tiene muchas respuestas posibles y a veces cuesta poner las cosas en claro para poder contestar, pero aquí te dejamos nuestro puntos de vista. Empecemos por lo primero que hay que saber: la mejora […]
Implantación de la mejora continua
Como consultores, se nos presenta un cliente que desea implantar un proceso de mejora continua en su empresa. ¿Cómo lo enfocamos? ¿Qué datos necesitamos? ¿Por dónde empezamos? Siempre se trata de un caso único, con unas circunstancias excepcionales que no se darán en ningún otro cliente. Sin embargo, existe una pauta común para afrontar el […]
Salario medio español en Mejora continua: entre 40.000 y 68.500 €
Un Responsable de Mejora Continua en una empresa española percibe un sueldo que oscila entre los 40.000 euros mensuales en Bilbao o Sevilla y los 68.500 en Madrid, según la guía salarial de la consultora de Recursos Humanos Hays. Estos salarios dependen tanto de la experiencia del profesional como de la zona en la que […]
Liderazgo Persuasivo
Mira a tu alrededor, en tu oficina. ¿Qué ves? Gente trabajando, haciendo cosas, ejecutando tareas, persiguiendo un objetivo… ¿Y cómo se ve? ¿Harmonioso, organizado, fluido o disonante, confuso, complicado? Persiguen algo, pero ¿persiguen todos la misma cosa o cada uno persigue lo suyo? Y ahora pregúntate: ¿Quién organiza todo esto? Tal vez seas tú el […]
Las 5S y sus beneficios cuantificados
En las mejores prácticas reconocidas y llevadas a cabo por las empresas, en particular las industriales, las “5S” ocupan un lugar importante. Esta sigla denota tanto un enfoque, un método y las 5 acciones fundamentales a realizar para conseguir y mantener un lugar de trabajo, limpio, ordenado y seguro. El principio de las 5S es […]
El Kanban como herramienta de gestión de la producción
Cada vez más se están usando los Kanban para la gestión del inventario, sea en el puesto de trabajo o en el almacén ya que estas tarjetitas agilizan mucho el proceso de gestión. Cuando uso un producto y me encuentro con una tarjeta Kanban, la pongo en un sitio predeterminado y “alguien” se encarga de […]
¿Cómo implantar la mejora continua?
Todos sabemos que nuestras empresas han de mejorar, que es un factor de éxito en el negocio y que, de no hacerlo, lo competidores nos irán quitando partes del mercado. También sabemos que, si lo hacemos de manera ordenada, siguiendo alguna metodología que funcione, nos será más fácil y tendremos mayores beneficios. Entonces, ¿por […]
¿Por qué se deberían depilar las empresas?
Todos hemos oído decir que los nadadores de alto nivel, los que compiten, se depilan todo el cuerpo. Parece que tener un cuerpo sin vello permite mejorar la penetración en el agua, haciendo que los nadadores mejoren sus resultados. Claro está que hablamos de milisegundos, pero ya sabemos que, en el deporte de elite, los […]
Variabilidad del sistema de medida – Estudios R&R
Por un lado sabemos que para tomar decisiones se necesitan datos y queremos que estos datos que analicemos sean fiables. Por otro lado, ningún sistema de medida es perfecto pues los instrumentos de medición también están sujetos a variabilidad. Es necesario conocer cuál es la variabilidad (la incertidumbre) aportada por el sistema de medida y […]
DMAIC con sus sorpresas
En los Proyectos 6 Sigma que desarrollan nuestros clientes se puede oír unos cuantos: “¡VAYA!” en distintas etapas de la metodología DMAIC En la fase Definir, cuando se describe el problema con datos reales, ya aparecen algunas sorpresas. A menudo oímos cosas como… – ¡Vaya!, no pensábamos que el coste de calidad era tan elevado… […]
Certificación Lean Six Sigma de la UPC
En el campus virtual de la Universitat Politècnica de Catalunya
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