> > Curso Monográfico: Gestión de equipo

Gestión de equipo y Liderazgo persuasivo


Liderar es influir, motivar y conducir al
equipo para conseguir los objetivos

deseados. 

Para ello una de las principales
cualidades de un líder es la
comunicación eficaz
.

 

 

¿Por qué es importante un liderazgo persuasivo?

Toda organización está compuesta por personas interdependientes que ocupan diferentes cargos y funciones y cuyos intereses y perspectivas son distintas en muchas ocasiones. A su vez, cada individuo interpreta las situaciones según su propia percepción lo que en ocasiones da lugar al conflicto con el consecuente impacto en el rendimiento, calidad del trabajo y motivación.

 

Reconocer estas diferencias y gestionarlas adecuadamente permite al equipo superar las posibles barreras que limitan su productividad.

 

Como dijo Peter Drucker “El primer secreto de la eficacia es entender a la gente con la que uno trabaja y de la que depende, de modo tal de poder aprovechar sus fortalezas, estilos de trabajo y valores”.

 

Este curso le permitirá conocer mejor a sus colaboradores y las claves de comunicación interpersonal para ejercer su liderazgo e influencia de manera más efectiva.

 

Se basa en los estudios de William M. Marston que permiten definir nuestro comportamiento en función de 4 factores:

• D - Dominancia
• I - Influencia Social
• S - Estabilidad, paciencia, perseverancia, cooperación
• C – Cumplimiento, obediencia, precisión

 

Y aunque cada persona tiene una personalidad única, el comportamiento suele tener unos patrones predecibles que representan diferentes formas de comunicarse y relacionarse con los demás.
 

Objetivos del curso:

• Conocer aquellos comportamientos que predominan en nosotros y en los demás.
• Identificar nuestro estilo conductual para poder entender nuestra relación con los demás.
• Conocer la percepción que pueden tener los demás de nosotros.
• Conocer nuestro comportamiento ante determinadas situaciones:
- Cómo respondemos ante los problemas, retos e imprevistos
- Cómo nos comportamos ante las personas y cómo les influimos
- Cómo nos comportamos ante los acontecimientos y el ritmo de las actividades.
- Cómo nos comportamos ante las reglas y procedimientos
• Conocer nuestras competencias naturales, puntos fuertes y áreas de mejora.
• Aprender a identificar los distintos perfiles, cómo piensan y actúan, cómo se relacionan, qué les motiva y qué les incomoda.
• Conocer las claves de comunicación de cada perfil para relacionarnos de manera efectiva
• Aprender pistas que nos ayuden a gestionar mejor los conflictos
 

Metodología:

Esta formación tiene un modelo interactivo que fomenta la participación de todos. Se realiza a través de dinámicas de grupo y actividades prácticas durante las cuales se comparten experiencias.

 

Por otra parte, cada participante realizará un test on line y obtendrá un informe completo sobre su perfil DISC.

 

¿A quién va dirigido?

• Profesionales con gente a su cargo para mejorar su capacidad de liderazgo y gestión de equipos.
• Equipos de trabajo para mejorar su rendimiento, la comunicación interpersonal y la gestión del conflicto.
• Cualquier persona interesada en gestionar sus relaciones de manera más efectiva
 

Contenido del curso

• ¿Qué es liderazgo? - Liderazgo e influencia
• El modelo de relaciones DISC. ¿Qué es? y sus antecedentes
Perfiles Conductuales:
- ¿Cómo se comportan?
- ¿Cómo reaccionan?
- ¿Cómo interpretarán según qué situaciones?
- ¿Cuáles son sus facilidades y sus dificultades?
- ¿Cómo se relacionan con los demás?
- ¿Para qué tipo de tareas tendrá más facilidad?
• Aspectos a tener en cuenta en la comunicación con las distintas tipologías D,I,S,C:
- ¿Qué tipo de argumentos favorecen la buena comunicación con el otro?
- ¿Qué lenguaje corporal adoptar y que posición es la idónea?
- ¿Con qué tono de voz se siente más cómodo y más abierto a escuchar el otro?
• Algunos ejemplos de personajes conocidos
• Interpretación de su informe

 

Los participantes recibirán un completo informe de su perfil personal cumplimentando un sencillo cuestionario online.

 

Dinámica grupal, videos y reflexiones personales

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Ficha curso

Duración:
4 horas

Cuando:
17 de noviembre de 2017
Horario:
09h00 - 13h00

Donde:

Parc Tecnològic del Vallès
Centre d'Empreses de Noves Tecnologies
08290 Cerdanyola del Vallès

Precio: 190 € + IVA

Ver condiciones generales del curso

Impartido por:
Mónica Rodríguez Pañella
- Consultor Senior en Organización y Gestión del Talento -
Ver perfil de Mónica


Este curso se puede impartir "In-Company"
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