Formación presencial de Green Belt Six Sigma en Barcelona
Os queremos presentar nuestra formación presencial de Green Belt Six Sigma en Barcelona.Aunque estemos cada vez más conectados y podamos formarnos a distancia, la formación presencial tiene sus ventajas. Obviamente, para los que, por agenda, situación personal o geográfica no puedan desplazarse, los cursos online son una muy buena alternativa. Aquí os queremos hablar de […]
7 síntomas de que tu gente no toma sus decisiones basándose en datos bien medidos
Todos tenemos la sensación de usar datos objetivos para tomar nuestras decisiones, pero esto, en muchos casos, no es cierto. Aquí os dejamos 7 síntomas de que no se están usando correctamente los datos para tomar decisiones: Si en algún momento te encuentras con alguno, o varios, de estos síntomas, es importante pararse y hacerse […]
Definición de puesto de trabajo
Una definición de puesto de trabajo, también conocida como descripción de puesto, es un documento que establece los roles, responsabilidades, requisitos y expectativas asociados a un puesto específico en una organización. Es importante que cada persona trabajadora tenga su definición de puesto de trabajo por varias razones: En Caletec, te ayudamos a redactar tus definiciones […]
Ventajas de las 5S – orden y limpieza en el trabajo
La metodología 5S es una técnica de gestión japonesa que se utiliza para mejorar la eficiencia, la productividad y la seguridad en el lugar de trabajo. Las cinco «S» que componen esta metodología son: A continuación, se presentan algunas ventajas y beneficios de la metodología 5S: En resumen, la metodología 5S mejora la eficiencia, calidad, […]
Mide dos veces, corta una: un plan para una implantación meditada de Six Sigma
Esto es lo que me decía mi padre: mide dos veces, corta una. Todos, en algún momento, nos hemos dejado llevar por el entusiasmo y hemos cortado la madera sin medir dos veces, y nos hemos arrepentido. Implantar Six Sigma no es tarea fácil y, con aún más razones, hay que pararse a pensar antes […]
Siete criterios de verificación de los propósitos empresariales de año nuevo
Como cada año, todos tomamos buenas decisiones: cuidaré mi comida, haré deporte, aprenderé un idioma, acabaré el máster… Algunos, incluso se inscriben en un gimnasio o academia. Desgraciadamente, todos sabemos que estos buenos propósitos no suelen durar mucho.Ojo, siempre hay excepciones. Si me permitís hacer el símil con los datos de un proceso, la mayoría […]
Qué son los Índices de Capacidad para calcular la calidad de los procesos
Calcular los índices de capacidad permite saber si nuestros procesos son capaces y si no están demasiado descentrados. Pero muchas veces, se pierde de vista lo que significa exactamente ser capaz, así que le daremos un repaso rápido. Concepto “capacidad del proceso” Originalmente, en los años 70, se consideraba como capaz cualquier proceso cuyo Cp, […]
La maldición del redondeo y las decisiones empresariales erróneas: estudios de capacidad
Esta es la historia de la campana que no suena. La historia del empresario —cliente de Caletec — que decidió analizar la calidad de sus procesos de fabricación y sospechó que los datos ocultaban algo extraño. Es la historia de cómo este directivo decidió no tomar ninguna decisión y averiguar si los datos de su […]
Aspectos de la descripción de un problema: la ruta más corta hacia la mejora continua
La metodología Six Sigma nos da unas pautas claras sobre cómo abordar un proyecto de mejora de procesos: usando la metodología DMAIC. Cada fase del proceso tiene sus objetivos, sus herramientas y actividades, y sus resultados. En cualquier formación de Green Belt Six Sigma, se explica todo esto y más. Pero hay algo que cuesta […]
¿En qué se parecen el personal y el inventario de una empresa?
Lean nos explica que el inventario en una empresa es una muda, un desperdicio. Puede estar compuesto por materias primas o productos acabados, pero también por productos semielaborados, piezas de recambio, documentación, catálogos, etcétera. Ocupa metros cuadrados, es un inmovilizado financiero, requiere personal y medios para su gestión, genera otros desperdicios, como el movimiento, y, […]
El Síndrome del Objeto Brillante (SOS) y su efecto en la gestión del tiempo
La era del conocimiento está transformando radicalmente nuestras vidas. Las tecnologías de la Información y la Comunicación generan una gran cantidad de datos que debemos filtrar e interpretar constantemente. La gestión del tiempo, más que nunca, sigue siendo un reto para mejorar la productividad, controlar el estrés y conseguir un equilibrio emocional. ¿Tienes una larga […]
Salario medio español en mejora continua: entre 36.000 € y 65.000 €
Según la guía salarial de la consultora de recursos humanos Hays, los salarios en mejora continua oscilan entre los 36.000 € para un ingeniero de procesos/mejora continua en Bilbao, más un 10 % de sueldo variable, y los 65.000€ para un responsable de mejora continua (más un variable del 20%). Esta última recomendación salarial se […]
