<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	>

<channel>
	<title>6 Sigma, Lean y Kaizen &#187; Lean</title>
	<atom:link href="http://www.caletec.com/blog/lean/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://www.caletec.com/blog</link>
	<description>Blog de Sandrine, Consultora Senior Black Belt Six Sigma y Lean</description>
	<lastBuildDate>Mon, 16 Jan 2012 13:43:50 +0000</lastBuildDate>
	<language>en</language>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
	<generator>http://wordpress.org/?v=3.0.1</generator>
		<item>
		<title>¿Qué es Lean Six Sigma?</title>
		<link>http://www.caletec.com/blog/lean/%c2%bfque-es-lean-six-sigma/?utm_source=rss&amp;utm_medium=rss&amp;utm_campaign=%25c2%25bfque-es-lean-six-sigma</link>
		<comments>http://www.caletec.com/blog/lean/%c2%bfque-es-lean-six-sigma/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 16 Jan 2012 13:43:50 +0000</pubDate>
		<dc:creator>sandrine</dc:creator>
				<category><![CDATA[6 Sigma]]></category>
		<category><![CDATA[Lean]]></category>
		<category><![CDATA[Black Belt 6 Sigma]]></category>
		<category><![CDATA[Champion 6 Sigma]]></category>
		<category><![CDATA[Green Belt Six Sigma]]></category>
		<category><![CDATA[Herramientas de calidad]]></category>
		<category><![CDATA[Metodología DMAIC]]></category>
		<category><![CDATA[Optimización de procesos]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.caletec.com/blog/?p=597</guid>
		<description><![CDATA[¿Qué es Lean Six Sigma o Lean Sigma? En este post, me gustaría intentar responder a esta pregunta de la manera más simple posible. Lean y Six Sigma comparten unos objetivos de mejora drástica de la empresa. Podríamos decir que Lean se enfoca más al aumento de la velocidad de los procesos (lucha contra los [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.caletec.com/blog/lean/%c2%bfque-es-lean-six-sigma/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Lean y Six Sigma: Tamaño de los equipos de proyecto</title>
		<link>http://www.caletec.com/blog/lean/lean-y-six-sigma/?utm_source=rss&amp;utm_medium=rss&amp;utm_campaign=lean-y-six-sigma</link>
		<comments>http://www.caletec.com/blog/lean/lean-y-six-sigma/#comments</comments>
		<pubDate>Sun, 06 Nov 2011 10:45:28 +0000</pubDate>
		<dc:creator>sandrine</dc:creator>
				<category><![CDATA[6 Sigma]]></category>
		<category><![CDATA[Lean]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.caletec.com/blog/?p=562</guid>
		<description><![CDATA[Los equipos de proyectos de optimización de procesos Lean y Six Sigma suelen tener entre 5 y 7 personas procedentes de distintas áreas. Solemos trabajar correctamente con un grupo reducido de personas. Un grupo de 5 a 7 personas es óptimo para poder dirigir adecuadamente la comunicación y hacer que cada miembro se sienta importante [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.caletec.com/blog/lean/lean-y-six-sigma/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Los desperdicios relacionados con la sobre-producción</title>
		<link>http://www.caletec.com/blog/lean/los-desperdicios-relacionados-con-la-sobre-produccion/?utm_source=rss&amp;utm_medium=rss&amp;utm_campaign=los-desperdicios-relacionados-con-la-sobre-produccion</link>
		<comments>http://www.caletec.com/blog/lean/los-desperdicios-relacionados-con-la-sobre-produccion/#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 18 Jan 2011 15:18:24 +0000</pubDate>
		<dc:creator>sandrine</dc:creator>
				<category><![CDATA[Lean]]></category>
		<category><![CDATA[Desperdicios]]></category>
		<category><![CDATA[Lean Thinking]]></category>
		<category><![CDATA[Muda]]></category>
		<category><![CDATA[Pull]]></category>
		<category><![CDATA[Takt Time]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.caletec.com/blog/?p=456</guid>
		<description><![CDATA[En esta sexta entrega de la guía de los desperdicios, abordaremos el tema de la sobre-producción. Se entiende por sobre-producción el hecho de producir más de lo necesario sin tener en cuenta la demanda del cliente. Algunas causas posibles de sobre-producción son: Producir tanto como se pueda en el proceso, sin tener en cuenta la [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.caletec.com/blog/lean/los-desperdicios-relacionados-con-la-sobre-produccion/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>1</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Ejemplo de KANBAN</title>
		<link>http://www.caletec.com/blog/lean/ejemplo-de-kanban/?utm_source=rss&amp;utm_medium=rss&amp;utm_campaign=ejemplo-de-kanban</link>
		<comments>http://www.caletec.com/blog/lean/ejemplo-de-kanban/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 06 Sep 2010 14:43:51 +0000</pubDate>
		<dc:creator>sandrine</dc:creator>
				<category><![CDATA[Lean]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.caletec.com/blog/?p=384</guid>
		<description><![CDATA[El otro día, estuve cenando en casa de unos amigos y me hizo gracia ver que en el frasco de Ketchup, se aplicaba un tipo de Kanban. La primera aplicación del Kanban tuvo lugar en la empresa TOYOTA en el año 1975. KANBAN significa “tarjeta” y se utiliza para reponer la cantidad estrictamente necesaria, teniendo [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.caletec.com/blog/lean/ejemplo-de-kanban/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Los desperdicios relacionados con el sobre-proceso</title>
		<link>http://www.caletec.com/blog/lean/los-desperdicios-relacionados-con-el-sobre-proceso/?utm_source=rss&amp;utm_medium=rss&amp;utm_campaign=los-desperdicios-relacionados-con-el-sobre-proceso</link>
		<comments>http://www.caletec.com/blog/lean/los-desperdicios-relacionados-con-el-sobre-proceso/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 30 Aug 2010 13:30:15 +0000</pubDate>
		<dc:creator>sandrine</dc:creator>
				<category><![CDATA[Lean]]></category>
		<category><![CDATA[Desperdicios]]></category>
		<category><![CDATA[Muda]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.caletec.com/blog/?p=367</guid>
		<description><![CDATA[Este artículo es la quinta entrega de la guía para detectar los desperdicios (MUDA) en la empresa y aborda el tema del sobre-proceso. Se entiende por sobre-proceso el hecho de realizar más trabajos de lo necesario para producir un producto o un servicio: Procesamientos innecesarios (generar más información de la necesaria, limpiar dos veces, utilizar [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.caletec.com/blog/lean/los-desperdicios-relacionados-con-el-sobre-proceso/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>1</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>TPM, OEE y SMED para mejorar la eficiencia de los equipos</title>
		<link>http://www.caletec.com/blog/lean/tpm-oee-y-smed-para-mejorar-la-eficiencia-de-los-equipos/?utm_source=rss&amp;utm_medium=rss&amp;utm_campaign=tpm-oee-y-smed-para-mejorar-la-eficiencia-de-los-equipos</link>
		<comments>http://www.caletec.com/blog/lean/tpm-oee-y-smed-para-mejorar-la-eficiencia-de-los-equipos/#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 18 May 2010 07:09:48 +0000</pubDate>
		<dc:creator>sandrine</dc:creator>
				<category><![CDATA[Lean]]></category>
		<category><![CDATA[OEE]]></category>
		<category><![CDATA[SMED]]></category>
		<category><![CDATA[TPM]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.caletec.com/blog/?p=331</guid>
		<description><![CDATA[En los sistemas fundamentales para lograr la eficiencia total de los procesos se encuentra el TPM (Total Productive mantenance – Mantenimiento total productivo) enfocado a reducir las pérdidas relacionadas con los equipos o con las máquinas. La gran pregunta del día: ¿Qué ha pasado con la producción de hoy? Vemos que las maquinas funcionan a [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.caletec.com/blog/lean/tpm-oee-y-smed-para-mejorar-la-eficiencia-de-los-equipos/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Lean Manufacturing: Curso Monográfico</title>
		<link>http://www.caletec.com/blog/lean/lean-manufacturing-curso-monografico/?utm_source=rss&amp;utm_medium=rss&amp;utm_campaign=lean-manufacturing-curso-monografico</link>
		<comments>http://www.caletec.com/blog/lean/lean-manufacturing-curso-monografico/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 01 Mar 2010 15:18:40 +0000</pubDate>
		<dc:creator>sandrine</dc:creator>
				<category><![CDATA[Lean]]></category>
		<category><![CDATA[Desperdicios]]></category>
		<category><![CDATA[Lean Thinking]]></category>
		<category><![CDATA[Muda]]></category>
		<category><![CDATA[Optimización de procesos]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.caletec.com/blog/?p=292</guid>
		<description><![CDATA[El lean manufacturing empezó en los años 30, integrado en el sistema de producción TOYOTA (TPS) que se instauró como modelo de excelencia reconocido a nivel mundial. Desde entonces el “Lean Thinking” (pensamiento Lean) se encuentra en numerosos ámbitos: Lean office, Lean maintenance, Lean Engineering, etc&#8230; El Lean thinking trata de cazar los famosos “MUDA” [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.caletec.com/blog/lean/lean-manufacturing-curso-monografico/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Los desperdicios relacionados con las esperas</title>
		<link>http://www.caletec.com/blog/lean/los-desperdicios-relacionados-con-las-esperas/?utm_source=rss&amp;utm_medium=rss&amp;utm_campaign=los-desperdicios-relacionados-con-las-esperas</link>
		<comments>http://www.caletec.com/blog/lean/los-desperdicios-relacionados-con-las-esperas/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 08 Feb 2010 09:38:25 +0000</pubDate>
		<dc:creator>sandrine</dc:creator>
				<category><![CDATA[Lean]]></category>
		<category><![CDATA[5 eses]]></category>
		<category><![CDATA[Desperdicios]]></category>
		<category><![CDATA[Muda]]></category>
		<category><![CDATA[SMED]]></category>
		<category><![CDATA[TPM]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.caletec.com/blog/?p=267</guid>
		<description><![CDATA[Este artículo es la cuarta entrega de la guía para detectar los desperdicios (MUDA) en la empresa en el cual explicamos cómo las esperas reflejan unas ineficiencias en la organización. Se pueden observar unos tiempos de espera entre o durante las operaciones de un proceso y pueden afectar tanto a las personas como los productos [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.caletec.com/blog/lean/los-desperdicios-relacionados-con-las-esperas/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>3</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Black Belt Lean y 6 Sigma</title>
		<link>http://www.caletec.com/blog/lean/black-belt-lean-y-6-sigma/?utm_source=rss&amp;utm_medium=rss&amp;utm_campaign=black-belt-lean-y-6-sigma</link>
		<comments>http://www.caletec.com/blog/lean/black-belt-lean-y-6-sigma/#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 26 Jan 2010 08:37:35 +0000</pubDate>
		<dc:creator>sandrine</dc:creator>
				<category><![CDATA[6 Sigma]]></category>
		<category><![CDATA[Lean]]></category>
		<category><![CDATA[Desperdicios]]></category>
		<category><![CDATA[Metodología DMAIC]]></category>
		<category><![CDATA[Optimización de procesos]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.caletec.com/blog/?p=249</guid>
		<description><![CDATA[En el post anterior, explicaba que los principios de Lean y los conceptos de 6 Sigma podían perfectamente convivir para la realización de los proyectos de mejora de la empresa. El hecho de utilizar la metodología DMAIC (Definir, Medir, Analizar, Mejorar y Controlar) para optimizar los procesos dándoles más velocidad de respuesta y menos variabilidad [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.caletec.com/blog/lean/black-belt-lean-y-6-sigma/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Integración de Lean y Six Sigma</title>
		<link>http://www.caletec.com/blog/lean/integracion-de-lean-y-six-sigma/?utm_source=rss&amp;utm_medium=rss&amp;utm_campaign=integracion-de-lean-y-six-sigma</link>
		<comments>http://www.caletec.com/blog/lean/integracion-de-lean-y-six-sigma/#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 21 Jan 2010 09:01:07 +0000</pubDate>
		<dc:creator>sandrine</dc:creator>
				<category><![CDATA[6 Sigma]]></category>
		<category><![CDATA[Lean]]></category>
		<category><![CDATA[Desperdicios]]></category>
		<category><![CDATA[Mejora continua]]></category>
		<category><![CDATA[Metodología DMAIC]]></category>
		<category><![CDATA[Muda]]></category>
		<category><![CDATA[Optimización de procesos]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.caletec.com/blog/?p=244</guid>
		<description><![CDATA[Unas 23 personas asistieron al seminario gratis sobre la integración de los principios Lean y la metodología 6 sigma. Este acto tuvo lugar el 19 de enero de 2010 en el Parc Tecnologic del Vallès en Cerdanyola del Vallès (Barcelona) y fue pautado por numerosas intervenciones por parte de los participantes muy interesados en el [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.caletec.com/blog/lean/integracion-de-lean-y-six-sigma/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>2</slash:comments>
		</item>
	</channel>
</rss>

