Mejora tus procesos con 6 Sigma, Lean y Kaizen

Consigue ahorros económicos medibles y mayor satisfacción de tus clientes

6 Sigma, Lean y Kaizen te pueden ayudar, usados juntos o por separado, a alcanzar tus objetivos.

¿Qué aporta Seis Sigma?

• Aumento de la satisfacció de los clientes (menos reclamaciones).
• Reducción de los costes de no calidad (menos defectos).
• Mejora de la rentabilidad del negocio.

¿Qué aporta Lean?

• Reducción de los plazos de entrega.
• Reducción del nivel de inventario.
• Reducción de los errores.
• Minimización de los desperdicios en los procesos.
• Aumento de la competitividad.

¿Qué aporta Kaizen?

• Mejoras rápidas.
• Resultados visibles.
• Participación de todos.
• Estándar de trabajo.

¿Quien puede beneficiarse del Seis Sigma, Lean y Kaizen?

Todas las organizaciones de toda naturaleza (industrias manufactureras, empresas de servicios), de todo tamaño, desde PYMES hasta grandes multinacionales, pueden utilizar estas metodologías para mejorar sus procesos, tanto productivos como transaccionales, y alcanzar sus objetivos de mejora de rentabilidad, reduciendo costes.

Caletec puede acompañarte en tu iniciativa de mejora mediante un asesoramiento profesional adaptado a tu empresa para el análisis de problemas y la implantación de soluciones eficaces.

En esta web podrás encontrar más información sobre Seis Sigma (o Six Sigma), Lean Manufacturing y Kaizen, así como sobre caletec, sus servicios y cursos.

Cursos Destacados

Curso Green Belt 6 Sigma (64 horas):

26-octubre-2010: Green Belt Seis Sigma es un curso presencial de 64 horas lectivas que integra la teoría y la aplicación práctica de las herramientas Seis Sigma siguiendo la metodología DMAIC

Seminario gratuito 6 Sigma en el PTV

07-junio-2010: El seminario Seis Sigma es una presentación de 2 horas sobre los principios y fundamentos del Six Sigma. Se desarrolla mediante un conjunto de presentaciones y relatos de experiencias.

Curso eventos Kaizen (monográfico)

16-julio-2010: El curso monográfico sobre los Eventos Kaizen nos transporta en el mundo de la mejora continua aplicada y directa. Su objetivo es dar los conocimientos necesarios para la planificación y realización de eventos Kaizen en la organización de manera a obtener unos resultados rápidos y fomentar el trabajo en equipo.

Curso Índices de capacidad Cp Cpk (monográfico)

17-septiembre-2010:El curso monográfico sobre los índices de capacidad quiere contestar una pregunta común en el ámbito industrial: ¿Cómo se comporta mi proceso respecto a los requerimientos de mis clientes? Son cada vez más los clientes que exigen la entrega de estos indicadores de calidad para las características más críticas de un producto.

Curso los 5 principios del Lean y los 8 desperdicios - Muda (monográfico)

15-octubre-2010: El curso monográfico sobre los 5 principios del lean y los 8 desperdicios (Muda) nos explica cuales son los beneficios del método que revolucionó el modelo de funcionamiento de numerosas empresas empezando por TOYOTA.

Curso TPM, OEE y SMED para la eficiencia de los equipos productivos (monográfico)

12-noviembre-2010: El TPM (Total Productive Maintenance) que permite aumentar la confiabilidad de los equipos, el OEE (Overall Equipment Eficiency) que representa un indicador de la eficiencia en planta y el SMED (Single Minute Exchange of Dies) que se refiere al cambio de utillaje en menos de 10 minutos, son tantos sistemas que favorecen la adaptación de cualquier organización a la demanda del cliente siguiendo los principios del Lean Manufacturing (Just In Time).

Curso las 5S (monográfico)

10-diciembre-2010: El curso monográfico sobre 5 eses provee los conocimientos necesarios para la creación y mantenimiento de áreas de trabajo más limpias, más organizadas y más seguras siguiendo la filosofía de la mejora continua o Kaizen.