Caletec os desea unas Felices Fiestas

Se acaba este año con muchas esperanzas: en tema de optimización de procesos, son cada vez más numerosas las empresas que desean entrar en el mundo 6 Sigma, Lean y Kaizen o reforzar sus conocimientos en estos ámbitos. Mejorar la calidad y ajustarse, incluso superar las expectativas del cliente proponiendo unos precios atractivos son elementos […]

Curso Seis Sigma – Green Belt Octubre 2010

El curso Green Belt 6 Sigma celebrado los pasados meses de octubre y noviembre fue memorable. Para empezar, éramos un grupo procedente de diversos lugares/países (Bilbao, Sicilia, Portugal, Tarragona, Barcelona, Francia…) y de diversos sectores. Durante el curso, aplicamos la metodología DMAIC 6 Sigma y sus herramientas a procesos relacionados con el estucado de cartón, […]

Conferencia DEMING

El pasado martes 19 de octubre, asistí a una conferencia muy interesante sobre “El directivo en la toma de decisiones frente a la crisis” a cargo de Jordi Cabré, fundador de SIGEI Consulting y Miembro Fundador de la Deming Collaboration. Durante su charla, muy didáctica y amena, Jordi nos explicó el sistema de W Edward […]

Curso Green Belt 6 Sigma Sector Automoción

Durante estos dos últimos meses, compartimos 64 horas del curso Green Belt 6 Sigma en una empresa del sector automoción. Explicamos como la metodología DMAIC podía ayudar a resolver los problemas encontrados en los procesos de su empresa. 2 proyectos 6 Sigma se han iniciado y dedicamos un tiempo a cada uno de ellos para […]

Curso Lean Seis Sigma – Nivel Green Belt en Valencia

La Universidad Politécnica de Valencia tiene abierta la convocatoria para un curso Lean Seis Sigma – Nivel Green Belt con una duración de 60 horas lectivas que empieza el 22 de octubre de 2010. Este curso se imparte por profesores de la Universidad Politécnica de Valencia y de la Universidad Politécnica de Cataluña, junto con […]

Organización 6 Sigma

Cuando se implementa 6 Sigma en una organización, una de las cosas a tener en cuenta es la estructura organizacional. Algunos factores son imprescindibles para asegurar el éxito de la iniciativa. El equipo de un proyecto 6 Sigma tiene como líder a un Green Belt o a un Black Belt, dependiendo del orden de magnitud […]

Ejemplo de KANBAN

El otro día, estuve cenando en casa de unos amigos y me hizo gracia ver que en el frasco de Ketchup, se aplicaba un tipo de Kanban. La primera aplicación del Kanban tuvo lugar en la empresa TOYOTA en el año 1975. KANBAN significa “tarjeta” y se utiliza para reponer la cantidad estrictamente necesaria, teniendo […]

1r año Blog Six Sigma Lean y Kaizen

Deseo un feliz cumpleaños a mi blog. Puede parecer raro pero para mí es algo importante. En efecto, hace un año, nunca hubiera pensado lanzarme en esta “aventura”: tener mi propio blog. Pensaba que realmente se utilizaba más a nivel personal y que no tendría tanto sentido a nivel profesional. Debo de reconocer que estaba […]

Los desperdicios relacionados con el sobre-proceso

Este artículo es la quinta entrega de la guía para detectar los desperdicios (MUDA) en la empresa y aborda el tema del sobre-proceso. Se entiende por sobre-proceso el hecho de realizar más trabajos de lo necesario para producir un producto o un servicio: Procesamientos innecesarios (generar más información de la necesaria, limpiar dos veces, utilizar […]

Curso 5S (cinco eses) en Barcelona

El pasado 11 de junio, se celebró el curso monográfico sobre 5S en el cual participaron personas procedentes de distintos sectores trabajando con procesos comerciales, administrativos, de producción, de calidad, de atención al paciente, etc… Articulado alrededor de videos que se encuentran en este blog (ver las 5 Eses en acción), se enseñaron las 5 […]