Mejora tus procesos con 6 Sigma, Lean y Kaizen

Consigue ahorros económicos medibles y mayor satisfacción de tus clientes

Engranajes 6 Sigma, Lean y Kaizen




6 Sigma, Lean y Kaizen te pueden ayudar, usados juntos o por separado, a alcanzar tus objetivos.

 

 

¿Qué aporta Seis Sigma?

6Sigma

• Aumento de la satisfacción de los clientes (menos reclamaciones).
• Reducción de los costes de no calidad (menos defectos).
• Mejora de la rentabilidad del negocio.
 

¿Qué aporta Lean?

Lean

• Reducción de los plazos de entrega.
• Reducción del nivel de inventario.
• Reducción de los errores.
• Minimización de los desperdicios en los procesos.
• Aumento de la competitividad.

¿Qué aporta Kaizen?

Kaizen

• Mejoras rápidas.
• Resultados visibles.
• Participación de todos.
• Estándar de trabajo.

¿Quién puede beneficiarse del Seis Sigma, Lean y Kaizen?

Todas las organizaciones de toda naturaleza (industrias manufactureras, empresas de servicios), de todo tamaño, desde PYMES hasta grandes multinacionales, pueden utilizar estas metodologías para mejorar sus procesos, tanto productivos como transaccionales, y alcanzar sus objetivos de mejora de rentabilidad, reduciendo costes.


Caletec puede acompañarte en tu iniciativa de mejora mediante un asesoramiento profesional adaptado a tu empresa para el análisis de problemas y la implantación de soluciones eficaces.

En esta web podrás encontrar más información sobre Seis Sigma (o Six Sigma), Lean Manufacturing y Kaizen, así como sobre caletec, sus servicios y cursos.

Cursos Destacados

  • Curso Green Belt Seis Sigma:
  • 19, 20, 26 y 27 de octubre y el 02, 03, 09 y 10 de noviembre 2016: Inf贸rmate ahora!Green Belt Six Sigma es un curso presencial de 64 horas lectivas que integra la teor铆a y la aplicaci贸n pr谩ctica de las herramientas 6 Sigma siguiendo la metodolog铆a DMAIC.

  • Curso de Transici贸n Green Belt a Black Belt de 6 Sigma :
  • Primavera 2017: El curso Seis Sigma de transici贸n de Green Belt a Black Belt permite profundizar los conocimientos en el uso de herramientas de calidad y tecnicas estad铆sticas para llevar a cabo proyectos de mayor envergadura.

  • Curso las 5S - cinco eses (monogr谩fico):
  • 24 de febrero de 2017: Curso sobre qu茅 son las 5 eses: conocer paso por paso la metodolog铆a de las 5S para la creaci贸n y mantenimiento de lugar de trabajo m谩s limpios, m谩s organizados y m谩s seguros siguiendo la filosof铆a de la mejora continua o Kaizen.

  • Curso OEE y SMED para la eficiencia de los equipos productivos (monogr谩fico):
  • 24 de marzo de 2017: El OEE (Overall Equipment Eficiency) que representa un indicador de la eficiencia en planta y el SMED (Single Minute Exchange of Dies) que se refiere al cambio de utillaje en menos de 10 minutos, son dos sistemas que favorecen la adaptaci贸n de cualquier organizaci贸n a la demanda del cliente siguiendo los principios del Lean Manufacturing (Just In Time).

  • Curso Gesti贸n del Tiempo y Aumento de la Productividad Personal:
  • 31 de marzo de 2017: Si el d铆a tiene 24 horas para todos, 鈥β縫orqu茅 algunas personas parecen rendir tanto y otras no lo consiguen por mucho que se esfuercen?

  • Curso de utilizaci贸n del programa MINITAB:
  • 19 y 20 de abril 2017: El curso sobre la utilizaci贸n de MINITAB provee los conocimientos necesarios para poder realizar los primeros an谩lisis y representaciones gr谩ficas para sacar el m谩ximo provecho de los datos.

  • Curso Gesti贸n de equipo y Liderazgo persuasivo:
  • 19 de mayo de 2017: Liderar es influir, motivar y conducir al equipo para conseguir los objetivos deseados. Para ello una de las principales cualidades de un l铆der es la comunicaci贸n eficaz.

  • Curso Monogr谩fico: El AMFE (An谩lisis Modal de Fallos y Efectos):
  • 26 de mayo de 2017: El AMFE (An谩lisis Modal de Fallos y Efectos) es un m茅todo que se aplica durante el dise帽o de proceso (AMFE de proceso), dise帽o de productos (AMFE de Dise帽o), dise帽o de maquinaria (AMFE de maquinaria), y cuando se desarrollan unas actividades de mejora de procesos, productos, maquinas, etc... El AMFE representa una herramienta muy 煤til enfocada a la eliminaci贸n de los problemas m谩s importantes. Es un trabajo preventivo que se realiza en equipo y que sigue unos pasos sistem谩ticos para encontrar y mejorar los puntos m谩s d茅biles de los productos / procesos.

  • Curso Planificaci贸n Estrat茅gica de la Empresa:
  • 16 de junio de 2017: La planificaci贸n estrat茅gica es un elemento esencial de gesti贸n en las empresas ya que permite, partiendo de la reflexi贸n de lo que somos (Misi贸n) y lo que queremos ser (Visi贸n), establecer un plan de acci贸n orientado a lograr unos objetivos operativos ESMART alineados con los objetivos estrat茅gicos.

 

Síguenos en Facebook