Seminario gratis: ¿Cómo integrar los principios de Lean con la metodología 6 sigma?

Aumenta tu velocidad de respuesta con el Lean Manufacturing y reduce la variación de tus procesos con Six Sigma.

El seminario Lean y Seis Sigma es una presentación de 2 horas sobre cómo integrar los principios del Lean con la metodología 6 sigma. Se desarrolla mediante una presentación y relatos de experiencias.

Objetivos del seminario:

• Entender los principios del Lean orientados a realizar solamente las actividades que agregan valor desde el punto de vista del cliente.
• Presentar la metodología Six Sigma como un enfoque revolucionario para la mejora de la calidad de los procesos basada en datos
• Entender cómo se pueden integrar los principios de Lean y la metodología seis sigma para la obtención de resultados económicos y la mejora de la satisfacción del cliente.
• Conocer unos casos prácticos de aplicación de esta metodología en empresas industriales y de servicios a través de relatos de experiencias.

¿A quién está dirigido?

A profesionales interesados en entender las diferencias y/o complementariedad de las dos iniciativas de mejora que son Lean y 6 Sigma.
El seminario se dirige tanto a participantes procedentes del sector de los servicios como del de producción ya que se presentarán ejemplos de ambos.

Contenido del seminario

1. Lean y Seis Sigma: antecedentes, objetivos y resultados

• El sistema Lean, o Lean Manufacturing, está basado en su totalidad en el Sistema de Fabricación de Toyota (TPS: "Total Productive System"). La iniciativa empezó en los años 30 y se enfoca a la identificación y eliminación de despilfarros (MUDA en japonés, o WASTE en inglés), y el análisis de la cadena de valor, para satisfacer en cantidad, calidad y tiempo la demanda del cliente.
• Por otra parte, desde las experiencias de Motorola en los 80, la propagación de 6 sigma en el mundo industrial y de los servicios no hace más que confirmar que estamos en presencia de un método exitoso que permite aumentar la competitividad de las empresas reduciendo costes y mejorando la satisfacción de sus clientes.

2. La metodología DMAIC para la mejora de procesos

• Las 5 etapas básicas (Definir, Medir, Analizar, Mejorar y Controlar)
• Opción 1: Integración de los principios Lean en los proyectos 6 Sigma
• Opción 2: Aplicación de la metodología DMAIC para la realización de un proyecto Lean
• ¿Qué opción para mi proyecto?

3. Recursos y organización para los proyectos Lean 6 Sigma

• Estructura y formación requerida
• El compromiso imprescindible de la dirección.
• Los criterios para la selección de proyectos.

4. Conclusión: Lean vs Seis Sigma

• Debate con los participantes de su visión acerca de Lean y 6 sigma
• Sesión de preguntas