Mejora tus procesos con 6 Sigma, Lean y Kaizen | Caletec
Ejemplos reales de uso de Seis Sigma:
¡Apúntate a la jornada 6 Sigma y habla con empresas que lo usan!
Mejora tus procesos con 6 Sigma, Lean y Kaizen
Consigue ahorros económicos medibles y mayor satisfacción de tus clientes

6 Sigma, Lean y Kaizen te pueden ayudar, usados juntos o por separado, a alcanzar tus objetivos.
¿Qué aporta Seis Sigma?

• Aumento de la satisfacción de los clientes (menos reclamaciones).
• Reducción de los costes de no calidad (menos defectos).
• Mejora de la rentabilidad del negocio.
¿Qué aporta Lean?

• Reducción de los plazos de entrega.
• Reducción del nivel de inventario.
• Reducción de los errores.
• Minimización de los desperdicios en los procesos.
• Aumento de la competitividad.
¿Qué aporta Kaizen?

• Mejoras rápidas.
• Resultados visibles.
• Participación de todos.
• Estándar de trabajo.
¿Quién puede beneficiarse del Seis Sigma, Lean y Kaizen?
Todas las organizaciones de toda naturaleza (industrias manufactureras, empresas de servicios), de todo tamaño, desde PYMES hasta grandes multinacionales, pueden utilizar estas metodologías para mejorar sus procesos, tanto productivos como transaccionales, y alcanzar sus objetivos de mejora de rentabilidad, reduciendo costes.
Caletec puede acompañarte en tu iniciativa de mejora mediante un asesoramiento profesional adaptado a tu empresa para el análisis de problemas y la implantación de soluciones eficaces.
En esta web podrás encontrar más información sobre Seis Sigma (o Six Sigma), Lean Manufacturing y Kaizen, así como sobre caletec, sus servicios y cursos.
Cursos Destacados
- Curso Green Belt Seis Sigma:
- Curso Índices de capacidad Cp Cpk (monográfico):
- Curso eventos Kaizen (monográfico):
- Seminario gratis 6 sigma en el PTV:
- Curso de Transición Green Belt a Black Belt de 6 Sigma :
- Curso las 5 Ss - cinco eses (monográfico):
06 de noviembre de 2012:
Green Belt Six Sigma es un curso presencial de 64 horas lectivas que integra la teoría y la aplicación práctica de las herramientas 6 Sigma siguiendo la metodología DMAIC.
17 de febrero de 2012: El curso monográfico sobre los índices de capacidad quiere contestar una pregunta común en el ámbito industrial: ¿Cómo se comporta mi proceso respecto a los requerimientos de mis clientes? Son cada vez más los clientes que exigen la entrega de estos indicadores de calidad para las características más críticas de un producto.
16 de marzo de 2012: El curso monográfico sobre los Eventos Kaizen nos transporta en el mundo de la mejora continua aplicada y directa. Su objetivo es dar los conocimientos necesarios para la planificación y realización de eventos Kaizen en la organización obteniendo unos resultados rápidos y fomentando el trabajo en equipo.
20 de marzo de 2012: El seminario Seis Sigma es una presentación de 2 horas sobre los principios del 6 Sigma y los pasos de la metodología DMAIC. Se desarrolla mediante un conjunto de presentaciones y relatos de experiencias.
29 de mayo de 2012: El curso Seis Sigma de transición de Green Belt a Black Belt permite profundizar los conocimientos en el uso de herramientas de calidad y tecnicas estadísticas para llevar a cabo proyectos de mayor envergadura.
15 de junio de 2012: El curso monográfico sobre 5 eses provee los conocimientos necesarios para la creación y mantenimiento de áreas de trabajo más limpias, más organizadas y más seguras siguiendo la filosofía de la mejora continua o Kaizen.
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Cursos Destacados
06-noviembre-2012: Curso Green Belt Seis Sigma
20-marzo-2012: Seminario Seis Sigma GratisCursos abiertos
- Curso Green Belt Seis Sigma - 06-noviembre-2012
- Curso Índices de capacidad Cp Cpk (monográfico) - 17-febrero-2012
- Curso eventos Kaizen (monográfico) - 16-marzo-2012
- Seminario gratis 6 sigma en el PTV - 20-marzo-2012
- Curso de Transición Green Belt a Black Belt de 6 Sigma - 29-mayo-2012
- Curso las 5 Ss - cinco eses (monográfico) - 15-junio-2012


